如果開發(fā)商整體尤其大中型開發(fā)商真正缺錢，那么開發(fā)商沒錢又拿什么去轉(zhuǎn)型？拿什么去玩足球、投資礦業(yè)、搞電煤、開發(fā)旅游業(yè)？

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 多年來，房地產(chǎn)市場持續(xù)高熱。自約2007年開始，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)或投資呈爆發(fā)式增長，涉及紡織服裝業(yè)、食品飲料、批發(fā)零售業(yè)、有色金屬等多個行業(yè)的一些行業(yè)內(nèi)知名或領(lǐng)先的企業(yè)都涉足其中，諸多企業(yè)或資金紛紛向房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。一時間，真可謂千軍萬馬齊奔房地產(chǎn)行業(yè)而來，資金、人才等社會資源短期內(nèi)快速向房地產(chǎn)這個行業(yè)集中。

　　而如今，房地產(chǎn)業(yè)已是今非昔比。

　　在連續(xù)多年的持續(xù)調(diào)控之下，尤其在2011年的嚴(yán)厲調(diào)控之下，房價預(yù)期，房地產(chǎn)投資回報預(yù)期，乃至整體市場大勢預(yù)期，均已向下，房地產(chǎn)市場已經(jīng)事實(shí)性發(fā)生了異變，向下調(diào)整之勢幾乎難以改變，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始洗牌。

　　正由于房地產(chǎn)步入了向下調(diào)整通道，房地產(chǎn)投資回報預(yù)期已經(jīng)向下，而高地價、高資金成本以及市場或?qū)⒐┐笥谇?、產(chǎn)品難銷等導(dǎo)致風(fēng)險向上，房地產(chǎn)市場調(diào)整周期或不會太短期，甚至房地產(chǎn)泡沫或行將破滅，具有趨利、避險天性的商業(yè)性投資，自然將在是否繼續(xù)投資房地產(chǎn)業(yè)在做出取舍。于是，或基于投資不同行業(yè)回報預(yù)期的比較利益或風(fēng)險的選擇，或基于求繼續(xù)生存的本能欲望，一些資金選擇逃離房地產(chǎn)業(yè)，一些企業(yè)便選擇“去房地產(chǎn)化”，轉(zhuǎn)型開礦、做藥、拍電影、搞電煤、弄旅游、玩足球……如今，這種“去房地產(chǎn)化”已成為非個別性企業(yè)現(xiàn)象，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣營正在陸續(xù)增大。

　　客觀上，在資本市場中，礦產(chǎn)資源概念連續(xù)受寵，涉及礦產(chǎn)資源概念的股票往往上漲或行情較其他股票表現(xiàn)突出。尤其是自去年以來，黃金、有色金屬等大宗商品價格以及小金屬品種、鐵礦石、煤炭等工業(yè)原料價格連續(xù)飆升。這樣，礦產(chǎn)資源開發(fā)經(jīng)營，對在調(diào)控重壓之下的房地產(chǎn)市場難以尋找新的利潤增長點(diǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)，彰顯出了高利潤誘惑，吸引房地產(chǎn)企業(yè)資金向礦業(yè)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)流。

　　早在去年下半年，中潤投資與中天城投等兩家房地產(chǎn)企業(yè)，就已經(jīng)進(jìn)軍礦業(yè)領(lǐng)域。到今年6月以來，新湖中寶、華業(yè)地產(chǎn)、萊茵置業(yè)、綠景地產(chǎn)、中天城投、鼎立股份、嘉寶集團(tuán)、萬澤股份、中珠控股、西藏城投等房地產(chǎn)企業(yè)，近期也紛紛發(fā)布轉(zhuǎn)型或兼營開發(fā)礦產(chǎn)或投資礦產(chǎn)業(yè)務(wù)計劃公告。

　　只是，由于投資礦業(yè)需要相當(dāng)大的資金實(shí)力，且回報周期也不算短，因此，目前開拓礦業(yè)業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)基本為上市企業(yè)。但應(yīng)該說，已經(jīng)轉(zhuǎn)型或正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的，并不只限于上市企業(yè)，轉(zhuǎn)型去向也不只限于礦業(yè)。

　　近期，世茂股份旗下全資子公司世茂影院與杜比實(shí)驗(yàn)室和科視簽訂合作協(xié)議，訂購100套數(shù)字影院產(chǎn)品，計劃5年間將影院開至60家，票房收入達(dá)到15億元，以追求新的利潤增長點(diǎn)。

　　富力地產(chǎn)則玩起了足球，希望通過足球營銷來反哺房地產(chǎn)主業(yè)。據(jù)悉，廣州富力已于6月27日下午正式向當(dāng)?shù)毓ど叹稚暾堊?ldquo;廣州富力足球俱樂部有限公司”，意味著富力將借殼入主深圳鳳凰足球俱樂部正式進(jìn)入足球圈。

　　此外，闊別12年后，萬達(dá)以希望用三年時間可以換回中國足球復(fù)蘇的希望的名義重返足球圈。在7月3日舉行的“中國足球希望之星隊赴歐洲留學(xué)啟動暨中國足球協(xié)會與大連萬達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式”上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林宣布，萬達(dá)集團(tuán)三年至少出資5億元人民幣，全面支持中國足球振興，包括冠名中超聯(lián)賽、女足國家隊、與中國足協(xié)共同選拔青少年球員赴歐洲留學(xué)等。王健林還表示，三年后，如果中國足球搞好了，繼續(xù)投入……

　　之前，恒大、綠地、綠城、河南建業(yè)、亞泰等，已先后進(jìn)入足球圈。不過，一些輿論認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入足球，不是為了足球而足球，其核心目的是，以足球反哺房地產(chǎn)業(yè)，或?qū)⒆闱蜃鳛闋I銷媒介。如恒大等房地產(chǎn)企業(yè)加大了對足球的投入，以達(dá)到擴(kuò)大營銷效果。

　　還有一些房地產(chǎn)企業(yè)，紛紛涉足電煤、旅游開發(fā)等領(lǐng)域。

　　客觀而言，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型釋放出中國房地產(chǎn)業(yè)分化、洗牌的信號，正釋放出中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局重置的信號。

　　面對房地產(chǎn)調(diào)控不斷深化和房地產(chǎn)市場向下調(diào)整、房屋持續(xù)滯銷難賣的現(xiàn)實(shí)形勢，有資金實(shí)力、轉(zhuǎn)型能力和資源的房地產(chǎn)企業(yè)，自然會開始尋找新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)部分或全部轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對越來越不確定的未來之變，規(guī)避房地產(chǎn)市場調(diào)整所可能潛伏的風(fēng)險。

　　可以說，為因應(yīng)房地產(chǎn)市場之變，實(shí)現(xiàn)或進(jìn)行或著手企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這是部分房地產(chǎn)企業(yè)在調(diào)控高壓、市場異變之下的必然選擇，也是必要的正常選擇，終究預(yù)防風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)最大贏利是經(jīng)營企業(yè)的使命和責(zé)任。當(dāng)然，對有的企業(yè)來說，或許是無奈選擇，但除此之外也許別無他法。也可以說，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，資金投資轉(zhuǎn)向，這是很正常的資本追求，終究追逐利潤、規(guī)避風(fēng)險是商業(yè)資本的目標(biāo)和本性。

　　新湖中寶和華業(yè)地產(chǎn)在公告中都表示，公司為改變當(dāng)前以房地產(chǎn)業(yè)為單一業(yè)務(wù)存在風(fēng)險的局面，因此積極尋找在新行業(yè)的利潤增長點(diǎn)，這便是很好的詮釋。

　　從目前房地產(chǎn)調(diào)控形勢、房地產(chǎn)市場大勢及整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢來看，房地產(chǎn)市場還將繼續(xù)分化，行業(yè)洗牌還將繼續(xù)。

　　可以預(yù)期，在當(dāng)前房地產(chǎn)市場深度調(diào)控、市場異變的背景下，基于房地產(chǎn)調(diào)控還在持續(xù)推進(jìn)，以打擊通貨膨脹為主要目的的貨幣政策還將繼續(xù)從緊，因此，房地產(chǎn)企業(yè)“去房產(chǎn)化”還將繼續(xù)，還將有更多的企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)加入到轉(zhuǎn)型大軍中。

　　他們開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，選擇部分或甚至是全部轉(zhuǎn)型，以規(guī)避房地產(chǎn)市場調(diào)整所帶來的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)，他們或借機(jī)重新設(shè)計企業(yè)投資、業(yè)務(wù)構(gòu)架和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，獲取更好的發(fā)展。

　　值得注意的是，隨著房地產(chǎn)調(diào)控的不斷深化，房價預(yù)期、房地產(chǎn)業(yè)投資回報預(yù)期異變向下，伴隨房地產(chǎn)業(yè)洗牌，一些開發(fā)商們紛紛相繼轉(zhuǎn)型，也間接說明，就開發(fā)商們正常購地、開發(fā)、經(jīng)營而言，關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)整體鬧錢荒之說，被輿論夸大了。

　　誠然，一些以小企業(yè)為主的中小開發(fā)商，由于之前大量囤地，或拖欠土地款過多，或捂盤，或戰(zhàn)線拉得太長大量在建項(xiàng)目未完工等等原因，導(dǎo)致資金緊張，確實(shí)缺錢，鬧起錢荒。在調(diào)控持續(xù)深化、貨幣政策從緊、信貸收縮之下，或迫于所欠應(yīng)付土地款即將到期而須付款，或因房價預(yù)期異變向下而需盡早開發(fā)所囤土地或完工在建項(xiàng)目，在因囤地貸款受限或項(xiàng)目四證不全等原因而難以從銀行獲得貸款后，這些開發(fā)商只得轉(zhuǎn)向民間借貸市場進(jìn)行民間融資。

　　一般而言，真正缺錢的，主要是中小開發(fā)商，其中又主要是小型開發(fā)商。這部分缺錢的開發(fā)商，只是真正的少數(shù)，相對于全國數(shù)以十萬計的開發(fā)企業(yè)總量而言，占比又能有多高？也就是說，就正常購地、開發(fā)、經(jīng)營而言，絕大多數(shù)大中型尤其大型開發(fā)商，并不缺錢。

　　試想，如果開發(fā)商整體尤其大中型開發(fā)商真正缺錢，那么，開發(fā)商沒錢又拿什么去轉(zhuǎn)型？拿什么去玩足球、投資礦業(yè)、搞電煤、開發(fā)旅游業(yè)？要知道，前面說過，投資礦業(yè)需要相當(dāng)大的資金實(shí)力，且回報周期也不算短，搞電煤、開發(fā)旅游業(yè)也差不多，玩足球也可說是燒錢的活……

　　然而，一個“敲詐”開發(fā)商們的“陰謀”得逞了。“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)缺錢”被過份渲染，房企鬧錢荒的輿論被過份炒作，從事民間借貸的資金方借勢不斷抬高融出資金的價格，導(dǎo)致市場上民間借貸利息不斷攀升，加大了需從民間借貸市場融資的開發(fā)商的融資成本壓力，盡管市場流動性泛濫，整體市場資金非常充裕。

　　陳真誠 觀點(diǎn)新媒體專欄作者