未來將做好兩件事,一是最傳統(tǒng)的物業(yè)管理,這是根基;另一件事,成立生活服務(wù)部,做好小區(qū)內(nèi)業(yè)主的服務(wù)和生意。
編者按:2023年,是中國經(jīng)濟(jì)在三年疫情后的第一年,身處諸多外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展的壓力,但經(jīng)歷艱難,我們更應(yīng)堅(jiān)定信心。
在谷底,走向上的路。觀點(diǎn)新媒體繼續(xù)策劃和推出年度系列報(bào)道——“谷底一年”,以求全面與深刻聚焦在困難時(shí)期里,優(yōu)秀企業(yè)群體的堅(jiān)強(qiáng)與堅(jiān)韌,它們遭遇坎坷,心向美好。
與此同時(shí),我們亦將繼續(xù)對話一批具有全球視野和豐富學(xué)識(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)袖,從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟(jì)與行業(yè)未來發(fā)展。
觀點(diǎn)網(wǎng) 近幾年,地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型,與該行業(yè)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的物企急于和關(guān)聯(lián)地產(chǎn)商進(jìn)行隔離,回歸獨(dú)立性,探索適合自身發(fā)展的路徑。
建業(yè)新生活也在積極兌現(xiàn)2020年上市時(shí)對投資人的承諾,逐步去地產(chǎn)化,減少關(guān)聯(lián)交易。為彌補(bǔ)去地產(chǎn)化降低的收入,管理層表示會(huì)積極拓展業(yè)務(wù)的范圍,尋找新的盈利點(diǎn)。
整體上看,當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè),房企尤其是民營房企幾乎不拿地,造成開工減少,隨后兩三年交房量也會(huì)減少。
因此,物管行業(yè)想要提高增速是困難的,未來需要更加注重服務(wù)品質(zhì)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新,而建業(yè)新生活也正是在這方面下功夫。
去地產(chǎn)化
2020年5月15日,建業(yè)新生活在港交所敲鐘上市。
招股書顯示,2017年-2019年貿(mào)易應(yīng)收款總額分別為1.56億元、2.48億元及6.78億元,其中來自關(guān)聯(lián)方的占比分別為25.6%、32.87%及72.51%,呈現(xiàn)出對關(guān)聯(lián)方的依賴不斷上升。
管理層當(dāng)時(shí)向投資人承諾,要逐步去地產(chǎn)化,盡可能減少關(guān)聯(lián)交易。至2022年度業(yè)績說明會(huì)上,管理層進(jìn)一步表示,對完成這個(gè)承諾非常有信心。
從近些年貿(mào)易應(yīng)收款變化看,雖然來自關(guān)聯(lián)方貿(mào)易應(yīng)收款總額仍占比較大,但2022年度末及2023年中期,建業(yè)新生活受地產(chǎn)關(guān)聯(lián)方影響有明顯減小趨勢。

數(shù)據(jù)顯示,2021年末、2022年中期、2022年末及2023年中期,建業(yè)新生活貿(mào)易應(yīng)收款分別為17.95億元、23.46億元、26.28億元及28.34億元,其中關(guān)聯(lián)方貿(mào)易應(yīng)收款分別為11.37億元、15.53億元、16.92億元及17.34億元;各期間分別新增6.28億元、5.51億元,2.82億元及2.05億元,來自關(guān)聯(lián)方新增分別為4.82億元、4.15億元、1.4億元及0.42億元。
2021年末是建業(yè)新生活應(yīng)收賬款出現(xiàn)大幅增長的時(shí)點(diǎn),年度財(cái)報(bào)中指,主要是由于在管面積持續(xù)提升造成貿(mào)易應(yīng)收款增長49.46%至17.95億元。其中,關(guān)聯(lián)方貿(mào)易應(yīng)收款11.37億元,占比63.34%,貿(mào)易應(yīng)收款主要來自物業(yè)管理服務(wù)及相關(guān)增值服務(wù)。
2021年下半年,恒大正式暴雷后,地產(chǎn)行業(yè)流動(dòng)性危機(jī)開始蔓延,來自關(guān)聯(lián)地產(chǎn)方的應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)上升,擺脫關(guān)聯(lián)方拖累也成為物企不得不思考的問題。
2022年度末,建業(yè)新生活因?yàn)殛P(guān)聯(lián)方導(dǎo)致應(yīng)收款的絕對數(shù)額有所上升,為此進(jìn)行了2.02億元貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)減值撥備。
這一時(shí)段,多數(shù)物業(yè)企業(yè)也都進(jìn)行了計(jì)提。例如,融創(chuàng)服務(wù)2022年對關(guān)聯(lián)方計(jì)提14億元壞賬,對歸母利潤約有10億元影響,使得業(yè)績虧損。招商積余2022計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備約6903萬元,計(jì)提信用損失準(zhǔn)備約2016萬元等。
去地產(chǎn)化的問題不止于此,對比來看,建業(yè)新生活在2023年及2022年中期,來自建業(yè)集團(tuán)的收入分別占該集團(tuán)收入的11%及33%,差距較大。
“我們2023年提出去地產(chǎn)化,所以整體營收下降了比較大的比例。”建業(yè)新生活管理層曾如是介紹。

外拓節(jié)奏
前些年物企上市潮中,地產(chǎn)方對物業(yè)企業(yè)的支持是資本市場估值重要指標(biāo)之一。但近年來物企的獨(dú)立性和成長能力備受關(guān)注,第三方外拓已經(jīng)是衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
2020至2022年,建業(yè)新生活總在管面積分別為1億平米、1.36億平米及1.58億平米,同比分別增長75.5%、35.9%及15.3%,增長幅度有所放緩;其中,來自第三方物業(yè)開發(fā)商在管面積分別占總在管面積比例為45.1%、53.8%、56.3%,外拓面積超過一半。
2021年至2023年中期業(yè)績顯示,建業(yè)新生活總在管面積中外拓部分占比持續(xù)增長,接近總在管面積六成,成效較為明顯,分別占同時(shí)期比例為48.2%、54.2%及58%。
面對目前住宅新開工面積及銷售面積下滑,物企在管規(guī)模拓展壓力也在增加。
過去一年,建業(yè)新生活想要在外拓方面回歸有質(zhì)量的增長。例如,2023年中期業(yè)績會(huì)上,管理層表示,整個(gè)集團(tuán)控制了外拓節(jié)奏,因?yàn)檫^去幾年外拓增長非常多,這兩年想要有質(zhì)量的增長。對于過去幾年一些付款不好的項(xiàng)目,建業(yè)新生活主動(dòng)撤場,對于虧損項(xiàng)目也有意進(jìn)行控制。
事實(shí)上,建業(yè)新生活對外拓項(xiàng)目每年都會(huì)進(jìn)行評估,評估之后再復(fù)盤,未達(dá)要求的項(xiàng)目會(huì)主動(dòng)退出,例如2023年主動(dòng)退出超過了1000萬平米。
而且,建業(yè)新生活外拓區(qū)域主要集中在省內(nèi),在河南18個(gè)地市都有分公司,對當(dāng)?shù)仨?xiàng)目比較熟悉,可以提前對項(xiàng)目進(jìn)行研判,控制管理半徑,保證服務(wù)質(zhì)量。
2023年中報(bào)顯示,建業(yè)新生活物業(yè)管理服務(wù)覆蓋河南省全省18個(gè)地級市(以及102個(gè)縣級城市中的101個(gè)縣級城市)及河南省外(包含陜西省、山西省、河北省、安徽省、湖北省、新疆及海南7?。?,且集團(tuán)服務(wù)953項(xiàng)物業(yè)中逾250萬名業(yè)主及住戶。
管理的各種物業(yè)組合,包括住宅物業(yè)、商場、文化旅游綜合體、商業(yè)用公寓、辦公樓、學(xué)校、醫(yī)院、城市服務(wù)、廠房、公園及政府機(jī)關(guān)物業(yè)。
2023年中期業(yè)績會(huì)上,建業(yè)新生活管理層公布了下一步外拓安排,表示因?yàn)橹性I(yè)和建業(yè)地產(chǎn)整體上都在逐漸收縮,計(jì)劃進(jìn)行存量市場外拓,對一些學(xué)校、醫(yī)院、園區(qū)要進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)力,同時(shí)對存量市場的老舊社區(qū)也要進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)。
另外在城市服務(wù)方面,主要采用合資形式,且集中在河南,都是建業(yè)控股的。
據(jù)建業(yè)集團(tuán)官微的披露信息,建業(yè)新生活2023年全年新增在管面積2513萬平方米,其中第三方新增占比達(dá)到77.36%。截至2023年12月31日,物業(yè)在管面積1.82億平方米,同比增加16%;合約面積2.88億平方米,同比增加6.2%。
截至2023年11月30日,建業(yè)新生活總在管面積中住宅(含底商)面積占比63%,公建占比10%,城市服務(wù)占比8%,商寫占比2%,其他類型占比17%。
重心調(diào)整
2023年,建業(yè)新生活進(jìn)行了業(yè)務(wù)分拆調(diào)整,由此前物業(yè)管理服務(wù)及增值服務(wù)、生活服務(wù)、商業(yè)資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)三條業(yè)務(wù)線,變化為物業(yè)管理服務(wù)、社區(qū)增值服務(wù)及非業(yè)主增值服務(wù)。
對此,建業(yè)新生活管理層曾表示,業(yè)務(wù)調(diào)整是回歸初心,未來將做好兩件事,一是最傳統(tǒng)的物業(yè)管理,這是根基。比如“四保一服”要做好做透,提升業(yè)主滿意度;另一件事,成立生活服務(wù)部,做好小區(qū)內(nèi)業(yè)主的服務(wù)和生意。
業(yè)務(wù)線調(diào)整前,建業(yè)新生活物業(yè)管理及增值服務(wù)收入占收入比重較高,但同比有所下滑。生活服務(wù)占比小,而且收入及毛利率也在下滑。

截至2021、2022年度末,建業(yè)新生活物業(yè)管理及增值服務(wù)收入分別為30.4億元及28.81億元,占收入比重分別為84.50%及91.50%,毛利率分別為32.1%及32.6%;生活服務(wù)收入分別為4.07億元、1.82億元,占總收入比重分別為11.3%及5.8%,毛利率分別為26.6%及21.9%。
從調(diào)整后的數(shù)據(jù)看,建業(yè)新生活物業(yè)管理服務(wù)占收入比重總體升幅較大,由2022年中期的52.40%升至70.20%,同時(shí)毛利率上升了6.8個(gè)百分點(diǎn),印證回歸基礎(chǔ)物業(yè)管理的效果明顯。

社區(qū)增值服務(wù)占收入比重變動(dòng)幅度則不大,2022年中期及2023年中期分別為21.6%及22%;毛利率有所下降,由37.8%降至31.5%。
目前,建業(yè)新生活增值服務(wù)方面主要是提升社區(qū)覆蓋率,以新零售板塊為例,該領(lǐng)域競爭非常激烈,毛利率提升也比較難。
據(jù)了解,建業(yè)新生活增值服務(wù)主要包括6大業(yè)務(wù)(共計(jì)18項(xiàng))+支持板塊,形成了“6+1”模式。6大業(yè)務(wù)具體指新零售、美居、美家、不動(dòng)產(chǎn)、空間、案場,其中新零售板塊下包括線下零售、線上平臺(tái)及電商創(chuàng)新。未來,還將持續(xù)挖掘細(xì)分與客戶相關(guān)的生活服務(wù)項(xiàng)目,迭代“6+1”模式更多的可能性。
建業(yè)集團(tuán)官微披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2023年末,“建業(yè)+”平臺(tái)獨(dú)立訪客(UV)377.7萬,平均月活躍用戶42萬人,瀏覽量(PV)18220.7萬,月均瀏覽量1518.4萬。
值得一提的是,建業(yè)新生活在管面積較為集中,尤其在中西部地區(qū)管理密度大,未來增值服務(wù)上的收入和利潤值得期待。
谷底一年 | 在谷底,走向上的路。
撰文:蘭英杰
審校:勞蓉蓉
