復(fù)蘇還是墜落？對(duì)于2012年的樓市，似乎沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)得清道得明。這場(chǎng)與熊共舞的博弈，未來(lái)將何去何從？

　　主持嘉賓：

　　金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司副總裁李戰(zhàn)洪（先生）。

　　討論嘉賓：

　　中房集團(tuán)理事長(zhǎng)、幸福人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)孟曉蘇（先生）

　　奧宸地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司副總裁包律（先生）

　　云南子元(集團(tuán))股份有限公司副總裁王星（先生）

　　北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司總裁總設(shè)計(jì)師張華（先生）

　　昆明世聯(lián)卓群房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚『停ㄏ壬?/p>

　　慕維尼建筑設(shè)計(jì)公司(MG2)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張仁仁（先生）

　　圓桌主持人（李戰(zhàn)洪）：現(xiàn)在主持“市場(chǎng)的啟示，房地產(chǎn)的周期、市場(chǎng)的模式”，在剛才觀點(diǎn)規(guī)劃的時(shí)候，周期是年度周期，一個(gè)是周期性調(diào)整，一個(gè)是結(jié)構(gòu)性調(diào)整。周期性調(diào)整的時(shí)候是等待，結(jié)構(gòu)性調(diào)整的時(shí)候是模式的轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。我想，孟總來(lái)一趟昆明不容易，這個(gè)話題就交給孟總，在沒(méi)有人說(shuō)得清楚的情況下，孟總應(yīng)該說(shuō)得清楚。

　　孟曉蘇：沒(méi)有人能夠說(shuō)清楚，我也說(shuō)不清楚。就是保障房的需求，因?yàn)槎嗄隂](méi)建保障房，很多老百姓，他們到城中村租房，到郊外買小產(chǎn)權(quán)房，我們現(xiàn)在大力推動(dòng)保障房建設(shè)，我們把去年叫做保障房建設(shè)的元年，從我進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始，都在建保障房，中間耽誤了12年，去年是國(guó)家恢復(fù)保障房建設(shè)的第一年，保障房建設(shè)陸陸續(xù)續(xù)，這個(gè)需求蠻大的。

　　在保障房目前需求大的同時(shí)，我們看到商品房市場(chǎng)上，這種顧慮和懷疑和遲疑，老百姓形成的是一個(gè)降價(jià)預(yù)期的時(shí)候，這種情況，我們?cè)?997年的香港市場(chǎng)就看到，當(dāng)時(shí)香港政府為了打壓房?jī)r(jià)，就用超過(guò)市場(chǎng)供應(yīng)量的2倍、3倍的量，打壓房地產(chǎn)。為什么房?jī)r(jià)下跌了，老百姓還是不房，老百姓希望再下跌。我們看到，只是對(duì)央視宣傳的幾個(gè)樓盤，宣傳當(dāng)然有目的，我們看到不少地方的樓盤，稍微松動(dòng)一點(diǎn)，老百姓就買了，買的時(shí)候就簽了協(xié)議，如果再降價(jià)，你要補(bǔ)償給我。中國(guó)老百姓不是一定要拿著錢，去到美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新加坡或者是香港地區(qū)去買房，中國(guó)老百姓也不是事要拿著錢去炒黃金、炒玉石，老百姓看好房屋有居住功能、也有投資功能。

　　今年在在這個(gè)時(shí)候，老百姓持觀望態(tài)度是很困難的，還有政府的資金鏈斷了。也希望今后，有人說(shuō)十八大，我認(rèn)為到了2011年、2012年的研究里就認(rèn)為，這是一個(gè)低谷期，但到2013年開(kāi)始，將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展期。即便沒(méi)有這些增值因素，就房地產(chǎn)的現(xiàn)狀看，也應(yīng)該是走出低谷，進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展期。

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：何去何從，我聽(tīng)懂了？有三個(gè)方面，第一要往保障房里面走，保障房不是我們想建就能建的；第二就是買房不錯(cuò)；第三就是的未來(lái)的向好，我們聽(tīng)懂了一半，重要的一半，孟總沒(méi)有說(shuō)，希望聽(tīng)到開(kāi)發(fā)商應(yīng)該要何去何從？

　　孟曉蘇：要說(shuō)開(kāi)發(fā)商，2008年老百姓不買房，有人問(wèn)我，是不是到了該買房的時(shí)候了？我說(shuō)該出手時(shí)就出手。聽(tīng)懂話的就賺翻了，沒(méi)有聽(tīng)懂的就賠慘了。老百姓的這種購(gòu)買心理，直接造成了對(duì)開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)的這種影響，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)主要任務(wù)不是建保障房，現(xiàn)有的商業(yè)開(kāi)發(fā)商，主要還是建商品房，形成兩個(gè)體系，保障房主要是政府職責(zé)，社會(huì)資金要積極參與。如果全部把保障房推給了開(kāi)發(fā)商，那就是政府失職了。另外一個(gè)方面，社會(huì)資金要參與，社會(huì)資金要讓這些上市公司參與，也不一定，當(dāng)然可以配建一部分，我們知道開(kāi)發(fā)商資比較緊張。我現(xiàn)在作為一個(gè)金融界人士，要提倡建立保障房。因?yàn)樵谥袊?guó)，保障房需要資金的投入，另一方面拿著錢，不投入，小伙子愁娶、大姑娘愁嫁，我們要搭建一個(gè)非誠(chéng)勿擾的平臺(tái)，把這個(gè)資金用起來(lái)。還有像我從事的保險(xiǎn)業(yè)也是一樣的。所以我們呼吁要建立租賃性保障房的資金進(jìn)入，保障房租賃內(nèi)給6%-8%，這樣就可以減輕政府持有保障房的壓力。保障房要各地下大力氣來(lái)做，很多問(wèn)題我們已經(jīng)提出來(lái)了，但是沒(méi)有跟進(jìn)。所以我們要關(guān)心保障房，同時(shí)也要關(guān)心商品房市場(chǎng)。未來(lái)老百姓的需求還會(huì)被釋放出來(lái)，我們不可能永久地限購(gòu)下去，限購(gòu)的政策遲早要退出。所以現(xiàn)在要加快商品房的開(kāi)發(fā)，不要被一時(shí)的困難嚇倒，相信經(jīng)過(guò)低谷，會(huì)迎來(lái)發(fā)展期和高漲期。

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：最后孟總說(shuō)的，我反復(fù)聽(tīng)明白了，房子有兩個(gè)名字，一個(gè)叫保障房，讓人人都有房子住，是由保障房來(lái)實(shí)現(xiàn)。還有一個(gè)是商品房，讓有錢的人住房子，所以開(kāi)發(fā)商要把中心放在商品房的建設(shè)上，房地產(chǎn)才能活下去。

　　我想問(wèn)奧宸，與熊共舞的過(guò)程中，何去何從？奧宸到了深圳，是不是對(duì)昆明市不看好，對(duì)昆明市場(chǎng)失望了？究竟奧宸集團(tuán)是如何想的？

　　包律：我們?cè)?006年去的深圳，2007年去的北京，為什么要走出這一步？奧宸是新發(fā)展起來(lái)的一個(gè)企業(yè)，在昆明有做過(guò)一些有知名度的樓盤，像香檳小鎮(zhèn)、地中海這樣的樓盤。到2006、2007年的時(shí)候，我們企業(yè)碰到了瓶頸，在社會(huì)資源、資金，我們要整合，需要更廣闊的市場(chǎng)，但是云南給予我們的東西不多，這個(gè)時(shí)候我們開(kāi)始往外走，看看外面的大千世界有多好，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的東西。

　　通過(guò)這幾年的發(fā)展，我們?cè)谏钲谠烁?、我們的在北京扎了根，我們的大本營(yíng)在云南，奧宸在云南有11個(gè)項(xiàng)目，其中有8個(gè)是在建的項(xiàng)目，積極地參與城中村建設(shè)，參與公務(wù)員小區(qū)的建設(shè)。我們的公務(wù)員小區(qū)，120萬(wàn)平方，一年完成。我們開(kāi)了城市廣場(chǎng)、城市綜合體等項(xiàng)目，在騰沖、芒市也有項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，我們不是不看好昆明的市場(chǎng)，昆明的發(fā)展方向是往旅游綜合體做，我們會(huì)做一些城市綜合體，延續(xù)我們的風(fēng)格，我們?cè)谶@些有好的旅游資源的地方，往這個(gè)方向擴(kuò)展，以云南為核心，以深圳和上海為核心，我們有所發(fā)展。

　　我們不是不看好云南，我們希望奧宸在云南越做越好！

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：雖然奧宸洋裝穿在身，但是心依然是云南心！

　　我們看到一個(gè)現(xiàn)象，開(kāi)發(fā)商要么做大，要么做小，在貴陽(yáng)，我前兩年專門去看了一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)月有13個(gè)億，占了貴陽(yáng)市的很大份額，可能會(huì)達(dá)到60%到70%。今天有一個(gè)開(kāi)發(fā)商沒(méi)有來(lái)，我看了資料，在昆明，也是3200萬(wàn)平方，要么做大，要么做小，比如我們的紫園集團(tuán)。我想問(wèn)一下王總，要么做大、要么做小，開(kāi)發(fā)商的生存，請(qǐng)王總談一談。

　　王欣：在昆明的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我理解真正做大是政府支撐，房地產(chǎn)十幾年一條腿走路，我們的保障房沒(méi)有跟上，我們沒(méi)有做大，所以我們要在商品房市場(chǎng)做大。同時(shí)做小，隨著我們昆明市的整個(gè)城市的剛需的現(xiàn)象出現(xiàn)，因?yàn)槲覀円郧白鰻I(yíng)銷，從終端消費(fèi)講，昆明的剛需也是突出的一個(gè)現(xiàn)象，很多朋友問(wèn)我，昆明的房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)跌，昆明的發(fā)展是什么情況。昆明的6月28號(hào)，全國(guó)的第四大樞紐機(jī)場(chǎng)出現(xiàn)，昆明作為這一個(gè)市場(chǎng)中我們的第四大樞紐市場(chǎng)是很大的剛需，我們順著這個(gè)思路，在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)附近做了3000平米的生活配套區(qū)。

　　同時(shí)我們?cè)诶ッ鞯牡诙€(gè)剛需，我認(rèn)為從2009年園博會(huì)之后，我也發(fā)現(xiàn)，十年一個(gè)城市發(fā)展周期太長(zhǎng)了，這個(gè)剛需我們城市繼續(xù)升級(jí)，所以在昆明市來(lái)講是一個(gè)最大的城中村改建、擴(kuò)建的城市，在全國(guó)力度是最大的，也是今年產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)在昆明做的，出現(xiàn)了整體開(kāi)發(fā)的模型。

　　這個(gè)城市需要更新，具體的項(xiàng)目，就是潤(rùn)城，我們拿了城中村改造項(xiàng)目，這個(gè)要做大。同時(shí)我們要做小，做小在什么方面？我們?cè)谛袠I(yè)中、在商業(yè)、在辦公、在非住宅方向要做精、做小，昆明市缺乏的不是寫字樓，我們跟其他很多城市像比較，壓力很大。但是我們的城市需要的質(zhì)，我認(rèn)為這個(gè)城市的剛性需求，我們要做精、做出品質(zhì)。最終應(yīng)該來(lái)講，昆明市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我個(gè)人還是十分看好的，因?yàn)槲覀兝斫獾嚼ッ魇忻竦膭傂孕枨螅@個(gè)過(guò)程中開(kāi)發(fā)商能夠把握自己的心態(tài)，定位我們的作為品質(zhì)、作為城市的開(kāi)發(fā)商的這個(gè)定義的話，我們對(duì)城市會(huì)有貢獻(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：王總說(shuō)了一句話，春江水暖鴨先知。第一我們要做小才能發(fā)展，農(nóng)村包圍城市。第二要依托城市的發(fā)展，做好城中村的城市改造。第三，我想問(wèn)一下，北京三磊的張總，我看了以后，很多有名的建筑，都是他們做的，比如說(shuō)北京的娛樂(lè)文化廣場(chǎng)也是他們做的，他們也是提倡低碳式的，在房地產(chǎn)的調(diào)控中，房?jī)r(jià)上不去，控制成本很重要，我想請(qǐng)問(wèn)張總，調(diào)控中，如何依托設(shè)計(jì)單位，幫大家尋一條生存之道？

　　張華：我是建筑師，很少有機(jī)會(huì)參加這樣的活動(dòng)，因?yàn)樵诜康禺a(chǎn)的論壇里面，大家在關(guān)心經(jīng)濟(jì)的總量。設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)地面的一個(gè)重要部門，我們是注重GDP的貢獻(xiàn)，剛才說(shuō)了，質(zhì)量是很重要的。一直都在講房地產(chǎn)是在調(diào)整，我感覺(jué)放在全球來(lái)看，我們一點(diǎn)都不慢。因?yàn)橛腥怂氵^(guò)，我們中國(guó)建筑師的效率和收費(fèi)的單價(jià)，我們?cè)O(shè)計(jì)的是美國(guó)的2500倍。這是挺普遍的，我們主要是時(shí)間緊，實(shí)際上，我覺(jué)得提高質(zhì)量，不是一句空話，再一個(gè)項(xiàng)目上花很多的時(shí)間是必須的。

　　我感覺(jué)，孟總大師一直在強(qiáng)調(diào)保障性住房，我認(rèn)為中國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，無(wú)論是保障房、還是商品房，對(duì)于設(shè)計(jì)師都是一樣的，都是人們居住的空間，都是為在城市當(dāng)中存在的，這樣的實(shí)實(shí)在在的東西，所以我們首先都是要把它當(dāng)成是一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)先的設(shè)計(jì)理念。至于你談到的低碳方面，我們?nèi)诰褪菑?qiáng)調(diào)的整合設(shè)計(jì)的理念，主要是做了很多的實(shí)踐，在各個(gè)方面，包括居住區(qū)，包括公共建筑，包括一些文化類的建筑。這個(gè)低碳，實(shí)際上也是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)很大的部分，因?yàn)槲覀冋？吹椒康禺a(chǎn)買房，都強(qiáng)調(diào)奢華、強(qiáng)調(diào)觀景。隨著房地產(chǎn)業(yè)的激烈，應(yīng)該給全體的公民灌輸，你實(shí)實(shí)在在買房子獲得的品質(zhì)，比如說(shuō)你在室內(nèi)的感覺(jué)，你所看到的空間，看到的色彩，你感覺(jué)到的空氣的質(zhì)量等等這些方面，應(yīng)該比奢華、比風(fēng)格更加重要。所以所謂的低碳設(shè)計(jì)，不僅是減排的概念，同時(shí)也是提高居住的舒適度，同時(shí)利用一些可再生的能源，減少對(duì)整個(gè)城市的污染，我們知道整個(gè)的房地產(chǎn)、整個(gè)的建設(shè)量，占了中國(guó)碳排放量30%以上，所以我們一直在致力于這方面的工作。很多的開(kāi)發(fā)商也在鼓勵(lì)我們做這件事，都在獲得利益的認(rèn)證，獲得了中國(guó)的綠色星級(jí)的認(rèn)證。我們?nèi)谝欢ㄔ谶@個(gè)路上堅(jiān)持走下去，也希望能為有戰(zhàn)略眼光的開(kāi)發(fā)商有一個(gè)合作的機(jī)會(huì)。謝謝！

　　孟曉蘇：談到低碳設(shè)計(jì)和GDP質(zhì)量，我要說(shuō)幾句，我覺(jué)得我們要談到要不要精裝修的問(wèn)題?，F(xiàn)在說(shuō)到保障房，如果不是精裝修，怎么讓老百姓住。所以現(xiàn)在要進(jìn)一步提倡精裝房，但是精裝房，包括一些設(shè)計(jì)師和建設(shè)部的專家提出多年，為什么遲遲不能為開(kāi)發(fā)商所推進(jìn)，主要原因還是因?yàn)楝F(xiàn)房?jī)r(jià)成了第一要?jiǎng)?wù)，主要目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)掩蓋了減噪、環(huán)保、低碳、惠民這樣一系列的目標(biāo)，我們把單一目標(biāo)，提得過(guò)分了。現(xiàn)在就在考慮，如何能夠?yàn)榱说吞辑h(huán)保、為了GDP轉(zhuǎn)型，為了轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們要考慮眾多的環(huán)保，要把精裝修提到日程上來(lái)，精裝修是房地產(chǎn)企業(yè)交的稅，包括交的階級(jí)增值稅，都要加在購(gòu)房人身上，這不公平。有一個(gè)新型的城市揚(yáng)州市，就提倡精裝修，把多征的稅補(bǔ)貼給老百姓，說(shuō)它是救市，不是精裝修，揚(yáng)州強(qiáng)調(diào)我是精裝修。我們要支持揚(yáng)州的精裝修，它是未來(lái)住房發(fā)展的方向。精裝修要有政府的政策支持，不能讓這些住精裝修房的老百姓花冤枉錢。而且特別是對(duì)公租房、廉租房的改進(jìn)要支持精裝修，我們要支持揚(yáng)州政府，要支持精裝修房的舉動(dòng)。

　　我講完了，謝謝！

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：房地產(chǎn)的低碳很重要，三磊集團(tuán)的低碳是否涵蓋，也很重要。市場(chǎng)將何去何從？市場(chǎng)好不好？我們簡(jiǎn)單地看一組數(shù)據(jù)，就是看一手房成交和二手房成的比例。在美國(guó)，一套新的一手房房交，往往能帶動(dòng)三套二手房的成交，在日本一套能夠帶兩條，如果在一線城市，一套一手房的成交能夠代表一條二手房的成交，所以我想請(qǐng)問(wèn)世聯(lián)的楊總，往商業(yè)上面發(fā)展，有很多難題？如何突破？

　　楊小和：剛才秦主任和孟總說(shuō)了很多數(shù)據(jù)，我也跟大家回顧一下，從我們世聯(lián)的數(shù)據(jù)來(lái)看，從今年春節(jié)以后，3、4月份以后，出現(xiàn)了小年現(xiàn)象，成交量都在上升，我們成為金三元市，為什么會(huì)出現(xiàn)呢？第一是聯(lián)動(dòng)性的持續(xù)改善，做支撐，兩次的準(zhǔn)備金的下調(diào)。第二個(gè)最核心的，我們?cè)诟_(kāi)發(fā)商聊天，展示是關(guān)鍵，價(jià)格是靈魂。目前從開(kāi)年以后，價(jià)格的降幅達(dá)到了購(gòu)房者的心理預(yù)期，刺激了剛需。這是整個(gè)上半年現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

　　我們還是說(shuō)，作為我們專業(yè)的中國(guó)代理商，我們用數(shù)字說(shuō)話，從目前世聯(lián)每周每月都在監(jiān)控全國(guó)所有的代理項(xiàng)目，甚至沒(méi)有代理的，目前有35家綜合公司，從目前的數(shù)據(jù)看，從短期看，世聯(lián)認(rèn)為隨著各地的投融資在增加。未來(lái)短期的5、6月份是房地產(chǎn)傳統(tǒng)的銷售旺季。未來(lái)這兩個(gè)月，以及今年以價(jià)換點(diǎn)，應(yīng)該是今年所有開(kāi)發(fā)商的主旋律，也是市場(chǎng)的主旋律。

　　第三個(gè)是我剛剛提到的，銀行流動(dòng)性的持續(xù)改善，是支撐未來(lái)市場(chǎng)住建回暖的現(xiàn)狀，因?yàn)榻谟邢嚓P(guān)的銀行負(fù)責(zé)人也提到，會(huì)適當(dāng)?shù)?、靈活地調(diào)節(jié)銀行體系，比如下一次的準(zhǔn)備金的下調(diào)等等，這是短期的。所以，世聯(lián)覺(jué)得，這個(gè)市場(chǎng)短期來(lái)說(shuō)，最近兩個(gè)月是持續(xù)向好發(fā)展。至于未來(lái)的市場(chǎng)如何？我還是這句話，看三個(gè)方面：第一方面，看我們行業(yè)目前的行業(yè)政策和貨幣的緊松程度，這個(gè)直接決定了我們的調(diào)整的長(zhǎng)板，我們房地產(chǎn)即將進(jìn)入下半場(chǎng)，政府的換屆，這一輪調(diào)控的時(shí)間長(zhǎng)短。所以這個(gè)時(shí)間的長(zhǎng)短，取決于行業(yè)政策是不是繼續(xù)在緊，有一些小小的松動(dòng)，這個(gè)大的基調(diào)不會(huì)變，是取決于這個(gè)；第二個(gè)方面，我們跟行業(yè)的同行和開(kāi)發(fā)商聊天，我們今年、包括下半年房?jī)r(jià)，價(jià)格的走勢(shì)，以及目前咱們開(kāi)發(fā)商的現(xiàn)金流，因?yàn)楦骷?jí)城市，因?yàn)橹袊?guó)太大，各個(gè)城市的結(jié)構(gòu)和人均消費(fèi)結(jié)構(gòu)都不一樣。目前對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，下半年以及未來(lái)，以價(jià)換量，仍然是主旋律，同時(shí)要快速地、努力地賣房；第三個(gè)方面，是購(gòu)買者資金指數(shù)的問(wèn)題，這來(lái)源于前兩點(diǎn)，如果行業(yè)的政策調(diào)控力度和松緊度、張弛有度，結(jié)合媒體的報(bào)道，和開(kāi)發(fā)商合理地安排現(xiàn)金流和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，像總理說(shuō)的，中國(guó)的支柱企業(yè)，我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)陸陸續(xù)續(xù)會(huì)向好地方向發(fā)展。這個(gè)時(shí)間何去何從，還得看市場(chǎng)和政府做法，以及目前開(kāi)發(fā)商的存貨、資金流的情況。謝謝！

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：世聯(lián)的楊總，總結(jié)了兩點(diǎn)：一個(gè)是以價(jià)換量，第二是看政策的走向、政策的出臺(tái)，最終走向是說(shuō)不清楚，就是要做好現(xiàn)在。

　　最后還有一位，也是做設(shè)計(jì)的，當(dāng)房?jī)r(jià)上不去的時(shí)候，控制成本非常重要，張總，開(kāi)發(fā)商要如何做？市場(chǎng)有可能提高代理成本的增加，這要如何選擇？

　　張仁仁：可能我這個(gè)話題，不涉及成本的話題地因?yàn)槲液蜕厦娴膹埧偠际亲鲈O(shè)計(jì)的，我們是全球的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)公司，我們是做商業(yè)綜合體的。我們著名的設(shè)計(jì)師，我們看房地產(chǎn)的發(fā)展的時(shí)候，會(huì)從不同的視覺(jué)看這個(gè)事，開(kāi)發(fā)商會(huì)注重成本的投資，注重經(jīng)濟(jì)利益的回收。而我們會(huì)更加關(guān)注的開(kāi)發(fā)邏輯和訴求。在這樣的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，商業(yè)地產(chǎn)比較關(guān)心商業(yè)，商業(yè)就是一個(gè)大池塘，里面有各種各樣的魚，有大魚個(gè)有小魚，經(jīng)過(guò)很多年的自然的生存，調(diào)整到一個(gè)最佳的狀況。

　　現(xiàn)在有一個(gè)現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)這些魚不夠威、也不夠猛，就要放一些鱷魚進(jìn)去，放鱷魚進(jìn)行以后，覺(jué)得這些鱷魚生長(zhǎng)不夠快，有給鱷魚吃激素。所以我們做這個(gè)有一個(gè)共同感覺(jué)，我們要有方案，而且還要“吃激素”。我們覺(jué)得這樣對(duì)于商業(yè)生態(tài)，會(huì)造成一個(gè)什么結(jié)果，我們也沒(méi)有一個(gè)結(jié)論，我們?cè)?年、10年以后，慢慢地來(lái)觀察這個(gè)問(wèn)題。我們從一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)講，我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，會(huì)和開(kāi)發(fā)商一起合作來(lái)做好這個(gè)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)商也要注意，如果鱷魚伺候不好，也會(huì)把主人吃掉，這是我們要注重的問(wèn)題。

　　主持人（李戰(zhàn)洪）：本場(chǎng)的對(duì)話到此結(jié)束，謝謝各位嘉賓！

　　主持人：謝謝各位嘉賓為我們帶來(lái)這么精彩的對(duì)話，請(qǐng)到臺(tái)下稍事休息。