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龍頭顯著低估,保利地產(chǎn)大股東及管理層增持,彰顯投資信心

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2021-08-05 15:38

  • 新任董事長劉平上任不足一周,保利集團(tuán)即以增持股份表達(dá)了對公司未來發(fā)展和投資價值的認(rèn)同,既是對保利發(fā)展作為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要平臺的肯定與支持,也是對這位新任董事長的高度信任

    8月4日,保利地產(chǎn)發(fā)布公告稱,公司接到實(shí)際控制人保利集團(tuán)的告知函,基于對保利地產(chǎn)未來發(fā)展的信心及長期投資價值的認(rèn)可,保利集團(tuán)擬在未來6個月內(nèi),通過上海證券交易所交易系統(tǒng)增持不超過公司總股本2%股份,公告當(dāng)日,保利集團(tuán)已完成首次增持50萬股。

    與集團(tuán)增持公告發(fā)布的同時,公司還發(fā)布了《關(guān)于公司董事長及全體高級管理人員計劃增持公司股份的公告》。公司董事長、總經(jīng)理劉平先生及全體高級管理人員計劃自2021年8月4日起6個月內(nèi)增持公司股份,合計增持金額不低于人民幣800萬元、不超過人民幣1500萬元,增持價格不超過15.06元/股。

    新任董事長劉平上任不足一周,保利集團(tuán)即以增持股份表達(dá)了對公司未來發(fā)展和投資價值的認(rèn)同,既是對保利發(fā)展作為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要平臺的肯定與支持,也是對這位新任董事長的高度信任。據(jù)公開資料顯示,本次是保利集團(tuán)自保利發(fā)展上市以來第四次公開市場增持,此前三次分別在2015年、2014年和2008年,均在股價低迷期給市場注入一劑強(qiáng)心針。值得關(guān)注的是,從保利的股價歷史走勢來看,前三次增持時機(jī)都是在公司股價的階段性底部,隨后市場情緒逐步回升,帶動公司估值回歸合理價值水平。

    據(jù)知情人士透露,保利發(fā)展股價受板塊估值拖累年內(nèi)已下跌36.85%,與其央企地產(chǎn)龍頭地位顯著不符,公司管理層也多次表示公司價值被嚴(yán)重低估。于是乎,便有了這份管理層集體增持計劃。根據(jù)公告顯示,本次管理層增持涵蓋董事長和全部高管成員,其中,劉平增持金額上限為500萬元,遠(yuǎn)超其一年稅后收入所得。同時據(jù)公開信息整理,自2015年開始,劉平持有保利發(fā)展股票數(shù)量只升不降,從646萬股累計增加至741萬股,對保利發(fā)展的堅定信心不言而喻。

    價值顯著低估的地產(chǎn)龍頭

    作為上證50中唯一地產(chǎn)成分股和排名第一的央企地產(chǎn)上市公司,保利發(fā)展目前市值表現(xiàn)與其市場地位和影響力顯著不符。截至8月4日,公司市盈率4.13倍,市凈率0.74倍,顯著低于上證50指數(shù)成分股以及TOP10龍頭房企中的國企的估值水平。

    奮斗進(jìn)取的央企龍頭?;蛟S與保利發(fā)展發(fā)源于廣州相關(guān),在改革開放的前沿之地,保利發(fā)展并不固守央企優(yōu)勢,堅持以市場化為導(dǎo)向,敢于拼搏,堅持奮進(jìn)。公告顯示,保利發(fā)展2020年銷售金額5028億元,2017-2020年,央企去杠桿而民企加杠桿的大背景下,保利發(fā)展三年復(fù)合增速達(dá)到22%,是龍頭中增速最快的房企。保利發(fā)展的盈利能力同樣不輸其規(guī)模增速,2018-2020年,公司歸母凈利潤增速分別為21%、48%和4%,三年復(fù)合增速達(dá)22%,位居龍頭房企第二。值得一提的是,保利發(fā)展是行業(yè)前五中唯一“綠檔企業(yè)”。

    市場化機(jī)制的踐行者。機(jī)制創(chuàng)新保證了企業(yè)活力,保利發(fā)展始終大膽融入市場競爭、不斷實(shí)現(xiàn)自我升級。據(jù)公開資料顯示,早在2002年,公司股改時既已首次實(shí)現(xiàn)核心管理層個人持股;并成功引入社會資本,初步完成混合所有制改革。2012年和2016年,保利發(fā)展實(shí)施了兩期股權(quán)激勵計劃,成為首批實(shí)施股權(quán)激勵的央企地產(chǎn)公司。2017年,公司成為央企地產(chǎn)公司的首批代表,設(shè)立房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制,激發(fā)了公司新的發(fā)展活力。2019年,保利發(fā)展成功分拆保利物業(yè),再次成為國內(nèi)首家分拆的央企地產(chǎn)公司。

    優(yōu)質(zhì)且充足的資源保障。保利發(fā)展始終堅持城市群、都市圈的發(fā)展戰(zhàn)略,契合國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)人口發(fā)展趨勢。據(jù)年報顯示,2020年公司聚焦于一二線及周邊城市為主的38個核心城市,80%以上的新增拓展資源均投向于此。截至2020年末,保利發(fā)展1.7億平方米的待售資源儲備中,65%以上位于38個核心城市,對未來2-3年銷售提供有效保障。于此同時,保利賬上還有預(yù)收賬款近4000億元,是當(dāng)年營業(yè)收入的1.6倍。

    央企護(hù)城河優(yōu)勢凸顯。保利發(fā)展善于發(fā)揮央企優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新融資渠道。增發(fā)、公司債、美元債、中票、類REITs、CMBS等每一次行業(yè)融資窗口或創(chuàng)新融資工具的出現(xiàn),總能看到保利先行的身影,保利總是那個在最合適的時機(jī)最先起跑的人;另一方面,保利堅守著規(guī)模增長和健康周轉(zhuǎn)之間的平衡哲學(xué),合理搭配不同階段的渠道結(jié)構(gòu),讓保利這輛快車始終掛在“綠檔”的同時高速行駛。據(jù)年報所示,保利發(fā)展2020年綜合成本僅4.77%,始終保持行業(yè)極低水平,且呈現(xiàn)出逐年下降趨勢,其在融資端已構(gòu)筑起堅固的護(hù)城河。

    行業(yè)中長期仍將健康平穩(wěn)發(fā)展

    中央高度堅定“房住不炒”的調(diào)控導(dǎo)向,并從土地端、融資端、銷售端甚至二手房市場全面推動長效機(jī)制建立健全。與外界對行業(yè)悲觀的態(tài)度不同,公司對行業(yè)未來發(fā)展始終保持樂觀。公司表示,長效機(jī)制及審慎管理要求的推廣,并非打壓房地產(chǎn)市場,而是通過頂層設(shè)計,推動行業(yè)回歸健康可持續(xù)發(fā)展,引導(dǎo)從業(yè)者更加關(guān)注居住需求與產(chǎn)品質(zhì)量,對一向堅持穩(wěn)健規(guī)范、注重品質(zhì)的品牌房企來說,將具備更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

    公司認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),仍然是以居住為核心的新型城鎮(zhèn)化和居住環(huán)境改善,在國家經(jīng)濟(jì)保持長期向好態(tài)勢、新型城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)的支撐下,十四五期間房地產(chǎn)市場容量將保持在80-90萬億以上。而市場結(jié)構(gòu)也將伴隨城市格局發(fā)生變化,自2010年開始的人口產(chǎn)業(yè)遷移,推動人口向東部沿海城市群和都市圈核心城市集聚,長三角、粵港澳大灣區(qū)和京津冀發(fā)展?jié)摿ν怀觯c保利發(fā)展聚焦“中心城市+城市群”的深耕策略不謀而合,公司的資源優(yōu)勢有望進(jìn)一步發(fā)揮。

    公司同時也判斷,按照國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,未來15年左右,我國人均收入、中等收入群體將翻一番,帶來優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品、中高端產(chǎn)品、醫(yī)療養(yǎng)老等專業(yè)服務(wù)供給不足,消費(fèi)需求將個性化、差異化、品質(zhì)化。保利發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)布局起步早、體系全,與國家戰(zhàn)略導(dǎo)向高度一致。據(jù)公司介紹,目前公司已經(jīng)構(gòu)建了涵蓋物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營及資產(chǎn)管理、養(yǎng)老服務(wù)、藝術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的多元服務(wù)體系,致力于為人民的美好生活提供了一站式綜合解決方案。公司表示還將持續(xù)通過戰(zhàn)略投資、設(shè)立基金等形式,加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng),為日后成為多元化綜合控股集團(tuán),提供有力支持。

    新帥接任,期待保利再創(chuàng)傳奇

    房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛迎來了長達(dá)30年的高速發(fā)展,而隨著行業(yè)長效機(jī)制的逐步完善,行業(yè)的規(guī)則變化、企業(yè)的戰(zhàn)略方向調(diào)整以及經(jīng)營模式革新都到了關(guān)鍵時期。而此時劉平順利交接,可謂是給市場和保利發(fā)展都吃了一顆定心丸。

    劉平加入保利發(fā)展23年,見證了保利發(fā)展由小到大,是公司快速成長的推動者之一。根據(jù)公開資料顯示,劉平自1989年參加工作,在政府審計系統(tǒng)工作10年,隨后于1998年加入保利,并先后擔(dān)任計劃部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、總經(jīng)理助理、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。

    據(jù)悉,在保利任職期間,劉平編寫了公司首個十年發(fā)展綱要,推動公司完成全國化布局,是保利發(fā)展歷次戰(zhàn)略規(guī)劃的主要策劃者和踐行者。他主導(dǎo)并完成了公司改制重組、IPO等里程碑事件,推動公司利用資本市場,實(shí)現(xiàn)快速成長。同時,劉平長期扎根一線,曾擔(dān)任保利多個區(qū)域公司董事長,熟知行業(yè)趨勢與前沿市場變化,自2015年回到總部之后,擔(dān)任公司董事、副總經(jīng)理,主持總部日常經(jīng)營工作。在其2016年-2020年的總經(jīng)理任上,保利發(fā)展完成了從2000億元到5000億元規(guī)模跨越,落地“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃,初步構(gòu)建了一個充滿活力的不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺。

    本次董事長及全體高級管理人員的增持,是劉平上任后的首個動作,既展現(xiàn)了管理層對公司長期價值的認(rèn)可,也是對股價顯著低估的有利回?fù)?,同時也不難感受到,在新的崗位上,劉平繼續(xù)做大做強(qiáng)保利的雄心。市場可以期待,在行業(yè)發(fā)展的新一程,劉平帶領(lǐng)保利發(fā)展再創(chuàng)傳奇。

    審校:勞蓉蓉



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