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凈負(fù)債難降 保利置業(yè)欲售廣州中信廣場(chǎng)
作者: 彭飛     時(shí)間: 2013-06-09 02:08:41    來(lái)源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

保利置業(yè)欲出售旗下優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè),與其今年初提出要努力降低凈負(fù)債率的計(jì)劃不無(wú)關(guān)系。

  觀點(diǎn)網(wǎng) 彭飛 作為廣州的標(biāo)志性建筑之一,中信廣場(chǎng)絕對(duì)是廣州屈指可數(shù)的黃金商業(yè)樓盤,但日前卻有消息稱,保利置業(yè)欲將持有的部分中信廣場(chǎng)物業(yè)出售。

  保利置業(yè)總經(jīng)理助理蔡偉生日前接受訪問(wèn)時(shí)表示,如價(jià)錢合適,不排除出售寫字樓及商業(yè)項(xiàng)目,其中就包括廣州中信廣場(chǎng)、上海保利廣場(chǎng)、上海證券大廈及武漢保利廣場(chǎng)等項(xiàng)目,涉資10至20億元左右。

  蔡偉生的此番表態(tài),與保利置業(yè)今年初提出要努力降低公司負(fù)債率的計(jì)劃不無(wú)關(guān)系。

  在今年3月份的業(yè)績(jī)會(huì)上,保利置業(yè)曾強(qiáng)調(diào),公司在去年底已將凈負(fù)債率控制在100%左右,而今后的長(zhǎng)期目標(biāo),是希望將凈負(fù)債率控制在70%以下。

  然而,持續(xù)的拿地支出及整體毛利率下滑,令保利置業(yè)降低凈負(fù)債率的愿意難以成行。

  蔡偉生日前就坦承,公司今年要降低負(fù)債率仍需努力,因?yàn)樵诂F(xiàn)金上升的同時(shí),債務(wù)亦有上升,因此預(yù)料今年上半年的凈負(fù)債率還將維持在去年底的水平。

  據(jù)保利置業(yè)公布的2012年報(bào)顯示,截至期末,其凈負(fù)債率為94%,在全行業(yè)而言,實(shí)屬高負(fù)債水平。

  難降凈負(fù)債

  其實(shí),保利置業(yè)如今約94%的凈負(fù)債水平相比之前已有所好轉(zhuǎn)。其在2012年年中時(shí),凈負(fù)債曾一度高達(dá)115%,而在2011年年底也曾處于103%的高位。

  保利置業(yè)的凈負(fù)債率之所以長(zhǎng)期高企,與其堅(jiān)持高資本杠桿的發(fā)展策略有關(guān),因而就算在銷售不斷增長(zhǎng)的形勢(shì)下,依然難以降低負(fù)債。

  2012年,保利置業(yè)全年實(shí)現(xiàn)簽約銷售額234億元,同比大幅上升48%,但過(guò)高的資本杠桿使用,還是導(dǎo)致公司的負(fù)債面臨壓力。

  同時(shí),在收益率方面,保利置業(yè)也并未因銷售額大增而有所改善,反而呈下滑趨勢(shì)。2012年,保利置業(yè)的毛利率為30.4%,同比下降8個(gè)百分點(diǎn),凈利潤(rùn)也同比下跌5.3%。

  而對(duì)于今年的毛利率前景,保利置業(yè)仍倍感壓力。蔡偉生日前就坦言,今年要維持3成的毛利率仍需努力。

  蔡偉生進(jìn)一步解釋稱,土地成本上升是導(dǎo)致毛利率下滑的主要因素,以貴陽(yáng)為例,保利置業(yè)在該地共擁有6個(gè)項(xiàng)目,而貴陽(yáng)的地價(jià)已由2005至2006年間600元/平米,急升至近年的1500至1600元/平米,故令毛利率受壓。

  但貴陽(yáng)又是保利置業(yè)的重點(diǎn)銷售區(qū)域,2012年實(shí)現(xiàn)銷售額約50億元,占整體銷售逾20%。而今年,貴陽(yáng)也將占保利置業(yè)全年銷售目標(biāo)的14.6%,達(dá)到38億元,目前僅完成約10億元。

  除貴陽(yáng)區(qū)域銷售表現(xiàn)不佳外,持續(xù)的土地投入也是導(dǎo)致保利置業(yè)凈負(fù)債難以改善的因素之一。

  蔡偉生表示,今年保利置業(yè)在拓展土地方面的開支預(yù)算為61億元,當(dāng)中已花16億元付帳,而年內(nèi)至今已拿下4幅土地,共耗資約20億元,因此考慮到凈負(fù)債率問(wèn)題,未來(lái)買地將趨謹(jǐn)慎,不會(huì)搶地王。

  此外,為了改善債務(wù)結(jié)構(gòu)和負(fù)債水平,保利置業(yè)近期還少有的選擇了發(fā)行美元債券。今年5月,其曾發(fā)行了一筆年利率4.78%的5億美元債券,主要用于現(xiàn)有債務(wù)再融資及一般企業(yè)用途。

  欲售商業(yè)物業(yè)

  除在土地市場(chǎng)減少投入,以及發(fā)債等方式外,保利置業(yè)欲降低負(fù)債的方式還有計(jì)劃出售旗下的商業(yè)物業(yè)。

  據(jù)保利置業(yè)2012年年報(bào)顯示,其持有的投資物業(yè)總建筑面積約47萬(wàn)平方米,2012年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入約為5.16億元,租金水平與2011年相當(dāng)。

  在這些物業(yè)中,就包含了廣州中信廣場(chǎng)的3.8萬(wàn)平方米,上海證券大廈的4.8萬(wàn)平方米,上海保利廣場(chǎng)的5.7萬(wàn)平方米,以及武漢保利廣場(chǎng)的13.5萬(wàn)平方米。其中,廣州中信廣場(chǎng)物業(yè)的出租率達(dá)到96%。

  對(duì)于保利置業(yè)欲出售上述商業(yè)物業(yè)一事,相關(guān)分析師認(rèn)為,如果將這批優(yōu)質(zhì)的物業(yè)出售,短期內(nèi)可為保利置業(yè)回籠大筆資金,這對(duì)其降低高企的凈負(fù)債率大有益處。

  不過(guò),上訴分析師還提到,保利置業(yè)如果將這批物業(yè)出售其實(shí)并非明智之舉,因?yàn)檫@類物業(yè)每年能為其提供穩(wěn)定的租金收入,同時(shí),這些物業(yè)在保利置業(yè)的發(fā)展壯大過(guò)程中曾起到重大作用。

  事實(shí)也如此,上述由保利置業(yè)大股東保利集團(tuán)直接注入的資產(chǎn),確實(shí)為保利置業(yè)的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  資料顯示,保利置業(yè)的前身新??岛綐I(yè)投資有限公司成立于1973年。1993年2月,中國(guó)保利集團(tuán)收購(gòu)了該公司55%股權(quán),此后,保利集團(tuán)開始整合旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù),并不斷將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入公司。

  在2005年至2010年期間,保利集團(tuán)曾4次向保利置業(yè)大規(guī)模注入資產(chǎn)。使其由一個(gè)近乎空殼公司,成長(zhǎng)為擁有近1700萬(wàn)平方米土地儲(chǔ)備,業(yè)務(wù)擴(kuò)展至包括長(zhǎng)三角及珠三角在內(nèi)的16個(gè)城市的全國(guó)性公司。

  而廣州中信廣場(chǎng)就是保利集團(tuán)于2009年9月注入其中,上海和武漢項(xiàng)目則是保利集團(tuán)在2005年和2010年分別注入。

  在外界看來(lái),保利置業(yè)的成長(zhǎng)就是由保利集團(tuán)不斷的資產(chǎn)注入奠定的,如今在公司已成規(guī)模,并能獨(dú)立發(fā)展后,選擇出售之前的資產(chǎn)從而為下一階段的發(fā)展籌集資金,也不失為一種實(shí)用的發(fā)展策略。



(審校:劉滿桃)
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