觀點網(wǎng) 曹萍 魯能置業(yè)借殼廣宇發(fā)展失敗既出乎意料又在意料之中,即使魯能貴為央企,但“監(jiān)管層對于房地產(chǎn)資產(chǎn)注入上市公司的審批并非不留例外”。
6月28日,廣宇發(fā)展發(fā)布公告稱,由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,房企并購重組被暫停,公司的重大資產(chǎn)重組方案未取得實質(zhì)性進展,而公司去年6月發(fā)行的非公開發(fā)行股票有效期已過,非公開發(fā)行股份購買資產(chǎn)的重組方案相關(guān)決議自動失效。
廣宇發(fā)展表示,如再進行重大資產(chǎn)重組,公司將另行召開董事會和股東大會進行審議并作披露。
重組始末
廣宇發(fā)展此番重組要追溯到2009年。
2009年12月25日,廣宇發(fā)展宣布,公司擬以9.88元/股向魯能集團定向增發(fā)股份,發(fā)行數(shù)量最多不超過7億股,購買其旗下包括海南魯能廣大置業(yè)、海南英大等7家房地產(chǎn)公司股權(quán)。
據(jù)中信建投研究報告統(tǒng)計,魯能集團計劃注入廣宇發(fā)展的房地產(chǎn)資產(chǎn)價值高達69.16億元,這些資產(chǎn)將會為廣宇發(fā)展帶來213.31億的凈利潤。
而廣宇發(fā)展也是信心滿滿,彼時,廣宇發(fā)展的證券代表李江稱:“集團注入7個地產(chǎn)項目進來,是為了進一步將公司打造成為集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦的平臺”。
隨后的2010年6月28日,廣宇發(fā)展臨時股東大會通過了這份非公開發(fā)行股份購買資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組方案相關(guān)議案,議案有效期為12個月。
根據(jù)該方案,廣宇發(fā)展將以資產(chǎn)認購的方式向大股東魯能集團定向增發(fā)6億股,估值59.29億元。
魯能集團則將其旗下7家房地產(chǎn)公司共計逾1000萬平米的土儲注入廣宇發(fā)展,重組完成后,廣宇發(fā)展將獲得位于海南三亞、??凇⒊芜~等地約365.5平方米的二級開發(fā)土地和298.8萬平方米的一級土地開發(fā)項目。
除此之外,魯能集團還對廣宇發(fā)展有一份豐厚的承諾:魯能將不會在廣宇發(fā)展已展開地產(chǎn)業(yè)務(wù)的城市發(fā)展自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。但若廣宇發(fā)展不足以在這些城市新增項目,魯能可以再這些城市取得新項目后優(yōu)先轉(zhuǎn)讓予廣宇發(fā)展。
而且,如果廣宇發(fā)展有意向進入新的城市,而魯能在這個城市已有項目,魯能則同樣會優(yōu)先將該城市旗下項目轉(zhuǎn)讓予上市公司。
對于在全國各地擁有7619萬平方米土儲的魯能集團而言,此次注入資產(chǎn)不到其全部房地產(chǎn)資產(chǎn)的1/10,但魯能集團的一切動作都在說明一個事實——魯能集團將通過廣宇發(fā)展這個上市平臺,實現(xiàn)其地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體上市。
為了實現(xiàn)這個目標,魯能集團花費了不少心思。
告敗探源
雖然魯能的資產(chǎn)注入會為廣宇發(fā)展帶來可觀的利潤,但這個重組過程本身就困難重重。
對于此次重組失敗,華安證券分析師宮模恒嘆稱“出乎意料”。
他指出,在今年二三月的房企重組窗口期,一些房企重組方案獲批,加之國資委批準作為央企的魯能集團可以保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù),當時預(yù)計國家會對房企重組會有所放松,所以,對此次重組抱有極大的信心。
面對此次非公開發(fā)行重組方案的失效,他認為,今年年內(nèi)魯能也沒有機會重拾這個方案。
宮模恒同時指出,這次重組失敗也在意料之中,一切都歸因于魯能集團旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)過于龐大。
作為一家擁有近20年房地產(chǎn)開發(fā)歷史的央企,魯能集團在全國各地都有大型房地產(chǎn)項目,而其地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要由魯能置業(yè)集團負責,但由于整個魯能集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)非常龐大,所以又在華北、海南、華東等區(qū)域分設(shè)19家公司來進行房地產(chǎn)開發(fā)。
雖然魯能集團的土儲龐大,但各地公司多是單兵作戰(zhàn),短期內(nèi)要理順這些零散的房地產(chǎn)資產(chǎn)是非常困難的,而這些又是魯能實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)整體上市所必須做的。
“有統(tǒng)計稱,要注入的這7家房地產(chǎn)公司資產(chǎn)負債率均處于高危期,其中6個公司的資產(chǎn)負債率均超過65%,海南三亞灣的資產(chǎn)負債率更是高達89.58%?;蛟S正是魯能集團的這些內(nèi)在問題才導(dǎo)致重組的失敗。”宮模恒猜測。
除了企業(yè)本身的原因外,另一個不容忽視的原因是,國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控不斷加深。
國信證券分析師區(qū)瑞明認為,此次魯能借殼重組失敗再正常不過。
他指出,與之前ST蘭光、金科成功借殼ST東源上市不同,廣宇發(fā)展的重組方案是去年才提出來的,而ST蘭光、ST東源重組的方案是早就通過的,后期只是完成一個要約收購的程序,即便如此,也拖延了一年,所以國家對房企借殼重組的政策只會緊不會松。
事實是,由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不放松,近期已經(jīng)相繼有ST遠東、ST德棉、綠景地產(chǎn)、宜華地產(chǎn)借殼重組方案終止。
“雖然此次重組告敗,但魯能肯定不會放棄,應(yīng)該還會有下一輪的方案。”宮模恒則如是稱。
目前,魯能集團旗下有3個上市平臺:*ST能山、金馬集團和廣宇發(fā)展,但房地產(chǎn)上市平臺僅有廣宇發(fā)展,所以魯能不會放棄。而從廣宇發(fā)展來看,其在2010年的年報中就將這次重組作為今年首要的戰(zhàn)略任務(wù),決心很大,所以廣宇發(fā)展也不會就這么放棄重組。
