華僑城在加速完成自身酒店重組的同時，似乎也在為接收央企分離的酒店業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備。

　　觀點網(wǎng) 梁嘉欣 12月13日，華僑城召開臨時股東大會，會議審議并通過了吸收合并全資子公司深圳市華僑城酒店集團有限公司的提案。

　　待酒店業(yè)務(wù)重組合并完成之后，華僑城的重大資產(chǎn)重組算是基本完成。

　　酒店合并

　　12月8日，華僑城宣布，公司計劃對深圳市華僑城酒店集團有限公司進行吸收合并，并注銷酒店集團法人資格。

　　根據(jù)公告，深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司已將持有的深圳市華僑城酒店集團18%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華僑城股份。

　　資料顯示，華僑城酒店集團原由華僑城股份與華僑城房地共同持有，持股量分別為82%及18%。此次合并完成后，華僑城股份將持有酒店集團100%的股權(quán)。

　　華僑城酒店集團原于1999年成立，注冊資本8億元，目前擁有控股參股子公司、分公司和擬建寶安酒店項目共6家。包括威尼斯酒店、寶安酒店、華僑城大酒店、海景酒店、酒店管理公司及華僑城高爾夫公司。

　　另外，酒店集團還擁有兩家酒店物業(yè)事業(yè)部管理企業(yè)，包括華僑城物業(yè)管理公司與華僑城租賃公司。

　　據(jù)了解，目前酒店集團酒店業(yè)務(wù)以主題酒店為主，09年實現(xiàn)營收6.91元，基本處于營收平衡狀態(tài)。

　　華僑城表示，本次重組涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓和吸收合并酒店集團并注銷法人資格的兩項工作，分兩步完成。其中股權(quán)轉(zhuǎn)讓是第一步工作。

　　第二步是完成公司吸收合并酒店集團，酒店集團法人資格注銷。華僑城稱，這最少需要2個月的時間。

　　湘財證券指出，華僑城要完成酒店業(yè)務(wù)的重組，整個過程仍需時4個月左右，若進展順利，將在2011年上半年完成重組。

　　另有分析人士指出，因為華僑城畢竟是房地產(chǎn)企業(yè)，目前房地產(chǎn)市場正面臨調(diào)控，重組可能會在監(jiān)管部門的審核、辦理手續(xù)等的流程上出現(xiàn)一些耽擱。

　　資產(chǎn)重組

　　這是華僑城重大資產(chǎn)重組的重要組成部分。

　　2009年11月，華僑城股份宣布完成重大資產(chǎn)重組，把集團資產(chǎn)注入到上市公司，但2009年華僑城資產(chǎn)重組部分主要是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括一些儲備資源的注入。

　　華僑城“旅游+地產(chǎn)”的運營模式難免涉及到不少酒店物業(yè)。相關(guān)人士指出，在資產(chǎn)重組的過程中，華僑城曾經(jīng)承諾，將相關(guān)的酒店資產(chǎn)后續(xù)陸續(xù)注入，這次則是重組之前承諾但沒有注入的部分。

　　為了更好地整合資源，華僑城股份在今年1月就設(shè)立歡樂谷事業(yè)部、旅游事業(yè)部與酒店物業(yè)事業(yè)部，確立公司以業(yè)務(wù)為單元的事業(yè)部運營模式。

　　華僑城表示，本次吸收合并主要是為真正實現(xiàn)酒店物業(yè)事業(yè)部的運營管理，理順管理關(guān)系，完善業(yè)務(wù)模式，降低管理成本，提高上市公司整體運營能力和管理效率。

　　湘財證券亦表示，整合后的酒店業(yè)務(wù)有望在未來成為業(yè)績增長點。

　　相關(guān)人士指出，本次酒店業(yè)務(wù)重組之后，華僑城股份的主要核心的資產(chǎn)重組已經(jīng)接近完成，當(dāng)然后續(xù)仍會有部分資產(chǎn)注入，但不會像之前規(guī)模這么大，具有整體性質(zhì)的。

　　上述人士續(xù)指，剩下未整合的資產(chǎn)主要是一些較為零散的土地儲備或是部分酒店物業(yè)資產(chǎn)，未來不排除或通過其它方式再注入到上市公司。

　　接收平臺

　　華僑城在加速完成自身酒店重組的同時，似乎也在為接收央企分離的酒店業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備。

　　有消息稱，11月中旬，國務(wù)院國資委企業(yè)改革局曾蒞臨華僑城，就中央企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組工作進行調(diào)研。

　　國資委今年1月宣布，從今年起，將在央企范圍內(nèi)全面開展非主業(yè)賓館酒店的分離重組工作。今后不以賓館酒店為主業(yè)的央企，若未經(jīng)國資委批準(zhǔn)，將不得再投資新建經(jīng)營性的賓館酒店。

　　對于分離的非主業(yè)賓館酒店，將通過國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、市場轉(zhuǎn)讓等方式，重組到以賓館酒店為主業(yè)的優(yōu)勢央企。

　　同時，國資委對接收央企的條件作出明確：要以旅游為主業(yè)、要有旅游酒店品牌、要擁有專業(yè)化的酒店管理隊伍、要有對酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　根據(jù)國資委公布資料顯示，央企主業(yè)中包括酒店業(yè)的有中糧集團、中化集團、南光和華僑城等。

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，上述條件無疑是為華僑城量身訂造，未來華僑城或?qū)⒆鳛檠肫蠓侵鳂I(yè)賓館酒店分離重組的重要平臺，而一旦承接成功，旗下的酒店數(shù)量將爆發(fā)式增長。

　　據(jù)了解，就深圳區(qū)域而言，以賓館酒店為輔業(yè)的央企擁有酒店數(shù)量至少21家，而目前華僑城本身旗下就擁有近44家酒店。

　　雖然該消息仍未得到華僑城方面的確證。但分析人士指出，華僑城接收央企剝離的酒店業(yè)的可能性較大。

　　該名人士指出，地產(chǎn)跟酒店的關(guān)聯(lián)非常緊密，從廣義上來說，酒店是地產(chǎn)的一項業(yè)務(wù)，目前華僑城旗下的酒店從五星級酒店到城市客棧連鎖酒店都有，在酒店經(jīng)營管理方面擁有一定的經(jīng)驗。

　　另外，上述人士稱，作為一家企業(yè)，肯定希望能整合更多的資源，但由于剝離酒店資產(chǎn)的企業(yè)是央企，執(zhí)行起來仍有一定的難度，最終還是要看推進的速度。