2020年10月27日，共青團黑龍江省委與中交·中房集團、藍光文商旅戰(zhàn)略聯盟協議簽約儀式在哈爾濱南崗區(qū)舉行。

戰(zhàn)略聯盟協議簽約儀式

根據戰(zhàn)略協議，藍光文商旅旗下標桿產品線，具有川蜀特色耍文化的主題IP“耍街”將進駐哈爾濱，為冰城市民帶來豐富的餐飲、藝術、生活、教育、文化等合作資源。

據了解，這是今年疫情以來藍光文商旅“輕資產模式”加速擴張的一個縮影。

全國多個項目落地，輕資產輸出成果亮眼

藍光文商旅一早就確定了輕資產輸出的重要發(fā)展戰(zhàn)略方向，進入了商業(yè)資產管理時期并初步完成了商業(yè)地產到商業(yè)資產管理的戰(zhàn)略轉型。2020年，新冠疫情突如其來，面對這樣的黑天鵝事件，藍光文商旅迎難而上，以“輕資產模式”實現快速擴張。

據了解，藍光文商旅已與中節(jié)能、中交地產、中鐵、云南城投等實力雄厚的央企國企達成合作，輕資產輸出取得亮眼成果。今年以來，更是簽約落地了寶雞、青島、林芝、哈爾濱、南昌等多個合作項目。

藍光文商旅與寶雞軒苑地產簽約

2020年4月22日，藍光文商旅與寶雞軒苑地產在陜西省寶雞市軒苑盛世廣場舉行簽約儀式，達成輕資產全程管理合作。軒苑地產董事長陳麗女士、總經理黃震、藍光文商旅董事長兼總裁張剛、經營副總裁陳峰等嘉賓出席儀式。

8月18日，藍光文商旅在陜西西安與金域控股達成戰(zhàn)略合作。金域控股董事長王彪、投資拓展中心總經理王海、董事長助理兼行政人事中心副總經理楊震、財務管理中心副總經理馬樹莉出席會議，藍光文商旅經營副總裁陳峰、西北區(qū)域總經理王磊與會。

8月19日，在甘肅舉辦的“蘭州商業(yè)發(fā)展主題論壇”上，藍光文商旅與中天健集團達成戰(zhàn)略合作。中天健集團董事長吳建平、副董事長張莉、常務副總裁靳忠平、副總裁劉偉、副總裁吳兆軍，總裁助理、甘肅金色年華商業(yè)管理有限公司總經理郭偉，藍光文商旅經營副總裁陳峰、西北區(qū)域總經理王磊出席了簽約儀式。

10月22日，在成都總部，藍光文商旅與國海建設有限公司就江西南昌旭融1927項目達成合作并簽約。中建城開集團董事長姜旭、戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任委員喻性強、國海置業(yè)總裁江林海，藍光文商旅董事長兼總裁張剛等出席儀式。

10月27日，藍光文商旅攜手中交·中房集團與共青團黑龍江省委正式達成戰(zhàn)略聯盟。未來，三方將在陣地共建、資源共享、人才互通、新媒體融合等方面全面開展合作，引入社會有效資源，以項目化實施、集中性開展、品牌化打造為核心，計劃建設全省青少年文化作品生產基地、文化活動實踐基地、文化成果體驗基地等黑龍江共青團宣傳思想文化工作展示平臺和網絡新媒體人才孵化陣地。

據不完全統計，后疫情時期，短短半年多時間，藍光文商旅在董事長兼總裁張剛的帶領下，先后與金域控股、中天健集團、中交·中房集團等大型集團達成戰(zhàn)略合作，呈顯出快速發(fā)展的強勁勢頭。

強勢輸出“耍街”、“藍光廣場”兩大商業(yè)產品線

2020年，藍光文商旅快速擴張，依靠輕資產模式輸出其“耍街”和“藍光廣場”兩大商業(yè)IP，實現了在全國范圍的進一步戰(zhàn)略布局。

藍光文商旅主題商業(yè)街IP“耍街”，以“慢?？旎?自在逍遙”為核心價值，是全國首個慢耍主題生活街。資料顯示，“耍街”品牌經過多年運營，已在全國落地近百個商業(yè)項目，獲得市場極大的認可。

同樣，“藍光廣場”亦是其自有IP。“一座廣場，引領一座城市的生活方式”，“藍光廣場”旨在重塑城市空間，定義城市未來。秉承文商旅復合理念，突破傳統購物中心的格局，“藍光廣場”將主題文創(chuàng)、休憩空間、親子互動與商業(yè)相融合，以商業(yè)主題化、文旅生活化、消費社交化為打造方向，在滿足居民消費需求的同時，關注休憩生活及精神需求。

在輕資產運營的核心戰(zhàn)略下，藍光文商旅通過事業(yè)合伙人模式與優(yōu)質合作伙伴達成長久穩(wěn)定的合作關系，與多家大型集團簽署戰(zhàn)略合作協議，在全國范圍落地了諸如寶雞、南昌、哈爾濱等城市的多個合作項目，將極具川蜀文化的兩大產品線“耍街”和“藍光廣場”帶到全國各地。

寶雞盛世廣場效果圖

在寶雞，藍光文商旅與軒苑地產協同合作，為寶雞軒苑盛世廣場項目商業(yè)進行前策、定位、開發(fā)管理、戰(zhàn)略投資、銷售、招商、運營等輕資產全程管理服務。

資料顯示，該項目位于陜西省寶雞市金臺區(qū)，總建筑面積77萬㎡，商業(yè)總建筑面積34萬㎡。藍光文商旅將以現代時尚的建筑風格打造出寶雞最“in”的生活方式中心、寶雞首個低密度生活體驗式街區(qū)等特色場景，是“耍街”產品線的一次重要輸出。

在南昌，藍光文商旅與國海置業(yè)簽約合作，負責南昌旭融1927風情街項目的商業(yè)資管運營，給江西人民帶去成都街角巷落間的慢耍文化和閑適生活方式，以輕資產的方式輸出“耍街”產品線。

據了解，南昌旭融1927風情街項目，總用地面積約46966㎡，其中建筑面積約117485㎡，凈商業(yè)面積28000㎡，涵蓋休閑娛樂、餐飲、零售、超市、生活配套等多種業(yè)態(tài)。該項目是由一條風情商業(yè)街、地下大型超市、大型停車場、4棟賓館及其配套附屬設施組成的大型商業(yè)綜合體。

在哈爾濱，藍光文商旅專業(yè)資產管理團隊將全程操盤中交香頌·耍街項目。據了解，中交香頌由世界五百強中交地產投資控股，哈爾濱南興地產開發(fā)，集購物、休閑、餐飲、娛樂、酒店、商務、金融、居住等功能于一體，商業(yè)綜合體項目總占地4.3萬㎡，總建筑面積21萬㎡，總投資約20億元。

藍光文商旅管理團隊運用“投、融、建、管、退”全周期全產業(yè)鏈的資產管理能力，將川蜀區(qū)域獨特的閑適生活理念及慢耍生活方式和哈爾濱的載地文化相結合，融入建筑風格、主題包裝、餐飲特色、服務體系及主題活動當中，打造哈爾濱首個慢耍主題生活街——中交香頌·耍街，為冰城人民美好生活增添亮色。

從戰(zhàn)略合作到項目落地，從單個項目到戰(zhàn)略合作，2020年藍光文商旅逆勢突圍，能夠在全國快速布局多個項目，這源于管理團隊對商業(yè)模式的理解和創(chuàng)新，與時俱進，根據市場的變化及時做出了調整應對。

因勢利導，藍光文商旅逆周期彎道超車

2020年初，藍光文商旅就提出了“聚資管，贏未來，同行致遠”的中長期戰(zhàn)略目標。

“聚資管”顧名思義，聚焦全周期的資產管理；“贏未來”，是針對資產的證券化或者資本化，藍光文商旅有清晰的策略和科學的應對方法；“同行致遠”，是希望跟內部和外部的事業(yè)合伙人一起，把自身業(yè)務做強的同時能夠同舟共濟。

突如其來的新冠疫情黑天鵝打亂了資本市場原有的節(jié)奏，在市場普遍投資信心不足的情況下，藍光文商旅堅定地執(zhí)行其輕資產戰(zhàn)略，并取得不俗成果。

藍光文商旅董事長兼總裁張剛認為，好的商業(yè)模式一定是“始于創(chuàng)新、成于產業(yè)、生于科技、久于運營、終于資管”，整條價值鏈上的全周期資產管理邏輯才是贏得競爭的核心關鍵。同時，他認為，當前個性化、地域性和高品質已成為消費者的主流需求，接下來的商業(yè)地產隨著社區(qū)型、區(qū)域型、城市型存量地產的不斷增加，對商業(yè)地產的多元化產品提出了更高的要求。

在戰(zhàn)略層面，藍光文商旅圍繞核心發(fā)展的重點產業(yè)，明確以全周期的商業(yè)資產管理服務作為核心抓手，輸出標準化的全產品線，輸出管理，輸出智慧云系統，實現連鎖化、規(guī)?；瘮U張。

全周期模式：藍光文商旅發(fā)展目標十分明晰，借助輕資產、資本化、科技化實現“彎道趕車”，面向商業(yè)地產中小型開發(fā)商，打造“投、融、建、管、退”一體化全周期全產業(yè)鏈的資產管理系統平臺。使得目前業(yè)內所有資產管理這一命題有了更前瞻性、系統性和長遠性的優(yōu)勢。

全產品線模式：藍光文商旅潛心打造多條商業(yè)產品線，囊括商業(yè)、辦公、酒店、專業(yè)市場、公寓、體育、文旅、教育等，涵蓋商業(yè)地產全業(yè)態(tài)，并根據持續(xù)的運營反饋和實操經驗進行資源整合，1+X一體化發(fā)展，以創(chuàng)造出極致的用戶體驗與場景。

藍光文商旅具備了三個一體化的操盤能力：“投資、融資、退出一體化”，“策劃、規(guī)劃、建設一體化”，“招商、銷售、運營一體化”，已形成紅海競爭中的差異化競爭優(yōu)勢。這三項能力，分別實現商業(yè)地產資本運作、開發(fā)建設、物業(yè)增值，并且能夠高效整合資源，確保各環(huán)節(jié)有機結合、實現價值最大化。

據統計，截至目前，藍光文商旅已成功落地近70余城，分布于華北、西北、華東和西南等區(qū)域，形成了覆蓋全國的發(fā)展態(tài)勢。

深耕商業(yè)行業(yè)，依托A股+H股（藍光發(fā)展+藍光嘉寶服務）雙上市資本平臺助力，藍光文商旅從前期拿地、項目定位、融資代建、商業(yè)招商運營、資產退出等方面與合作方攜手共進，致力于為消費者提供更好的體驗，為投資者創(chuàng)造更高的回報，為城市經濟注入更新鮮的活力，努力助推城市經濟實現內循環(huán)發(fā)展模式。