從項目的最初定位、初期的宣傳策略,到商鋪的租賃、商場的運營與管理,一場關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的學(xué)習之旅在這里展開。
轉(zhuǎn)型與多元時代,房企該如何創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級,提高自身的運營能力,資本在當中將扮演何種角色?
機會稍縱而逝,土地與資金均便宜的時點已經(jīng)過去,2018中期及下半年,房地產(chǎn)資金成本究竟有多大?房地產(chǎn)企業(yè)是否只有提速、快周轉(zhuǎn)才是唯一出路?
無論是模式創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新,還是加入文化、藝術(shù)、科技等元素,玩跨界融合,企業(yè)一直在嘗試各種方法以期尋找未來的方向。
“我們非常歡迎有更多的玩家進場,把這個市場做得更大。我們覺得還遠遠不夠,只有市場更大,魔方的優(yōu)勢才會更加體現(xiàn)?!?/p>
“目前以金融的角度來看,存量房租賃領(lǐng)域的金融平臺最關(guān)注的還是存量物業(yè)能否有穩(wěn)定的租金回報?!?/p>
“物業(yè)所有者要將物業(yè)以公寓的形式出租出去,必定需要專業(yè)的運營商助力房源的產(chǎn)品設(shè)計,開拓銷售渠道,提供相應(yīng)服務(wù),優(yōu)帕克就是這樣的角色?!?/p>
主要還是看標的能否與復(fù)星地產(chǎn)現(xiàn)有輕資產(chǎn)運營管理能力相結(jié)合,是否能夠?qū)?fù)星系資源進行融通,集合房地產(chǎn)開發(fā)、運營管理、文化旅游資源、資本運作等多種優(yōu)勢,賦能到合作和收并購的項
走進虹橋南豐城
高層內(nèi)部分享會 參觀虹橋南豐城走進豐樹
豐樹高層內(nèi)部分享會 上海豐樹商業(yè)城、怡豐城參觀與交流

當?shù)禺a(chǎn)暴利時代結(jié)束,單一的住宅開發(fā)已不能滿足房企的長久發(fā)展。轉(zhuǎn)型與多元時代,房企該如何創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級,提高自身的運營能力,資本在當中將扮演何種角色?

新城控股高級副總裁

吳中地產(chǎn)集團總裁

復(fù)地資本總經(jīng)理

中城投資首席研究員

世聯(lián)行投資董事總經(jīng)理

合福資本總裁

晨曦基金總裁

傳統(tǒng)的產(chǎn)銷模式向資管模式轉(zhuǎn)變,中國房地產(chǎn)行業(yè)已行至關(guān)口,以資管運營為核心的存量時代,未來已來,房企該如何把握機會?

上海盛煦企業(yè)咨詢管理有限公司資產(chǎn)部CAO

萬科物業(yè)上海城市助理總經(jīng)理

融創(chuàng)(上海)商業(yè)置業(yè)有限公司投資發(fā)展部總監(jiān)

方隅Funlive 營銷中心總經(jīng)理

站在存量的角度出發(fā),2018年或?qū)⑹侵袊康禺a(chǎn)的大年,而這一表現(xiàn)也將發(fā)生在資本市場,反應(yīng)在不動產(chǎn)存量資產(chǎn)管理上。

蘇寧投資集團執(zhí)行董事、不動產(chǎn)投資總裁

光大安石投資董事總經(jīng)理

寶龍地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理

亞騰集團業(yè)務(wù)發(fā)展部高級總監(jiān)兼亞騰中國業(yè)務(wù)部總裁

上海綠庭投資控股集團股份有限公司董事兼副總裁