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手持現(xiàn)金332億 恒大的資金管理術(shù)
作者: 武瑾瑩     時間: 2011-07-12 03:57:52    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

下半年地不怎么買了,下半年計劃在國內(nèi)減少信貸,進一步改善財務(wù)指標,降低我們的負債。

  觀點網(wǎng) 武瑾瑩 7月11日,恒大公布了2011年6月銷售業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,2011年6月,恒大地產(chǎn)實現(xiàn)合約銷售額85.9億元人民幣,同比增長79.0%;合約銷售面積125.3萬平方米,同比增長55.6%;合約銷售均價每平方米6,851元,同比增長15.1%。

  2011年上半年,恒大地產(chǎn)累計實現(xiàn)合約銷售額423.2億元人民幣,完成全年合約銷售目標的60.5%,合約銷售額較去年同期增長101.7%;累計合約銷售面積611.7萬平方米,較去年同期增長83.2%;累計合約銷售均價每平方米6,918元,較去年同期增長10.1%。

  更為驚人的是,截至6月28日,恒大手中持有現(xiàn)金高達332億港元,而其主席許家印認為下半年的銷售應(yīng)該會更好,在沒有購地的安排之下,恒大在今年年底有可能將現(xiàn)金累積到了更高的數(shù)字。但許家印也表示,這些現(xiàn)金將用來換銀行信貸,調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)。

  以下為當天業(yè)績發(fā)布會問答整理:

  現(xiàn)場提問:您之前表示對股價不滿意,現(xiàn)在市場傳言,你已經(jīng)存了一些錢打算回購,您是否有這樣的計劃?股價到什么水平的時候會考慮回購?今年上半年很多內(nèi)房公司都在講,人力成本,建安成本提高,那么公司的毛利率會被積壓嗎?

  許家印:我之前說對對沖基金做空非常反感,我本人不喜歡對沖基金。我的意思是,我非常反對對沖基金做空的行為。這次我們公布到6月28號恒大的現(xiàn)金狀況是有原因的。

  其實現(xiàn)金按常規(guī)是不能公布的,只能在年報才能公布,但是我非常歡迎做空。但如果做空加造謠,造謠加做空,我怕是非常反感。

  公司現(xiàn)在現(xiàn)金流比較充足,遇到較合適的時機公司可能會選擇回購,此外,如遇到對沖基金又造謠又做空,惡性來做空的話公司也有可能會回購,但是也有可能不回購。

  夏海鈞:去年到今年,國內(nèi)的人工成本,鋼筋、水泥有一些調(diào)整,我們曾經(jīng)解釋過:假設(shè)水泥成本增加10%,對建安成本的影響是1%;鋼筋成本增加10%,建安成本增加1.8%;裝修材料增長10%,建安成本增2.1%;人工成本增加10%,建安成本增1%;利率增長1%,建安成本的影響是0.7%,這是對應(yīng)的比例。把這些所有的因素,如果按最高限來計算的話,對我們的成本會影響不會超過200元。

  但是,我們今年的銷售均價是6918元/平方米,比去年的6282元增長了10.1%。也就是說在國家鋼筋利息都通脹的情況下,我們的成本增加遠遠低于公司銷售價格的增幅。那就是說在這基礎(chǔ)上公司的銷售形成了一個靚麗的業(yè)績,不斷能夠完全消化掉我們的風險,同時還能帶來公司毛利和凈利的穩(wěn)步增長。

  許家印:現(xiàn)在目前建筑裝飾材料這一塊,因為恒大這個品牌,去年有107家供應(yīng)商跟我們合作,每年原則上淘汰10%,同時引入新的合作伙伴。比如今年,加上新增的73家,合作伙伴達到171家。

  在去年的合作伙伴中,有15家價格是往上調(diào)的,占總供應(yīng)商15%,今年新增加的73家供應(yīng)商,價格向上調(diào)整的是13家,價格不變和去年材料一樣價格的是4家,價格下調(diào)的是56家。那么,我們假設(shè)今年材料價是50億的話,對照去年的價格,今年我們上調(diào)價格是一千萬,下調(diào)大概是2.9億。實際上我們公司今年材料供應(yīng)量是50億,與去年的價格相比我們是下降了2.8億。

  恒大作為唯一一家全國精裝修的中國房地產(chǎn)企業(yè),供應(yīng)商是為了要占據(jù)這個市場份額,再加上恒大的管理下料單和準確率比較高,這樣生成的成本也會大幅下降,而且資金周轉(zhuǎn)率也比較快。

  現(xiàn)場提問:去年以來很多內(nèi)港股在香港都有發(fā)債,利率都較高在10%以上。當時發(fā)債是預(yù)期人民幣升值抵沖這種高融資的成本。但是,現(xiàn)在出現(xiàn)變化,市場開始擔心中國的高通脹和地方債的危機會使人民幣升值的預(yù)期都降低。公司是否有考慮這將會對公司發(fā)債券產(chǎn)生怎樣的影響?

  許家?。?/strong>我是預(yù)計了人民幣升值所以我才發(fā)了這個債,那現(xiàn)在人民幣不升值了,對公司來說很英明。這個事情的發(fā)展總要一個預(yù)期,那公司也希望人民幣升值,但不升值也不管我們的事。但是,對投資者來說,人民幣如果不升值了,就貶值了,這個我沒辦法的。

  而且我們是發(fā)的用人民幣計價的美元債,我們當時發(fā)完以后,人民幣的升和降對我們都沒有任何的關(guān)系。因為我是用人民幣結(jié)算的,以后還債也是用人民幣。

  現(xiàn)場提問:剛才您講了7、8月銷售有一些變動的措施,是不是效仿去年那樣全國八五折,是在全國范圍還是個別項目?

  許家?。?/strong>我們上半年開了33個新盤,而到七、八月兩個月我們新開的盤就會少。如果宏觀調(diào)控調(diào)整繼續(xù),公司可能會在均價上會有影響,現(xiàn)在的均價在6900元,有可能會升,有可能降,這要看市場的狀況。

  但是下半年我們的增長應(yīng)該不會放緩,我們下半年新開盤的數(shù)量不會比上半年有下降。

  現(xiàn)場提問:您曾經(jīng)提過希望恒大在未來能夠做一些地標性的建筑,那么恒大對這種產(chǎn)品的模式有沒有考量過?因為,現(xiàn)在國內(nèi)有很多開發(fā)商在做地標性的建筑,比如綠地,那恒大和他們是否會有一些競爭,或者有其他不同的一些定位?恒大手上有700多億這么多可用的資金,下半年會不會加大拿地,或者加大開工的一些數(shù)據(jù)?

  許家?。?/strong>我們做這個地標性建筑實際上是商業(yè)地產(chǎn),主要是從未來十年,二十年,甚至三十年以后來考慮這一戰(zhàn)略,可能會發(fā)展成一個城市地標性的建筑。我們會做地標性的建筑,比如像香港國際金融中心這樣的地標性建筑,還有商業(yè)、飲食、文化和娛樂什么都有,地標性和城市綜合體是我們恒大的目標。

  那么,下半年我們在一些寒冷的地區(qū),像新疆,內(nèi)蒙,沈陽,長春這些今年計劃是不拿地,而要等到明年二、三月再拿地。非寒冷地區(qū)我們大概在10月份來拿少量的地,用于第二年公司的增長,補充以前的開發(fā)消耗。

  現(xiàn)場提問:恒大上半年已經(jīng)完成全年銷售目標的60.5%,是否會調(diào)高全年的銷售目標?

  許家?。?/strong>今年上半年我們推89個樓盤,有16個樓盤是去年年底的,今年1月1號開始有56個樓盤在售,上半年又新開了33個樓盤,銷售金額是420多億。那么,今年下半年我們的基礎(chǔ)就是89個樓盤,下半年新開樓盤預(yù)計在60到80個,公司是不是要調(diào)高銷售目標可能要進行研究,也許月底會公布決策。

  現(xiàn)場提問:您提到截止6月28號恒大現(xiàn)在手里握著332億的現(xiàn)金,但今年下半年應(yīng)該不會有大的拿地計劃。作為一個房地產(chǎn)公司手里有這么多的資金,不去加快買地的話,這筆錢是不是有更長遠的打算?

  許家?。?/strong>要這么多錢干什么?所以公司提出來要持續(xù)的增長。恒大在住宅方面建設(shè)經(jīng)過了15年,已經(jīng)形成規(guī)模了,而公司的可持續(xù)發(fā)展更重要,因此明年也會陸續(xù)上馬一些地標性的城市綜合體。

  當然,上半年恒大拿了很多的地,我們在買了這么多地,并實現(xiàn)銷售額420億的情況下,還有330多億現(xiàn)金,那么下半年地不怎么買了,下半年計劃在國內(nèi)減少信貸,進一步改善財務(wù)指標,降低我們的負債。

  今年上半年原來公司也不想增加信貸,后來增加是要讓大家感覺到盡管在金融銀根收緊的情況下,恒大的資金規(guī)模增長還能健康的發(fā)展。所以,應(yīng)該說下半年公司可能在債務(wù)方面會降低,這樣會進一步改善公司的財務(wù)指標,使財務(wù)指標更加靚麗。當然,如果萬一回購也要用錢,錢多可以讓它發(fā)不出去。

  現(xiàn)場提問:下半年新開盤有多少?7、8月會比較少的原因是什么?

  許家?。?/strong>7、8月的項目都是上半年1、2月左右買的地,由于恰逢傳統(tǒng)春節(jié)所以買地量較少,因此7、8月我們只有三四個項目,大部分項目的推出都在9月以后。但為了保證公司的正常運營,所以7、8月個別樓盤會用一些促銷措施,營銷手段也會更加多樣。

  現(xiàn)場提問:恒大是走民生地產(chǎn)的道路,最近國家推進保障房的建設(shè)力度也比較大,恒大在這方面有沒有什么打算參與到保障房建設(shè)中去?另外,今年上半年國家調(diào)控調(diào)得密度非常緊,您對下半年國家的宏觀調(diào)控有什么預(yù)期?

  許家印:民生地產(chǎn)不一定要去干保障房建設(shè),保障性住房讓政府去干,另外也有很多的人來干保障房建設(shè)。

  恒大不太適合干保障房建設(shè),因為我們是標準化運營的,材料供應(yīng)都高級,用的材料盡管價格便宜但是量大,都是供應(yīng)鏈的知名品牌材料。那保障性住房,我們用材料這個價格能不能下得了來是一個問題。另外如果不用這個材料,可能需要單獨為了建保障房,采購使用于保障房建設(shè)檔次的材料,這對我們來說是一個難題。

  其實有社會責任的企業(yè)有很多種方法來表達這種社會責任。比如說恒大搞足球就是體現(xiàn)了社會責任,能振興中國足球恒大也是社會責任。當然,恒大也是為了提升品牌,提高知名度和美譽度。

  關(guān)于下半年的調(diào)控,我認為國家的調(diào)控效果非常好,現(xiàn)在房價和房地產(chǎn)市場的發(fā)展是健康穩(wěn)定的,下半年國家是否會出臺政策,這是國家的問題。從市場的情況來看,我認為現(xiàn)在是比較健康穩(wěn)定的態(tài)勢。

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