12月27日晚間，金科服務(wù)發(fā)布公告擬以3.12億元收購金科酒店管理公司全部股權(quán)。此次收購將為金科服務(wù)的“第四條增長曲線”帶來強勁的發(fā)展動力。

本地生活服務(wù)作為一個萬億級市場，金科服務(wù)志在必得。該增長曲線主要以團餐服務(wù)協(xié)同空間物業(yè)服務(wù)，按照自建團隊和區(qū)域龍頭企業(yè)整合的方式進行同步推動，打造本地生活供應(yīng)鏈。截止目前，已進駐產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)院、學(xué)校等物業(yè)130個項目，僅團餐服務(wù)年產(chǎn)值超過3億。

今年上半年，金科服務(wù)布局打造團餐、社餐、咖啡、酒店等自營的餐食服務(wù)品牌初見成效。下半年，金科服務(wù)收購重慶本土TOP5的團餐公司，進一步整合擴充了自身的團餐服務(wù)項目和能力，持續(xù)在高密度區(qū)域提升增值服務(wù)濃度。

而此次金科酒店管理公司的收購，金科服務(wù)正是看中其高端團餐服務(wù)能力以及成熟的管理運營團隊。數(shù)據(jù)顯示，金科酒店管理集團旗下的團餐服務(wù)項目13個，主要為政府、銀行及企業(yè)提供團餐服務(wù)，并且具備業(yè)內(nèi)極好的品牌口碑基礎(chǔ)。

其主品牌“金科大酒店”覆蓋高端團餐市場；“圣嘉”、“瑞晶”等精品酒店品牌覆蓋社會中端市場；餐飲品牌粵珍軒中餐廳、尚九龍港式茶餐廳、金科土火鍋、金科良品等全面滲透業(yè)主及會員生活，將為金科服務(wù)的社區(qū)增值服務(wù)體系打造更多新的內(nèi)容和消費熱點。

此次收購也將為金科服務(wù)帶來長期可持續(xù)的發(fā)展動力，有助于團餐項目市場外拓，并且并快速提升本地生活服務(wù)運營及管理能力。

據(jù)了解，董事長夏紹飛親自直管這個板塊的發(fā)展，并從內(nèi)部調(diào)入及外聘索迪斯等行業(yè)優(yōu)秀人才加盟，足見金科服務(wù)對于這條新增長曲線的重視度。

其他三條業(yè)務(wù)曲線同樣齊頭并進，協(xié)同發(fā)展。

社區(qū)增值服務(wù)，下一步將繼續(xù)圍繞業(yè)主“食住行游購育”等個性化需求，建立全生命周期的增值服務(wù)體系。比如航旅出行服務(wù)賽道，打通航線、票務(wù)、旅行社、簽證等環(huán)節(jié)，結(jié)合鄰里社群、萬人游等IP，依托客戶高黏性，實現(xiàn)業(yè)績倍增。

空間物業(yè)服務(wù)，未來將做強深耕城市的密度布局，強化高質(zhì)量住宅物業(yè)收并購和多業(yè)態(tài)直拓，以“城市空間服務(wù)商”角色深度參與城市共建共治。

數(shù)智科技服務(wù)，持續(xù)強化服務(wù)與科技的協(xié)同，從賦能管理到賦能發(fā)展，將智慧服務(wù)不斷延伸到城市空間的各個領(lǐng)域，覆蓋智慧小區(qū)、智慧樓宇、智慧園區(qū)、智慧城市等。

至此，金科服務(wù)四大業(yè)務(wù)曲線非常清晰。結(jié)合此前引入的戰(zhàn)略投資者，可以期待一個戰(zhàn)略清晰，治理完善，業(yè)績可期的金科服務(wù)。