10月4日，藍(lán)光嘉寶服務(wù)（2606.HK）在H股上市一周年前夕，發(fā)布了一則公告，于9月30日收購(gòu)上海2家物業(yè)公司90%股權(quán)，總在管面積806萬(wàn)平方米，代價(jià)為2.13億元。

此次收購(gòu)，是藍(lán)光嘉寶服務(wù)繼8月31日收購(gòu)華夏物業(yè)和合智合力物業(yè)后的又一戰(zhàn)略布局。數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)光嘉寶服務(wù)從2020年初以來(lái)已先后收購(gòu)了13家物管企業(yè)，獲得總在管面積超過(guò)2500萬(wàn)平方米。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)H股上市之后，快速入列1億平方米管理規(guī)模賽道。截止目前，藍(lán)光嘉寶服務(wù)進(jìn)駐全國(guó)70余個(gè)城市，簽約項(xiàng)目近1000個(gè)，合約面積達(dá)1.4億平米。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)作為藍(lán)光發(fā)展（600466.SH）旗下物業(yè)服務(wù)板塊的運(yùn)營(yíng)主體，不僅在資本端構(gòu)架了藍(lán)光A+H的融資平臺(tái)，更是在藍(lán)光所推出的“溫度人居”體系中發(fā)揮著不可或缺的作用。

一體兩翼的共振效應(yīng)

2020年9月，藍(lán)光發(fā)展發(fā)布了《2020中國(guó)溫度人居發(fā)展白皮書》，提出了“一體兩翼三維”的溫度人居“評(píng)價(jià)模型。這是對(duì)“人居藍(lán)光+生活藍(lán)光”雙擎戰(zhàn)略更具化的表達(dá)。

所謂一體，是指住宅開發(fā)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的一體，有“溫度”的人居作品，需要有“溫度”的企業(yè)開發(fā)建設(shè)和持續(xù)提供服務(wù)；兩翼是指產(chǎn)品和服務(wù)，一個(gè)是硬件，一個(gè)是軟件，二者共同構(gòu)成居住體驗(yàn)，是一個(gè)有機(jī)整體，相互依存，協(xié)同發(fā)展。

理論的推出是依賴現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐，藍(lán)光住宅市場(chǎng)增量開發(fā)與存量市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的一體化進(jìn)入到“共振”的節(jié)奏。

從商業(yè)本質(zhì)上，物業(yè)公司承擔(dān)了房產(chǎn)后市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)者角色，在“管理品牌化”的大趨勢(shì)下，物業(yè)管理行業(yè)從開發(fā)商附庸轉(zhuǎn)型為獨(dú)立企業(yè)成為大勢(shì)所趨，品牌型的物業(yè)公司依賴于管理輸出，其市場(chǎng)半徑和管理內(nèi)容更為廣闊和豐富。而物業(yè)公司自身的業(yè)務(wù)實(shí)力、盈利能力才是獲得市場(chǎng)認(rèn)同的根本。

一枚硬幣也有兩面。平安證券研究發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商背景的物管公司由于關(guān)聯(lián)房企在管理面積、非業(yè)主增值服務(wù)等方面提供支持，規(guī)模及增速明顯優(yōu)于獨(dú)立型物管公司，其中開發(fā)商控股的物管公司規(guī)模優(yōu)勢(shì)更為明顯，且盈利能力相對(duì)更強(qiáng)（注：2017-2019年毛利率均值30.9%）。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)在保持與母公司運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性同時(shí)，在業(yè)務(wù)區(qū)域戰(zhàn)略上與藍(lán)光發(fā)展形成共振效應(yīng)。

從業(yè)務(wù)覆蓋的區(qū)域來(lái)看看，藍(lán)光嘉寶服務(wù)非四川省范圍內(nèi)在管面積占比由去年同期的46.0%提升至52.5%。這也是藍(lán)光嘉寶深化“1+1+N”全國(guó)化發(fā)展戰(zhàn)略的成果，未來(lái)公司也將立足四川，深耕西南，持續(xù)聚焦布局華北、華東、華南市場(chǎng)。

這與藍(lán)光發(fā)展重點(diǎn)發(fā)展高賦能城市，深耕新一線、二線和強(qiáng)三線城市的戰(zhàn)略保持了高度的協(xié)同性。

好行業(yè)更需要科技改變格局

物業(yè)管理行業(yè)處于成長(zhǎng)期。行業(yè)在管面積持續(xù)增長(zhǎng)，增值服務(wù)持續(xù)擴(kuò)展，物業(yè)費(fèi)在中長(zhǎng)期有提升空間，毛利率穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)政策支持，龍頭市占率還有提升空間。

不過(guò)，這樣一個(gè)好行業(yè)，在很久以來(lái)卻沒有誕生出優(yōu)秀的大公司，原因很多。其中一大原因就是作為一個(gè)勞動(dòng)密集型、管理難度頗大的行業(yè)，行業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，優(yōu)秀企業(yè)缺乏護(hù)城河。

房住不炒，房地產(chǎn)的工具化屬性日漸減弱。預(yù)計(jì)未來(lái)房?jī)r(jià)的波動(dòng)幅度放緩，而這進(jìn)一步加大了企業(yè)謀求差異化產(chǎn)品的需求。

而科技的應(yīng)用加速，或?qū)氐赘淖冞@個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)格局。

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在現(xiàn)代科技的推動(dòng)下，地產(chǎn)公司科技化、智能化、多元化顯得尤為重要，藍(lán)光發(fā)展對(duì)科技的追求顯得更加超然。

藍(lán)光發(fā)展集團(tuán)辦公室數(shù)字科技部、藍(lán)光發(fā)展產(chǎn)品研究院與藍(lán)光嘉寶服務(wù)聯(lián)合自研實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的藍(lán)光AIoT智能人居平臺(tái)、AI中臺(tái)、物業(yè)智能化管理平臺(tái)和生活家APP智控產(chǎn)品。藍(lán)光發(fā)展攜手?？?、商湯、阿里云等科技巨頭企業(yè)，成立人居“黑科技”孵化平臺(tái)，源源不斷輸出智能人居成果。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)不僅通過(guò)結(jié)合數(shù)字化、智能化的科技,為業(yè)主提供了“無(wú)接觸式”經(jīng)濟(jì)服務(wù),還提高了自身的增值服務(wù)收入,一方面降低了抗疫成本提高效率，另一方面也提高了物業(yè)管理費(fèi)收繳率,做到了物管價(jià)值的雙升級(jí)。

疫情爆發(fā)后,藍(lán)光嘉寶服務(wù)在其APP首頁(yè)開設(shè)了“嘉菜園”專區(qū),為業(yè)主提供了線上購(gòu)菜服務(wù),業(yè)主只需要通過(guò)專區(qū)就能直接選購(gòu),不僅能做到送菜到家服務(wù),還能通過(guò)生活家經(jīng)營(yíng)管家提供專屬服務(wù),每日向業(yè)主推薦最新的蔬菜及購(gòu)買方式。同時(shí),還為業(yè)主提供了代收代寄包裹,跑腿等服務(wù),解決了疫情期間小區(qū)居民生活上“最后100米”的上門服務(wù)。

藍(lán)光的付出也得到了了業(yè)主和行業(yè)內(nèi)的認(rèn)同。10月中旬，成都市武侯區(qū)住建交局發(fā)布了武侯區(qū)物業(yè)服務(wù)紅榜名單，藍(lán)光嘉寶服務(wù)的藍(lán)光雍錦世家、藍(lán)光金悅城、藍(lán)光金楠府、藍(lán)光春江花月、云影苑、金雙楠一、二期榜上有名，藍(lán)光·金悅城榮獲“武侯區(qū)十佳示范項(xiàng)目”稱號(hào)。

開啟第三次創(chuàng)業(yè)  戰(zhàn)略卡位雙市場(chǎng)

2020年，藍(lán)光成立30年。

藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席、藍(lán)光發(fā)展董事長(zhǎng)楊鏗在這個(gè)時(shí)點(diǎn)提出了“第三次創(chuàng)業(yè)”的愿景：用新的戰(zhàn)略、新的思路、新的方法，去推動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展，這樣公司才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青，才會(huì)在不斷發(fā)展的過(guò)程中真正強(qiáng)大自己，不被時(shí)代所淘汰。”

在戰(zhàn)略上卡位增量市場(chǎng)和存量市場(chǎng)，相互借力提升市場(chǎng)能效。

藍(lán)光的“一體兩翼”不僅定義為產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系，也涵蓋了A+H股的資本實(shí)踐，是打通境內(nèi)外資本市場(chǎng)的有益嘗試，也是公司平衡現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的主動(dòng)管理。這是一個(gè)走向成熟公司理性選擇。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)H股上市一周年，為這個(gè)理性選擇提供了有力的印證。