觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 汪少平 7月11日,富力公布了6月銷售成績。6月單月,富力完成銷售收入共約25.49億元,銷售面積達(dá)約15.97萬平方米。與去年同期相比,分別上升56%和6%,環(huán)比則分別上升12%和下降6%。
半年134億
從區(qū)域來看,廣州的銷售貢獻(xiàn)最大,實(shí)現(xiàn)合同銷售11.45億,占總銷售額的44.92%,實(shí)現(xiàn)合同銷售面積為5.06萬平方米。
其中,兩大商業(yè)項目——富力盈盛廣場及富力公園28是當(dāng)月銷售的主力。據(jù)了解,富力盈盛廣場于6月底甫一推出,便錄得逾8億元的銷售業(yè)績。而富力公園28單月銷售額也錄得約1.5億元。
其次貢獻(xiàn)較大的區(qū)域是北京和天津,分別錄得合同銷售額為3.5億及3.66億,占6月總銷售的13.73%及14.35%;分別實(shí)現(xiàn)合同銷售面積為2.3萬平方米及2.22萬平方米。
公告顯示,截至6月底,富力上半年錄得合同銷售收入共約134.11億元,合同銷售面積達(dá)約86.4萬平方米,與去年同期相比,分別上升7%和下降18%。
至今,富力僅完成了全年400億銷售目標(biāo)的33.53%。但富力表示,目前的銷售額符合預(yù)期,并維持400億的銷售目標(biāo)不變。
也許富力400億的信心主要來自下半年的大規(guī)模推盤。此前富力曾透露,下半年富力會推出10個項目,分別是廣州的富力唐寧花園、富力盈凱大廈、富力金御苑,北京的富力盛悅居,惠州的博羅項目、龍門項目,天津的富力廣東大廈,太原的富力桃園、愛丁堡公館,南京的富力城。
學(xué)習(xí)范本
與此同時,富力亦在考慮全國擴(kuò)張,但首先最重要的就是塑造公司的品牌影響力。富力想到的一條“捷徑”:學(xué)習(xí)恒大進(jìn)軍中國足球。
6月24日,富力地產(chǎn)以600萬元的代價買下瀕臨破產(chǎn)的深圳鳳凰足球俱樂部,繼恒大之后,同為廣東南派房企代表的富力地產(chǎn),也正式進(jìn)軍中國足球。
在隨后的發(fā)布會上,富力張力坦言,搞足球其實(shí)也是品牌推廣的方式之一。他指出,雖然富力在廣州、北京等一些大城市知名度較高,但在一些二三線城市富力的知名度還不夠高。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士亦指出,由于富力主要進(jìn)入的城市都是大城市,在目前調(diào)控的環(huán)境下,受到的影響較大,富力也開始有意往二三線城市拓展。
主攻二三線的恒大給富力做了很好的榜樣。即使調(diào)控持續(xù),但恒大地產(chǎn)上半年依然錄得累計實(shí)現(xiàn)合約銷售額423.2億元,并完成全年合約銷售目標(biāo)的60.5%。
而恒大的模式亦似乎成為富力學(xué)習(xí)的范本。在拓展二三線之時,富力除了通過搞足球做大品牌影響力,還學(xué)會與一系列供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略同盟。
就在6月業(yè)績公布的前兩天,7月9日,富力地產(chǎn)宣布與十多個類別的國內(nèi)外知名承建商、供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作意向書,結(jié)成一體化戰(zhàn)略同盟。
這樣的舉措在富力身上前所未有。業(yè)內(nèi)人士指出,富力此舉與恒大的規(guī)模化發(fā)展模式如出一轍。
恒大正是通過供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟,保證了恒大地產(chǎn)一體化的供應(yīng)鏈,從而為其實(shí)現(xiàn)全國擴(kuò)張之路。
富力透露,與品牌供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,除了希望進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)精品,還希望能借此擴(kuò)大經(jīng)營,并將優(yōu)質(zhì)精品戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國12大城市的項目中去。
據(jù)了解,富力今年到明年在全國布局的12大核心城市項目都在全面推進(jìn),其中,2011年富力地產(chǎn)全國計劃新開工項目(不含合作項目)總建筑面積達(dá)600萬平方米,較2010年大幅增長超過50%。
