對于合景泰富這類定位在開發(fā)中高端產(chǎn)品的開發(fā)商來說，布局二三四線城市擺脫限購影響不大可能。

　　觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 汪少平 8月2日，合景泰富發(fā)布公告透露，2011年7月預(yù)售金額人民幣10億元，和上月10.1億元相當(dāng)，與去年同期相比增長68%。

　　2011年首七個月，合景泰富的預(yù)售總額為75.4億元，完成全年目標(biāo)人民幣150億元約50.3%。

　　一線高端受壓

　　7月份，合景泰富的主要銷售貢獻項目包括廣州科匯金谷、成都譽峰以及蘇州峰匯國際。

　　合景泰富稱，今年以來，以銷售寫字樓及服務(wù)式公寓為主的廣州科匯金谷，一直錄得出色的預(yù)售業(yè)績；另外，成都譽峰本月亦推出若干新樓棟的住宅單位，市場反應(yīng)不俗；蘇州峰匯國際今年5月中推出的第六期住宅產(chǎn)品，則繼續(xù)維持銷售佳績。

　　8月2日，花旗亦發(fā)表研究報告，給予合景泰富“買入”評級?；ㄆ祛A(yù)測合景泰富半年核心盈利將大升逾80%，并估計市場將紛紛上調(diào)其盈利預(yù)測。

　　花旗預(yù)期，合景泰富銷售將持續(xù)增長，并繼續(xù)帶動明年業(yè)務(wù)表現(xiàn)；財務(wù)方面，鑒于上半年銷售數(shù)據(jù)較低，料其截至6月底止負債將維持逾60%較高水平。

　　但有分析師表示，合景泰富主要以高端住宅項目為主，根據(jù)近期的成交數(shù)據(jù)，受到限購限貸等政策的影響，高端房受調(diào)控的影響較中低端住宅更大，對購買力的要求更高。

　　也有投行分析師指出，由于合景泰富的項目主要為中高端住宅產(chǎn)品，且主要集中在北京、上海、成都、廣州等城市，如果公司繼續(xù)在這些區(qū)域布局，在目前的環(huán)境條件下，將會受到較大的影響。

　　合景泰富在公告中透露的銷售安排，包括蘇州峰匯國際、蘇州領(lǐng)峰以及北京香悅四季等的新期數(shù)，確實都在受調(diào)控影響較大的范圍之內(nèi)。

　　而且，據(jù)熟悉廣州市場的業(yè)內(nèi)人士透露，合景泰富在業(yè)績貢獻較大的廣州，下半年可供銷售房源并不多，之前一直表現(xiàn)良好的科匯金谷存貨已不多，其它項目受調(diào)控影響銷售表現(xiàn)一直都很一般。

　　合景泰富內(nèi)部人士在接受觀點新媒體采訪時則表示，公司的銷售任務(wù)更多是安排在下半年，下半年將有全新的項目推出，而且也會根據(jù)市場情況而定采取靈活的定價措施。

　　該人士還特別指出，這7個月的銷售額符合公司預(yù)期，合景泰富有信心完成全年150億的銷售目標(biāo)。

　　聯(lián)合開發(fā)取暖

　　合景泰富下半年的銷售安排，早前花旗在一份報告里披露，首五月合景泰富并無新項目啟動，但下半年公司將有不少新項目推出，包括廣州獵德項目、上海普陀項目、天津津南新城項目等。

　　合景泰富在8月2日的公告中表示，8月份計劃推售本年度的首個全新項目天津津南新城。該項目是合景泰富與富力地產(chǎn)、雅居樂及世茂房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的一個項目。

　　花旗披露合景泰富今年將推的另兩個項目，也都是與其他開發(fā)商合作開發(fā)的項目。

　　其中，廣州獵德項目是合景泰富與富力地產(chǎn)、新鴻基地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)，業(yè)內(nèi)人士透露其最早也要到年底才能面世；此外還有與綠地合作的上海普陀項目，但預(yù)計短時間內(nèi)也難入市。

　　四家合作開發(fā)的天津津南新城項目是天津迄今為止成交總價最高的地塊，占地面積119.4萬平方米，總建筑體量高達300萬平方米。最新公開消息顯示，天津津南新城已于7月16日開放樣板房和售樓中心，近期即將開盤推出一期產(chǎn)品。

　　關(guān)于該項目由來，富力地產(chǎn)集團董事長李思廉曾透露，津南新城是富力找到的一個很好的項目，由于體量巨大，所以找來了合景泰富、雅居樂、世茂這“三個朋友”，將各自公司最擅長、最內(nèi)行的融合在一起，以實現(xiàn)更好的開發(fā)。

　　雅居樂集團董事局主席陳卓林亦表示，在調(diào)控頻出、資金承壓的樓市大背景下，通過“抱團”合作的開發(fā)方式，既可以實現(xiàn)風(fēng)險和資金共擔(dān)，在開發(fā)理念和規(guī)劃設(shè)計上也能夠達到互補后的最佳效果。

　　這種聯(lián)合開發(fā)的好處或許仍待時間檢驗，但說到影響力，該項目揭牌時確實引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

　　觀點新媒體在此前采訪任志強時，他表示非常認同這種開發(fā)模式，聯(lián)合開發(fā)的優(yōu)勢十分明顯，值得全國大小開發(fā)商學(xué)習(xí)，具體為：

　　一是大開發(fā)商合股、品牌影響力巨大，給政府及公眾都是一種信心；二是利用各家優(yōu)勢，有的善于拿地，有的善于打造銷售團隊，有的善于工程控制等；三是資金資源組合互補，特別是在調(diào)控持續(xù)、融資成本追高的大氣候下更為關(guān)鍵；四是發(fā)揮各家管理優(yōu)勢，有的搞管理、有的抓設(shè)計。

　　對于聯(lián)合開發(fā)，也有分析人士指出，對于合景泰富這類定位在開發(fā)中高端產(chǎn)品的開發(fā)商來說，布局二三四線城市擺脫限購影響不大可能，因此，除了商業(yè)轉(zhuǎn)型外，組團開發(fā)不失為一種良好的應(yīng)對模式，但組團之后能否發(fā)揮各自優(yōu)勢，仍需時間來磨合。