觀點網(wǎng) 武瑾瑩 7月29日,恒隆地產(chǎn)公布了截至今年6月底的全年業(yè)績。公告顯示,因過去一年賣樓收益幾乎為零,加上投資物業(yè)重估收入大減,導致恒隆地產(chǎn)全年純利倒退75%至58億港元;核心盈利同樣下跌近6成至27.4億港元。
而恒隆集團亦公布全年純利35.29億港元,按年下跌73.14%。
雖然賣樓收入和物業(yè)重估減少,但多年來潛心發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)卻依然保持了不錯的上漲幅度,這也使得恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗在業(yè)績發(fā)布會上多次表示對內(nèi)地發(fā)展有信心。
500億港元投內(nèi)地
據(jù)公告顯示,業(yè)績期內(nèi)恒隆地產(chǎn)租金收入及溢利分別增長14%及13%,至51.61億港元及41.94億港元。
當中,內(nèi)地租金溢利上升14%至18.62億港元,上海恒隆廣場及港匯恒隆廣場的購物商場租金持續(xù)上升,去年6月開業(yè)的沈陽皇城恒隆廣場及濟南恒隆廣場均已全部租出。陳啟宗表示,濟南項目的回報遠較沈陽為多。
陳啟宗表示,集團現(xiàn)在于內(nèi)地持有200萬平方米的商業(yè)樓面,足夠未來15年開發(fā),即使攤分10年開發(fā),每年發(fā)展的樓面亦達20萬平方米。
陳啟宗續(xù)稱,集團目前在沈陽、無錫、天津、大連及濟南五個城市均有項目,料未來總投資額約500億港元。
恒隆地產(chǎn)董事總經(jīng)理陳南祿補充,集團現(xiàn)金流理想,除上海以外,現(xiàn)有手頭項目的發(fā)展資本開支預算為500億元,大部分會透過項目貸款解決。
事實上,恒隆地產(chǎn)此前一直在為內(nèi)地發(fā)展做資金上的準備,除了去年11月完成了一筆高達百余億港元的配股融資之外,陳啟宗還透露,集團過去一年在香港購入200億元人民幣,以供未來數(shù)年內(nèi)地項目開支所需。
同時,對有媒體質(zhì)疑為何去年配股融資所得資金卻遲遲無動作,陳啟宗表示,若發(fā)展商等錢用要靠配股集資買地,則屬低水平。所以恒隆的做法是會先持有資金,待市況轉(zhuǎn)好時才出手,而過去一年在內(nèi)地因法規(guī)及市場環(huán)境等問題無法出手買地。
針對目前港企大熱的發(fā)行人民幣IPO問題,陳啟宗則無正面回應,僅表示一直在適當時候做適當?shù)氖隆?/p>
手癢買錯地更麻煩
在7月29日的業(yè)績會上,陳啟宗等恒隆地產(chǎn)高層被追問了不少關于香港及內(nèi)地的拿地問題。對此,陳啟宗也給予了一番詳細的回答。
對于香港政府大量增加土地供應,恒隆會否有意競投的問題,陳啟宗直指,現(xiàn)時有太多發(fā)展商爭購土地,更自嘲天生矮細,向來不喜歡與人爭。
陳啟宗稱,政府以往10年無賣地,市場供應少,致樓價飛升,市民難以置業(yè),才會走上復建居屋之路。
事實上,在恒隆地產(chǎn)在香港已有約11年未有購地的行為。
陳啟宗在業(yè)績會上反復強調(diào):“其實沒有動作本身就是最大的動作了。我的不動是很有意識的不動,不是懶或者是傻,或者是不想干活。”
陳啟宗續(xù)指,不動就是一個很有意識的動,只是動的形態(tài)是外面看上去不動的。
其又表示,從1997年金融危機到現(xiàn)在,恒隆地產(chǎn)的回報都是很高的,如果不買東西可以做到這么高的回報,那么手發(fā)癢買錯了不是更麻煩?
隨后,陳啟宗還表示,雖然在土地市場上沒有太大動作,但這不代表恒隆沒有做別的事情。其舉例稱,比如當時恒隆有賣樓,也有用長債取代短債,這樣調(diào)整了恒隆的財務結(jié)構(gòu)才使得公司在1997年金融危機的時候可以安然度過。
地價回落才會出動
雖然在香港仍沒有購地的跡象,但陳啟宗也表示,買地要看價錢,恒隆不只是香港的公司,公司有機會亦可在內(nèi)地買地。
同時,陳啟宗亦坦言,近年就多個項目作研究,但有部分項目價格太高沒有機會下手,所以要等地價回落時才會出動。
陳南祿則補充稱,雖然二三線城市發(fā)展迅速,但集團對部份城市發(fā)展感憂慮,因此擇善開拓。
面對目前內(nèi)地開發(fā)商紛紛進入商業(yè)地產(chǎn)領域的情況,陳啟宗表示,這是好事,也是一個趨勢,恒隆也會根據(jù)市況而作出調(diào)整。
不過,因太多此前專注住宅的開發(fā)商進入商業(yè)地產(chǎn)領域,導致因處于資金流動性考量不得不將很多寫字樓產(chǎn)品分層或分單位出售。
對于這樣的情況,陳啟宗直言,在全世界沒有一個頂級寫字樓是分層出售的,這種寫字樓可以稱是“垃圾中的垃圾”,如果要恒隆去購買這樣的項目再標上恒隆名字的話,自己將羞愧得無地自容。
但其又稱,從私心來看,這對恒隆是好事,因為這樣能夠構(gòu)成競爭的項目就少了。
陳啟宗稱,內(nèi)地不是一個市場,而是很多個市場組合而成,因此不是一句話就可以講得清。而以上海此前項目為例,寫字樓這幾年沒有太大增幅,但商場的回報率就一直不錯,約有28%-29%左右。
雖然在內(nèi)地已經(jīng)發(fā)展多年并擁有頂級的商業(yè)項目,陳啟宗還是大為感慨:內(nèi)地是由很多因素交織成的復雜環(huán)境。
陳啟宗稱,從來不敢低估政策的決策。
