從萬(wàn)達(dá)發(fā)展的過(guò)往看，其幾次合作發(fā)展皆不甚圓滿，大多以失敗而告終，而以收購(gòu)進(jìn)行的擴(kuò)展反而比較順利。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 武瑾瑩 在迪斯尼幾經(jīng)周折進(jìn)入中國(guó)之后，環(huán)球影城的引入還尚在努力之中，而中國(guó)已經(jīng)有多家房企高調(diào)宣布亦將進(jìn)入主題公園領(lǐng)域。

　　最新的參與者是萬(wàn)達(dá)。按照萬(wàn)達(dá)向來(lái)喜歡在參與的行業(yè)爭(zhēng)當(dāng)老大的風(fēng)格來(lái)看，其在主題公園方面似乎也畫(huà)下了一張大餅。

　　6月18日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資的中國(guó)最大文化旅游項(xiàng)目之一--南昌萬(wàn)達(dá)文化旅游城正式動(dòng)工，這是繼哈爾濱萬(wàn)達(dá)城之后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)開(kāi)工的第二個(gè)萬(wàn)達(dá)城，也是江西省30年來(lái)投資最大的單個(gè)項(xiàng)目。

　　南昌主題公園造夢(mèng)

　　資料顯示，南昌萬(wàn)達(dá)城總投資近400億元，其中文化旅游項(xiàng)目投資210億元，占地160公頃，總建筑面積80萬(wàn)平方米。項(xiàng)目規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店、濱湖酒吧街五大內(nèi)容。其中旅游項(xiàng)目包括室內(nèi)主題樂(lè)園和大型室外主題公園，室內(nèi)海洋樂(lè)園由世界著名的美國(guó)TVSA公司擔(dān)綱設(shè)計(jì)，是全球規(guī)模最大、創(chuàng)新最多的海洋館。大型室外主題公園占地80公頃，規(guī)模媲美迪斯尼，建有中國(guó)最高、最快、最長(zhǎng)的超大型過(guò)山車。

　　萬(wàn)達(dá)方面表示，南昌萬(wàn)達(dá)城計(jì)劃2015年開(kāi)業(yè)，將成全國(guó)首個(gè)開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)城，預(yù)計(jì)年收入50億元，年納稅超過(guò)5億元。開(kāi)業(yè)后將成為南昌乃至江西的文化中心、旅游中心、商業(yè)中心和生活中心。

　　值得關(guān)注的是，在南昌的萬(wàn)達(dá)城中，還將要修建一個(gè)號(hào)稱全球最大規(guī)模的海洋主題公園。

　　而據(jù)王健林在開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)表示，除了已開(kāi)工的哈爾濱、南昌萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目外，合肥萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目也已經(jīng)完成簽約，并計(jì)劃在無(wú)錫、青島等地投資萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目。王建林還透露，未來(lái)將在全國(guó)建設(shè)10個(gè)各具特色的萬(wàn)達(dá)城。

　　事實(shí)上，在萬(wàn)達(dá)的計(jì)劃中，這些萬(wàn)達(dá)城中都包含了一個(gè)各不相同的主題公園。

　　當(dāng)然，這也并非萬(wàn)達(dá)對(duì)外公布的第一個(gè)主題公園。在此前的幾個(gè)項(xiàng)目中，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)涉足此領(lǐng)域。

　　在合肥萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目中，其規(guī)劃了一座占地600畝的主題公園，一個(gè)365天恒溫的室內(nèi)水上樂(lè)園，投資高達(dá)2億美元的4D電影科技館兩個(gè)。

　　已經(jīng)于2011年開(kāi)建的武漢中央文化區(qū)項(xiàng)目中，萬(wàn)達(dá)表示要修建一個(gè)占地8萬(wàn)平方米的電影主題公園。在去年年底最終落實(shí)的北京通州萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目中，也包含了主題公園的規(guī)劃。

　　而最近的消息稱，在無(wú)錫雪浪和南泉地區(qū)，萬(wàn)達(dá)亦欲修建一個(gè)大型主題公園，占地75公頃，目前萬(wàn)達(dá)正在和無(wú)錫濱湖區(qū)政府洽談此項(xiàng)目，尚未正式簽約，但計(jì)劃第三季度開(kāi)工。

　　如此看來(lái)，萬(wàn)達(dá)在主題公園的修建經(jīng)營(yíng)方面似乎有著“大野心”。

　　自2012年7月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有意在北京建文化旅游城項(xiàng)目以來(lái)，迄今不到1年時(shí)間，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)先后與多個(gè)城市達(dá)成了文化旅游項(xiàng)目的協(xié)議。

　　王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在把文化和商業(yè)結(jié)合在一起，主打兩種模式，一種叫度假區(qū)，一種叫萬(wàn)達(dá)文化旅游城。度假區(qū)目前有長(zhǎng)白山和西雙版納兩個(gè)，前者已經(jīng)開(kāi)業(yè)，后者將在2015年開(kāi)業(yè)。

　　而在文化旅游城的打造中，主題公園無(wú)疑是支撐發(fā)展的重要項(xiàng)目，事實(shí)上，對(duì)于萬(wàn)達(dá)大力向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分析師還是表示看好的。

　　高通智庫(kù)分析師司建偉稱，目前萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)，但事實(shí)上在公司整體占比并不算大，2011年其文化產(chǎn)業(yè)占比只有越3%，就算在美國(guó)收購(gòu)了AMC，但AMC其實(shí)也已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前景有限。

　　“但整個(gè)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的蛋糕還是足夠大的”，司建偉稱，日本文化產(chǎn)業(yè)在GDP的占比約為12%左右，歐洲可以占到近30%的比重，而中國(guó)的占比則非常小，因此未來(lái)可發(fā)展空間很大。

　　不過(guò)，隨著很多國(guó)際知名文化產(chǎn)業(yè)公司也瞄上了中國(guó)這塊大蛋糕，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將非常強(qiáng)烈。司建偉也表示，文化產(chǎn)業(yè)特別是主題公園，品牌效應(yīng)還是很重要的，因此公司要尋找品牌聯(lián)盟。

　　“一個(gè)人萬(wàn)達(dá)”品牌之殤

　　或許萬(wàn)達(dá)正在做這樣的事情。

　　6月初，在參加活動(dòng)時(shí)王健林透露，萬(wàn)達(dá)目前已經(jīng)和夢(mèng)工廠達(dá)成初步合作協(xié)議。雖然王健林透露，由于夢(mèng)工廠已經(jīng)與上海的一個(gè)國(guó)有企業(yè)有合作協(xié)議，并且有排他性，因此，此次雙方合作僅限于在零售方面。但事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)可能和夢(mèng)工廠展開(kāi)合作的消息還是給了外界非常大的想象空間。

　　一個(gè)很自然的聯(lián)想就是，如果萬(wàn)達(dá)有意在主題公園方面抗衡迪斯尼或者環(huán)球影城，那么其需要一個(gè)已經(jīng)具有足夠知名度和吸引力的影像品牌也是非常必要的。

　　而有著《埃及王子》、《怪物史瑞克》、《馬達(dá)加斯加》、《功夫熊貓》等經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片形象的夢(mèng)工廠無(wú)疑可以為萬(wàn)達(dá)提供滿足需求的品牌支撐。

　　當(dāng)然，這或許有一個(gè)問(wèn)題要首先解決。從萬(wàn)達(dá)發(fā)展的過(guò)往看，其幾次合作發(fā)展皆不甚圓滿，大多以失敗而告終，而以收購(gòu)進(jìn)行的擴(kuò)展反而比較順利。

　　不管是首次上市時(shí)和麥格理在資本市場(chǎng)上的合作，還是后來(lái)和柯達(dá)在院線方面的合作，和沃爾瑪在超市方面的合作等等，都在各種因素下宣告失敗，即使目前萬(wàn)達(dá)和諸多酒店品牌進(jìn)行合作，但從其已經(jīng)開(kāi)業(yè)酒店的口碑來(lái)看，似乎也并不太好。

　　其中一個(gè)重要的原因就是萬(wàn)達(dá)的作風(fēng)過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，被外界稱為“一個(gè)人的萬(wàn)達(dá)”似乎足以概括這家公司的特點(diǎn)，軍人出身的王健林將部隊(duì)作風(fēng)帶進(jìn)了企業(yè)，雖然會(huì)有著堅(jiān)持、敢拼等利于發(fā)展的頑強(qiáng)精神，但另一方面，過(guò)于強(qiáng)硬的態(tài)度也是萬(wàn)達(dá)歷年來(lái)為外界所詬病的。

　　對(duì)此，司建偉表示一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展，合作和并購(gòu)一定是需要常常使用的手段，尤其是善于合作也是不可避免的。萬(wàn)達(dá)的確以前在合作發(fā)展商記錄不太良好，但這應(yīng)該是屬于管理問(wèn)題。

　　事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)在幾次合作失敗之后，其不得不自己組建團(tuán)隊(duì)自己來(lái)經(jīng)營(yíng)院線及百貨，這在無(wú)形之中亦是萬(wàn)達(dá)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈模式的因素之一。

　　然而，調(diào)控等背景之下，單純做房地產(chǎn)已無(wú)法為萬(wàn)達(dá)提供未來(lái)發(fā)展的助力。因此再引入文化、旅游等概念再度提升萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)，成為必然的選擇。

　　曾有分析人士如此總結(jié)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的文化旅游城項(xiàng)目，與原來(lái)的零售綜合體其實(shí)是一個(gè)路子的，都必須建立在地產(chǎn)上。從一定程度上，也可以說(shuō)萬(wàn)達(dá)往文化行業(yè)邁進(jìn)了一步，對(duì)萬(wàn)達(dá)而言，他們希望打文化旅游的概念，甚至去地產(chǎn)化，但無(wú)論以什么概念，其實(shí)還是地產(chǎn)。不管什么項(xiàng)目，只要是按照萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在的模式，必然要修房子，在地產(chǎn)上經(jīng)營(yíng)。

　　“無(wú)論是做文化項(xiàng)目或是旅游項(xiàng)目，都會(huì)有相應(yīng)的配套商業(yè)和住宅，最終賺錢(qián)的還是這些項(xiàng)目”，的確，按照王健林所言，其給予南昌萬(wàn)達(dá)城的經(jīng)營(yíng)期是12年，而在期間，萬(wàn)達(dá)城可出售的商鋪和住宅才是真正的盈利來(lái)源。