觀點網(wǎng) 見習編輯 李雯露 3月8日,雅居樂在香港召開了2011年全年業(yè)績發(fā)布會。雅居樂主席陳卓林、副總裁劉華錫、財務(wù)總監(jiān)雷偉彬以及副總經(jīng)理兼公司秘書衛(wèi)靜心出席了發(fā)布會。
截至2011年12月31日,雅居樂實現(xiàn)合約銷售金額約315億元,與2010年相若,合同銷售建筑面積約為311萬平方米,同比增長約10%,合約銷售均價約10144元/平方米。
年報披露,雅居樂2011年的營業(yè)額與毛利分別約人民幣229.45億元和123.54億元,同比分別上升約11.8%和31.6%;年內(nèi)凈利潤約51.61億人民幣,凈利潤率約為22.5%,同比分別上升約28.4%及2.9個百分點。
同日,雅居樂還公布了今年首兩個月的業(yè)績情況。2012年1-2月,雅居樂實現(xiàn)合約銷售金額約人民幣41.8億元,合約銷售面積約30.3萬平方米,合約銷售均價13783元/平方米。
僅2月份,雅居樂實現(xiàn)銷售金額約21億人民幣,合約銷售面積約19萬平方米,均價約11019/平方米。
雅居樂主席陳卓林表示,去年國內(nèi)房地產(chǎn)市況嚴峻,不過集團業(yè)績令人滿意。期內(nèi),各銷售項目銷售表現(xiàn)理想,共9個項目錄得人民幣10億元或以上的合約銷售金額,其中包括海南清水灣、廣州雅居樂劍橋郡、中山凱茵新城、成都雅居樂花園、重慶雅居樂國際花園、中山世紀新城、順德雅居樂花園、惠州雅居樂白鷺湖及中山雅居樂御龍山。
雅居樂副總經(jīng)理兼董事會秘書衛(wèi)靜心表示,雅居樂目前已鎖定175億銷售,但無法預(yù)計全年目標將達多少。
以下為雅居樂2011年度全年業(yè)績發(fā)布會問答實錄:
現(xiàn)場提問:雅居樂的凈負債率也較高,今年有77億的債務(wù)要還,公司會否考慮做一些配股集資?
雷偉彬:均價方面,去年主要是受到國家調(diào)控政策的影響。其實,我們也根據(jù)不同的項目、市場做出一些調(diào)整,有些產(chǎn)品會跌價,降幅大概為10%-20%,這也有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因。
雅居樂的土地平均成本比較低,大概占了12%,倘若市場繼續(xù)壞下去,我們還是有降價空間的,可以承受住價格下行,我們的目標是維持18%-20%的利潤。
陳卓林:現(xiàn)在負債率超過了61%,的確比我們的目標高了一些,因而今年在投資方面雅居樂要保守一點,目標是將負債降下去。至于其他的融資,地產(chǎn)方面,我們要適應(yīng)市場和時間,適時通過不同的渠道融資,到那時會向大家公布的。
現(xiàn)場提問:剛才提到現(xiàn)在毛坯房項目可以維持較平穩(wěn)的狀況,請問從什么時候開始雅居樂的室內(nèi)布置由精裝修轉(zhuǎn)到毛坯房?做毛坯房的具體原因是什么?毛坯房售價較低,這樣能否應(yīng)對中央政府限價的政策?會不會影響公司的銷售市場?
劉華錫:根據(jù)不同的市場的情況和需求,我們之前的產(chǎn)品中一直都有毛坯和精裝修。比如,之前有個剛需盤,打工族可能沒時間裝修,也有些針對香港市場的盤,香港人希望有裝修。
根據(jù)上年的情況,有些是為了降低整體的購置門檻,我們由裝修房轉(zhuǎn)為做毛坯,使得整個樓價總體上就降下來了。但是也不全是這樣,海南的項目最早是做毛坯的,后來就變成了做裝修,交樓方面毛坯房也會快一點。其實,裝修我們也不是賺很多錢,基本上是維持比成本高一些,是做一個服務(wù)給業(yè)主而已。銷售額方面,還是裝修房會大一些。
現(xiàn)場提問:去年雅居樂制定的清水灣的目標是100億,但是最終的銷售業(yè)績是72億元,請問管理層是如何看待去年清水灣的銷售情況?我們看到之前有券商披露今年清水灣的銷售目標是70億,請問這個數(shù)字準確嗎?
劉華錫:清水灣去年銷售了72個億,比之前的目標是有下降。不過去年對于購買者亦或是發(fā)展商來說,整個市場環(huán)境是比較苛刻的,所以72個億對于我們管理層來講也是比較滿意的,我相信這個應(yīng)該是中國的單盤冠軍了。
今年清水灣銷售不錯,1月份銷售額約16億,2月份大概賣了9億多,截至目前是24億左右的業(yè)績。我們預(yù)計2012年清水灣是賣80億的,當然現(xiàn)在是旺季,并不能用16億×12個月來算今年的整個目標,希望能夠盡量突破這個額。
現(xiàn)場提問:春節(jié)之前雅居樂曾經(jīng)表示會放緩部分項目的開工速度,以此來節(jié)省資金,2012年有怎樣的開工安排?計劃開工量和竣工量分別是多少?在資金上除了減少開工節(jié)流以外,是否還會有更多的融資計劃?
劉華錫:今年全年計劃的新開工量是383萬平方米,竣工量是397萬平方米。其中,第一季度計劃開工量是97萬平方米,第二季度175萬平方米,第三季度70萬平方米,第四季度43萬平方米。
這幾個季度的開工量只能說是我們的一個計劃,因為地產(chǎn)項目并非一兩個月就能達到預(yù)售條件。其實第三、第四季度的產(chǎn)品中有一些是在為明后年的整個可銷售貨量做準備。
當然,在整個市場銷售放緩的情況下,我們也肯定會縮減整體開發(fā)量,根據(jù)每個項目的存貨情況做調(diào)整。
現(xiàn)場提問:去年上半年雅居樂在西雙版納、遼河口、海南定安縣、云南瑞麗市等地區(qū)都簽訂了旅游地產(chǎn)項目的拿地協(xié)議或者框架協(xié)議,請問在近一年之后,這些項目的具體情況如何?雅居樂對這些項目開發(fā)的規(guī)劃是什么?預(yù)計會投資多少資金?未來對旅游地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃是什么?
陳卓林:海南有2-3塊地在談,估計很快就會公布,都是類似于清水灣,項目也不太大;云南的3個項目:騰沖、西雙版納和瑞麗也是這樣,所以目前還很難確定投資有多少。
不過可以肯定的是,依據(jù)海南的經(jīng)驗,我們對集團開發(fā)旅游地產(chǎn)很有信心。而且,目前我們在上述地方的地價相對合理,包括回報等等。
現(xiàn)場提問:公司去年全年盈利下跌約3成的原因是什么?對2012年房地產(chǎn)市場的看法如何?
衛(wèi)靜心:事實上,我們的核心利潤是升了的,全年核心利潤為51億,去年40億。覺得是下跌的主要原因是由于有一個投資物業(yè)重估,而去年是第一次重估,重估值達到20多億。我們在2010年里面投資性物業(yè)重估那份值的入帳是第一次,其實并沒有現(xiàn)金流的影響,純粹是入帳的公允值入帳而已。
陳卓林:樓市情況視乎國家政策,現(xiàn)在的人理性了,肯定是有跌幅的。我們已經(jīng)減價10%-20%了,這對于銷售是有效的。按照我們的成本和銷售價,有一些項目現(xiàn)在是不用減的,也有一些項目,如果市場繼續(xù)變化,我們可以再降10%,這對我們的利潤空間影響不會太大。
我們希望今年的樓價能夠平穩(wěn),希望國家政策盡快明朗。
現(xiàn)場提問:今年雅居樂銷售目標預(yù)計是多少?
衛(wèi)靜心:今年的合約銷售面積估計約310萬平方米,與去年差不多。目前已鎖定175億銷售,但無法預(yù)計全年目標將達多少。
現(xiàn)場提問:今年是雅居樂20周年,公司會有什么樣的大動作?營銷方面會不會借這個機會做出調(diào)整?
衛(wèi)靜心:今年是我們20周年,雅居樂香港總部在去年搬到了中環(huán);今年年中,集團總部會從中山搬到廣州西塔,到時會有一個發(fā)布會。
陳卓林:今年雅居樂會有優(yōu)惠,但是優(yōu)惠并不是因為20周年,而是因為具體樓盤的銷售。如果你關(guān)心雅居樂,可以多看幾個項目,肯定有優(yōu)惠!
現(xiàn)場提問:年報披露,廣州地區(qū)占集團的銷售總額從原來的12.5%提升到現(xiàn)在的25%,發(fā)生這么大的變化是什么原因?
劉華錫:廣州的銷售去年是80億左右,超過了中山的75億,原因是廣州劍橋郡項目賣得很好,成為舊八區(qū)的單盤冠軍,一個盤就賣了超過40億,這樣就拉升了廣州的銷售占比;中山也相當穩(wěn)定,75億銷售額占了當?shù)厥袌龇蓊~19%左右。
現(xiàn)場提問:今年到期貸款中有26億的其他借貸,請問這26億具體是什么?今年準備入帳的金額大概有多少?總共未入帳的金額有多少?今年的開支情況如何?建筑成本是多少?預(yù)計要付的土地款有多少?
雷偉彬:26億是我們集團的一個信托貸款,分兩個項目:天津津南項目和廣州科學城。
劉華錫:今年我們預(yù)計的工程款有160億,這當中有25億是酒店支出,倘若銷售情況下降,我們會縮減這個開支。土地款預(yù)計支付47億,真正在土地儲備里面的款項只需付2個億左右。
現(xiàn)場提問:目前已經(jīng)不可以用新的信托來填舊的信托,公司這幾年還有多少信托會到期?公司會有多少的資金解決這些問題?
劉華錫:集團對于融資持開放態(tài)度,我們不會單一形式的貸款。
陳卓林:信托分兩部分,一個就是亞運城和津南的合作項目,因為信托的利息比較高,我們也不是很想做。
另外,從買地計劃和穩(wěn)定發(fā)展來看,我們也希望能將銀行貸款轉(zhuǎn)換過來,而且信托的時間很緊,今年在廣州有一個要還的,之后我們不希望做太多。
