除已建項(xiàng)目的前期投入外，未來五年寶能還將投入1200億建40余個(gè)購物中心。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 陳業(yè) 當(dāng)下房地產(chǎn)市場中，隨著住宅調(diào)控的深入，商業(yè)成了更多房企的“菜”，但商業(yè)體量在加大、網(wǎng)購沖擊也逐步體現(xiàn)，若想在這樣的環(huán)境中脫穎而出，與眾不同的商業(yè)特色則顯得舉足輕重。

　　9月3日，寶能集團(tuán)副總裁吳永剛對外表示，隨著商業(yè)競爭的加劇，商業(yè)地產(chǎn)未來的競爭必然是商業(yè)模式之爭，為此，寶能集團(tuán)將加速投入商業(yè)地產(chǎn)，并且嘗試用“跨界商業(yè)”的新模式來進(jìn)行全國布局。

　　五年1200億

　　據(jù)寶能商業(yè)管理公司總經(jīng)理張春昊透露，目前寶能商業(yè)的核心理念是跨界、體驗(yàn)。即在寶能購物中，除傳統(tǒng)的購物、餐飲、娛樂功能外還將融合海洋館、演藝中心、養(yǎng)生保健、各類高端科技的體驗(yàn)。

　　而隨著這種商業(yè)定位的建立，寶能的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃也隨之而來：其將用五年時(shí)間，投資1200億元，至2018年開發(fā)建設(shè)40座創(chuàng)新型購物中心，全部統(tǒng)一自持經(jīng)營。

　　對于資金來源，張春昊表示，要想做商業(yè)地產(chǎn)，不能單靠商業(yè)的租金回饋來保持資金的投入，想要做大商業(yè)，就必須自有資金比較雄厚，因此，今后寶能發(fā)展商業(yè)所需資金大部分還是來自寶能集團(tuán)的支持。

　　據(jù)悉，寶能集團(tuán)旗下共有四大核心業(yè)務(wù)，具體為綜合物業(yè)開發(fā)，現(xiàn)代物流，文化旅游和金融，其中，綜合物業(yè)開發(fā)為寶能集團(tuán)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。而寶能集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺為寶能商業(yè)管理公司(“寶能商管”)，主要業(yè)務(wù)為寶能集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的投資與運(yùn)營管理。

　　目前寶能集團(tuán)在商業(yè)方面的產(chǎn)品是以寶能命名的四大產(chǎn)品線，具體為“寶能環(huán)球匯”、新興城市綜合體“寶能天地”和“寶能廣場”、歡樂社區(qū)型的“寶能新都薈”。

　　其中，已經(jīng)建成并開業(yè)的購物中心項(xiàng)目有2個(gè)，包括深圳南山all city和深圳龍崗all city。

　　不過，張春昊透露，目前深圳已開業(yè)的兩個(gè)all city項(xiàng)目還是寶能集團(tuán)所打造，但也不排除今后注入寶能商管公司的可能。

　　跨界商業(yè)背后

　　從寶能對其未來商業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來看，作為非專業(yè)出身的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，寶能集團(tuán)對商業(yè)寄予了厚望，但這厚望的背后，或許在諸多方面還要深思。

　　首先，按照寶能的計(jì)劃，其將用五年時(shí)間投資1200億建40座商業(yè)項(xiàng)目，也就意味著今后每年將以8至10個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的速度來依次推出，這對資金的高要求可想而知。

　　而面對如此龐大的資金需求，按照寶能自己的考量，絕大部分資金需求以集團(tuán)支持為主。

　　對此，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士還是表現(xiàn)出了一定擔(dān)憂，雖然寶能集團(tuán)有四個(gè)核心業(yè)務(wù)能為其貢獻(xiàn)資金，但出于商業(yè)地產(chǎn)前期投入資金量大，且收益期長，其自身能否支持還是未知數(shù)。

　　另外，還有一點(diǎn)值得注意的是，從目前寶能商業(yè)布局的情況來看，其更多的項(xiàng)目位于二三線城市，且體量都較大。

　　資料顯示，寶能商業(yè)現(xiàn)在已啟動的項(xiàng)目有15個(gè)，位于深圳、沈陽、天津、無錫、揚(yáng)州、蕪湖、合肥、贛州、南寧、廣州、韶關(guān)、惠州、云浮等城市，購物中心平均面積為15-20萬平方米。

　　對此，相關(guān)分析認(rèn)為，上述大部分地區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目需具有良好的商業(yè)運(yùn)營能力，才能保證今后的收益，這對寶能在商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營和人才方面無疑也提出了更高的要求。