佳兆業(yè)今年下半年將持續(xù)發(fā)力，爭(zhēng)取超額完成165億元銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 彭飛 “市場(chǎng)成交數(shù)據(jù)回暖，主要是去庫(kù)存所致，其中以?xún)r(jià)換量起到了很大作用。”關(guān)于近期市場(chǎng)回暖，佳兆業(yè)集團(tuán)總監(jiān)周素萍在2012博鰲房地產(chǎn)論壇現(xiàn)場(chǎng)對(duì)觀點(diǎn)新媒體如此表示。

　　對(duì)佳兆業(yè)自身而言，正在大力去庫(kù)存，截止7月底已實(shí)現(xiàn)79億元的銷(xiāo)售額，完成全年目標(biāo)近5成。

　　“佳兆業(yè)下半年仍然會(huì)堅(jiān)持做剛需生意，持續(xù)發(fā)力，爭(zhēng)取超額完成165億元的銷(xiāo)售目標(biāo)。”周素萍稱(chēng)。

　　對(duì)于備受外界關(guān)注的深圳南園新村舊改項(xiàng)目，周素萍表示：“南園新村舊改意愿征集已于端午節(jié)前被政府叫停，公司現(xiàn)已停止各項(xiàng)工作。”

　　周素萍強(qiáng)調(diào)，佳兆業(yè)將支持政府的決定，并本著公開(kāi)、公平、透明的原則為南園片區(qū)的更新改造工作做出貢獻(xiàn)。

　　她還介紹到，由于公司在舊改方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)力，如今舊城改造的發(fā)展模式已成為佳兆業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，城市更新業(yè)務(wù)也已成為佳兆業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

　　除住宅項(xiàng)目和城市更新外，商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)也成為了佳兆業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的組成部分，其中旅游地產(chǎn)的試點(diǎn)項(xiàng)目綏中東戴河已正式啟動(dòng)。

　　面對(duì)調(diào)控政策，周素萍表示，佳兆業(yè)一直采取的態(tài)度是積極順應(yīng)政策，在未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境中也是如此，在產(chǎn)品定價(jià)上，佳兆業(yè)會(huì)貼近市場(chǎng)定價(jià)，隨行就市。

　　以下為觀點(diǎn)新媒體在2012博鰲房地產(chǎn)論壇現(xiàn)場(chǎng)對(duì)佳兆業(yè)集團(tuán)總監(jiān)周素萍女士的采訪實(shí)錄：

　　觀點(diǎn)新媒體：佳兆業(yè)一直堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)模式，但有分析認(rèn)為這種模式抗風(fēng)險(xiǎn)能力不是很強(qiáng)，如果一個(gè)環(huán)節(jié)缺失對(duì)整體影響非常大，對(duì)政策變動(dòng)非常敏感，對(duì)土地的依賴(lài)度很高，您如何看待這些問(wèn)題？佳兆業(yè)又是如何解決的？

　　周素萍：佳兆業(yè)近幾年通過(guò)快速開(kāi)發(fā)和搶占剛需的雙軌戰(zhàn)略得以迅速發(fā)展，在開(kāi)發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品銷(xiāo)售上均取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)，業(yè)界也稱(chēng)之為“地產(chǎn)黑馬”。今年前7個(gè)月，佳兆業(yè)完成了近5成全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售面積的雙增長(zhǎng)，分別達(dá)到26%和55%的同比增幅。就市場(chǎng)的整體情況來(lái)看，我們認(rèn)為這還是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。

　　目前政策環(huán)境支持剛需置業(yè)，我們面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，今年市場(chǎng)依然會(huì)以走量為主。而佳兆業(yè)的策略就是不捂盤(pán)、不惜售，跑贏對(duì)手。

　　佳兆業(yè)一直以來(lái)都是不搏政策，順應(yīng)政策，下半年仍然會(huì)堅(jiān)持做剛需生意，以提供自住性需求產(chǎn)品為主。

　　觀點(diǎn)新媒體：佳兆業(yè)下半年的推盤(pán)量大概有多少？全年165億元的銷(xiāo)售目標(biāo)能否完成？

　　周素萍：佳兆業(yè)上半年主要是去庫(kù)存，下半年將有約200萬(wàn)平方米左右的推貨量，其中95%左右是剛需產(chǎn)品，基本上都是兩房、小三房，符合政策方向和客戶(hù)需求。

　　對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)，公司今年下半年將持續(xù)發(fā)力，爭(zhēng)取超額完成165億元銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　觀點(diǎn)新媒體：從3月份以來(lái)，市場(chǎng)成交量開(kāi)始上升，外界大多認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了回暖跡象，您怎么看這點(diǎn)？

　　周素萍：目前整體市場(chǎng)還是處于一個(gè)V字底，房地產(chǎn)行業(yè)也還是處于一個(gè)低谷階段，近期成交數(shù)據(jù)的回暖，主要還是整個(gè)行業(yè)去庫(kù)存所致，而在去庫(kù)存的過(guò)程中，以?xún)r(jià)換量起到了很大作用。

　　觀點(diǎn)新媒體：在商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)方面，佳兆業(yè)也已開(kāi)始涉及，您如何看待目前國(guó)內(nèi)這兩方面熱潮？佳兆業(yè)又有怎樣的規(guī)劃？

　　周素萍：商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)可以令地產(chǎn)公司的物業(yè)組合更加多元，也可以增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　佳兆業(yè)今后仍將堅(jiān)持以住宅地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)為主，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)剛需住宅產(chǎn)品。

　　商業(yè)地產(chǎn)是佳兆業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的組成部分之一，這部分業(yè)務(wù)的比例將控制在10%以?xún)?nèi)。目前集團(tuán)旗下的商業(yè)版塊以“佳兆業(yè)廣場(chǎng)”為主要產(chǎn)品線，運(yùn)營(yíng)集團(tuán)旗下開(kāi)發(fā)或持有的商業(yè)物業(yè)。另外，公司更多的是考慮商業(yè)地產(chǎn)本身的運(yùn)營(yíng)能力。

　　旅游地產(chǎn)目前是集團(tuán)五大產(chǎn)品線之一，公司現(xiàn)有旅游主題項(xiàng)目只有綏中東戴河，此項(xiàng)目中也有大量面積屬于住宅產(chǎn)品。這個(gè)項(xiàng)目也是佳兆業(yè)在旅游地產(chǎn)方面的一個(gè)嘗試，今后不排除繼續(xù)在山東做旅游地產(chǎn)。

　　觀點(diǎn)新媒體：佳兆業(yè)近兩月通過(guò)公開(kāi)競(jìng)買(mǎi)、合作、以及收購(gòu)等方式補(bǔ)充了幾幅土地，公司為什么會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)期集中拿地？下一階段，佳兆業(yè)在土地市場(chǎng)上有何安排？

　　周素萍：從二季度的市場(chǎng)趨勢(shì)和公司銷(xiāo)售來(lái)看，最壞的日子已過(guò)去。消費(fèi)者、政府、開(kāi)發(fā)商作為房地產(chǎn)市場(chǎng)上最重要的三方，目前都沒(méi)有比較大的變動(dòng)，而調(diào)控緊縮的政策已見(jiàn)底?；谏鲜雠袛?，我們認(rèn)為土地市場(chǎng)機(jī)會(huì)也已來(lái)臨。

　　公司近兩個(gè)月公司在廣州、上海、武漢、大連等地都有獲取土地。其中廣州、上海公司現(xiàn)有項(xiàng)目今年都將清盤(pán)，必須補(bǔ)充土地。

　　觀點(diǎn)新媒體：佳兆業(yè)深圳南園新村舊改應(yīng)該說(shuō)進(jìn)展不順利，佳兆業(yè)到底處于怎樣的角色？最新的進(jìn)展情況怎樣？

　　周素萍：佳兆業(yè)1999年起步于城市更新，十幾年來(lái)，公司憑借專(zhuān)業(yè)的舊改技能與豐富經(jīng)驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)了一批舊城改造項(xiàng)目，如今舊城改造的發(fā)展模式已成為佳兆業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，城市更新業(yè)務(wù)也已成為佳兆業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

　　目前，佳兆業(yè)有30多個(gè)項(xiàng)目遍及深圳、廣州、珠海、東莞等地。

　　關(guān)于南園片區(qū)舊改項(xiàng)目，南園新村舊改意愿征集已于端午節(jié)前被政府叫停，公司現(xiàn)已停止各項(xiàng)工作。佳兆業(yè)將支持政府的決定，并本著公開(kāi)、公平、透明的原則為南園片區(qū)的更新改造工作做出貢獻(xiàn)。

　　觀點(diǎn)新媒體：如今調(diào)控又到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，您怎么看下一階段的調(diào)控政策走向？

　　周素萍：在近幾年的樓市調(diào)控中，剛需購(gòu)買(mǎi)力長(zhǎng)期被壓抑、被異化，這種情況總有一天會(huì)釋放。

　　另一方面，剛需人群獲得了比較豐富的波動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，獲得有利的信號(hào)就會(huì)直接出手。從今年來(lái)看，這一信號(hào)來(lái)自于市場(chǎng)交易回升、地方微調(diào)擴(kuò)大、以及利率優(yōu)惠政策等等。

　　從中長(zhǎng)期看，未來(lái)房地產(chǎn)走勢(shì)仍然和政策緊密相關(guān)，從二季度的趨勢(shì)來(lái)看，我們對(duì)下半年樓市看好。近幾年積攢的龐大購(gòu)買(mǎi)力，加上流動(dòng)性的充裕，足以讓市場(chǎng)持續(xù)回暖和消化。

　　在多年宏觀調(diào)控中，佳兆業(yè)采取的態(tài)度是積極順應(yīng)政策，在未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境中也是如此，在產(chǎn)品定價(jià)上，佳兆業(yè)貼近市場(chǎng)定價(jià)，隨行就市。

　　觀點(diǎn)新媒體：在當(dāng)前的大背景下，佳兆業(yè)遇到的困難的有哪些？將怎樣應(yīng)對(duì)？

　　周素萍：隨著房地產(chǎn)調(diào)控的深入，行業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。

　　未來(lái)房企的發(fā)展需要兩個(gè)核心的驅(qū)動(dòng)力，一是產(chǎn)品力，就是把產(chǎn)品做扎實(shí)，更富競(jìng)爭(zhēng)力；二是資本力，怎樣拿到更多更便宜的資金。這兩股力形成合力才能使企業(yè)往前走，二者相互促進(jìn)、缺一不可。

　　對(duì)佳兆業(yè)而言，現(xiàn)在的策略是保持規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和盈利水平，提高每股收益。無(wú)論市場(chǎng)好壞，佳兆業(yè)都要積極作為，練好內(nèi)功。只有這樣，才能在強(qiáng)手云集的第二陣營(yíng)站穩(wěn)腳跟。