新中國(guó)成立70年，在極其迅猛的城市化浪潮下，中國(guó)房地產(chǎn)完成幾度轉(zhuǎn)型與迭代。從規(guī)模積累到質(zhì)變升級(jí)，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，行業(yè)發(fā)展面臨全新的時(shí)代命題：如何跳出固有框架，以升維思考擺脫降維攻擊？從轉(zhuǎn)型變道到回歸房產(chǎn)，站在70年的節(jié)點(diǎn)上展望，舊局已破，新序待立，未來(lái)誰(shuí)能守住正道，抓住破局的賽點(diǎn)？

12月19日，中國(guó)房地產(chǎn)全行業(yè)領(lǐng)袖新年峰會(huì)暨中國(guó)地產(chǎn)冠軍榜在廣州南豐朗豪酒店圓滿舉行，峰會(huì)由廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)手網(wǎng)易房產(chǎn)主辦，來(lái)自各領(lǐng)域的大咖嘉賓應(yīng)邀出席，與會(huì)規(guī)模高達(dá)千人。

峰會(huì)開(kāi)場(chǎng)，廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文仔和網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎分別上臺(tái)致辭，廣東省住建廳黨組成員、副廳長(zhǎng)郭壯獅發(fā)表講話，拉開(kāi)本場(chǎng)行業(yè)盛事的帷幕。

廣東省住建廳黨組成員、副廳長(zhǎng) 郭壯獅

聚焦“筑夢(mèng)70年：升維思考 守正破局”的主議題，全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng)王忠民、清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院成都分院院長(zhǎng)鄭波分別帶來(lái)主題演講，富力集團(tuán)董事長(zhǎng)李思廉、星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔、尚東集團(tuán)董事局主席郭澤偉、方圓房地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁容海明等頂尖房企的掌舵者，圍繞“融資環(huán)境、行業(yè)價(jià)值、大灣區(qū)布局”等話題，同臺(tái)激辯，與行業(yè)共享實(shí)踐下的價(jià)值觀與方法論。

權(quán)威演講：

王忠民：面對(duì)去杠桿，未來(lái)房子比拼的是服務(wù)

權(quán)威專(zhuān)家演講環(huán)節(jié)，全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng)王忠民進(jìn)行了《宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與房地產(chǎn)的未來(lái)》的主題分享。

全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng) 王忠民

王忠民指出，回顧2019年貨幣流動(dòng)性分布，投資市場(chǎng)吸引力減少，被迫去到消費(fèi)市場(chǎng)；而房地產(chǎn)領(lǐng)域，由于境內(nèi)金融市場(chǎng)收緊，部分房企選擇到香港IPO；與此同時(shí)，土地市場(chǎng)降溫，穩(wěn)地價(jià)成為調(diào)控基調(diào)。因此，無(wú)論時(shí)間、空間還是金融工具的維度來(lái)看，房地產(chǎn)都已經(jīng)來(lái)到認(rèn)真對(duì)待前期金融去杠桿的時(shí)期。

在這個(gè)背景下，王忠民認(rèn)為，房企應(yīng)該把思維轉(zhuǎn)換到服務(wù)上。“如果把視角放到服務(wù)當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)，土地是有限的，但服務(wù)是無(wú)限的。”他強(qiáng)調(diào)，把服務(wù)連接到房地產(chǎn)，房子真正的物理價(jià)值已經(jīng)越來(lái)越少，服務(wù)的價(jià)值會(huì)越來(lái)越多。

王忠民表示，觀察一線城市可以發(fā)現(xiàn)，服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重越來(lái)越高，這代表城市的現(xiàn)代化水平提升。而在服務(wù)業(yè)中，金融服務(wù)、教育服務(wù)、特別是智能服務(wù)領(lǐng)域，可能有效讓物理狀態(tài)的房子和外部世界緊密、高效、精準(zhǔn)地聯(lián)結(jié)在一起，未來(lái)房子應(yīng)該往這個(gè)方向上發(fā)力。

鄭波：房住不炒下，住宅應(yīng)回歸“以人為本”

隨后，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院成都分院院長(zhǎng)鄭波，從微觀層面，帶來(lái)題為“綠色、健康建筑與未來(lái)的再思考”的演講。

清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院成都分院院長(zhǎng)鄭波

鄭波分析，從1998年到2018年，房地產(chǎn)調(diào)控不斷，對(duì)房企而言，高歌猛進(jìn)之后，走出舒適區(qū)，應(yīng)該把思考的重點(diǎn)放在產(chǎn)品創(chuàng)新和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，行業(yè)融合，是未來(lái)的必然的趨勢(shì)。

而從城市發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，從人均居住面積8平米到40平米，從無(wú)房到有房，再到好房，中國(guó)人居品質(zhì)顯著提升。但伴隨著城市的人口快速膨脹，土地緊缺，房地產(chǎn)應(yīng)該關(guān)注如何在“房住不炒”的體系下，推動(dòng)住宅新形態(tài)的更新。

什么是代表未來(lái)的住宅新形態(tài)？鄭波介紹道，從傳統(tǒng)建筑到智能建筑，再到綠色建筑，如今我們提出健康建筑，即在符合居住功能要求和綠色發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，回歸建筑之本，使建筑成為人和自然，交流互動(dòng)的載體，通過(guò)提供更加健康的環(huán)境、設(shè)施與服務(wù)，促進(jìn)居住者生理、心理和社會(huì)適應(yīng)等多層次健康水平的提升。

高峰對(duì)話：

升維視野下，重塑房地產(chǎn)價(jià)值觀

高杠桿、快周轉(zhuǎn)模式曾經(jīng)帶來(lái)房地產(chǎn)的快速增長(zhǎng)，但在融資難等困局面前，行業(yè)逐漸顯露出規(guī)模之踵。與此同時(shí)，經(jīng)歷了頻繁的多元化嘗試后，行業(yè)暫時(shí)難有成功案例，逐漸走上回歸之路。在新視野下，房地產(chǎn)應(yīng)該如何擺脫外部環(huán)境掣肘，重塑行業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值觀？在“升維視野下，重塑房地產(chǎn)價(jià)值觀”圓桌對(duì)話中，多位行業(yè)大佬，一起探討了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部對(duì)未來(lái)的抉擇。

談外部環(huán)境：房企應(yīng)保守防御 提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力

面對(duì)目前房企融資難的問(wèn)題，富力集團(tuán)董事長(zhǎng)李思廉認(rèn)為，房企應(yīng)該以保守防御為主，多與大企業(yè)合作，習(xí)慣收緊的融資環(huán)境。而12月份，部分地區(qū)政策有所松動(dòng)，李思廉表示，企業(yè)應(yīng)該珍惜年終的這個(gè)機(jī)會(huì)。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)主席、富力集團(tuán)董事長(zhǎng) 李思廉

而談及2019年爆發(fā)的房企“破產(chǎn)潮”，全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng)王忠民認(rèn)為，房企應(yīng)該提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，“在困難的時(shí)候，是否把部分資產(chǎn)變現(xiàn)，保障核心資產(chǎn)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。”不同的市場(chǎng)條件和金融環(huán)境，考驗(yàn)的是房企是否及時(shí)做出決策調(diào)整、理性應(yīng)對(duì)。

全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng) 王忠民

2019年，“下沉市場(chǎng)”成為熱詞，但縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)，回歸一線才是主流。廣東省地產(chǎn)商會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)黎振偉解釋道，中國(guó)20個(gè)主要的城市，聚集了中國(guó)3億的人口，而其輻射的城市圈，在未來(lái)10年，會(huì)聚集中國(guó)70%的人口，這類(lèi)城市才是房地產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。而對(duì)于下沉市場(chǎng)，房地產(chǎn)布局應(yīng)該以文旅、旅游、休閑、健康產(chǎn)業(yè)為主。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)、世聯(lián)行首席技術(shù)官 黎振偉

談內(nèi)部轉(zhuǎn)型：警惕規(guī)模過(guò)大 通過(guò)服務(wù)做大蛋糕

如何在品質(zhì)、周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金之間取得最大公約數(shù)，長(zhǎng)期是房企思考的關(guān)鍵命題。對(duì)此，星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔認(rèn)為，房企沒(méi)有捷徑可走，必須清晰自身定位。規(guī)模過(guò)大，加重資金壓力，可能反而制約發(fā)展，“還是穩(wěn)固為好。不然辛辛苦苦一夜回到解放前，沒(méi)有必要。”

廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng) 黃文仔

而對(duì)于房企跨界轉(zhuǎn)型，尚東集團(tuán)董事局主席郭澤偉持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為，房子本身是生活的容器，房企具備跨界的先天優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上房地產(chǎn)服務(wù)是今后最大的蛋糕。只要把握住房地產(chǎn)的核心，在此之上添加附加值，房企今后的路子會(huì)越走越寬。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、尚東集團(tuán)董事局主席 郭澤偉

談未來(lái)走向：觸底反彈 熬過(guò)低谷 明天會(huì)更好

預(yù)判市場(chǎng)未來(lái)走向，各位大咖也分享了自己的觀點(diǎn)。李思廉給出的關(guān)鍵詞是“平穩(wěn)發(fā)展”，而王忠民則認(rèn)為將“觸底反彈”。郭澤偉表示：“2020年是底部助力，等到2023年，活到那天，未來(lái)會(huì)更好。” 黎振偉認(rèn)為：“未來(lái)穩(wěn)中有變，我的態(tài)度是謹(jǐn)慎樂(lè)觀。”

灣區(qū)集群力，重啟房地產(chǎn)新引擎

近年來(lái)，城市群已經(jīng)成為城市發(fā)展的最高組織形式，在全國(guó)多點(diǎn)開(kāi)花。在粵港澳大灣區(qū)上升為國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略層面后，面對(duì)如此巨大的經(jīng)濟(jì)體，房地產(chǎn)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)？面對(duì)大灣區(qū)11 座城市，房企如何快速布局？在“灣區(qū)集群力，重啟房地產(chǎn)新引擎”圓桌對(duì)話中，網(wǎng)易房產(chǎn)全國(guó)總編嚴(yán)家森擔(dān)任主持，與多位行業(yè)精英獻(xiàn)上了一場(chǎng)迸發(fā)智慧火花的思想碰撞。

網(wǎng)易房產(chǎn)全國(guó)總編 嚴(yán)家森

談灣區(qū)優(yōu)勢(shì)：人口紅利大 金融和科技是亮點(diǎn)

為什么要建粵港澳大灣區(qū)？廣東省地產(chǎn)商會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)彭澎分析， 粵港澳大灣區(qū)地理面積最大、人口最多、GDP總量直追東京灣區(qū)，這是核心要素。在港珠澳大橋開(kāi)通后，兩岸一體化，形成巨大的發(fā)展機(jī)遇。房企不要只盯著住宅，把視野打開(kāi)，未來(lái)還有很大的發(fā)展空間。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)、廣東省體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)  彭澎

華標(biāo)集團(tuán)總裁助理蔡澤豪則認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)勢(shì)是人口紅利，紐約的優(yōu)勢(shì)是金融，舊金山的優(yōu)勢(shì)是科技，東京的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)，而粵港澳大灣區(qū)同時(shí)包含了金融和科技。但由于人均GDP以及第三產(chǎn)業(yè)占比偏低，加上內(nèi)部存在貨幣、法律、制度差異，未來(lái)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

華標(biāo)集團(tuán)總裁助理 蔡澤豪

談城市布局：從自身邏輯出發(fā) 選交通核心地段

談到城市群內(nèi)部的布局和分化，方圓房地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁容海明提出，房企與其考慮城市群之間的發(fā)展，不如從本城市、本項(xiàng)目、本企業(yè)的基本判斷邏輯出發(fā)，進(jìn)行決策，而不是過(guò)于期望“城市群”的帶動(dòng)效應(yīng)。“除非政策進(jìn)行干預(yù)，把這些所謂的脈絡(luò)打通，用政策直接規(guī)定了每個(gè)城市之間的分工，才有可能出現(xiàn)真正的協(xié)同。”

方圓房地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁 容海明

佛山白天鵝房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)鄧榮均則認(rèn)為，房企在大灣區(qū)內(nèi)部布局，不應(yīng)該分一線二線三線城市，而應(yīng)該找到核心的城市的核心地段，關(guān)鍵就是看交通，按這種邏輯抉擇落子。

粵海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（中國(guó)）有限公司副總經(jīng)理兼佛山白天鵝房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng) 鄧榮均

“地緣地理決定了廣州是粵港澳大灣區(qū)核心。”廣州中祺國(guó)御房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)伍岳峰認(rèn)為，大灣區(qū)11座城市各有優(yōu)勢(shì)，而廣州起到代表作用。未來(lái)“科技創(chuàng)新”是大灣區(qū)的主題，在政策引導(dǎo)下，粵港澳大灣區(qū)將是大硅谷的概念。

廣州中祺國(guó)御房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng) 伍岳峰

談?wù)邉?dòng)向：優(yōu)化人才購(gòu)房 不要只在灣區(qū)內(nèi)搶人

對(duì)于近期大灣區(qū)樓市釋放的“松綁”信號(hào)，廣東省地產(chǎn)商會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)彭澎表示，全面放開(kāi)的可能性小，而優(yōu)化人才購(gòu)房政策是人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的配套措施，不只是房地產(chǎn)的問(wèn)題。

而對(duì)于大灣區(qū)搶人大戰(zhàn)，容海明強(qiáng)調(diào)，搶人不應(yīng)該在大灣區(qū)內(nèi)部城市互槍?zhuān)?ldquo;這就變成零和博弈”。應(yīng)該更多考慮如何從其他省份甚至其他國(guó)家去搶?zhuān)壳案鱾€(gè)城市的搶人大戰(zhàn)，都是已經(jīng)畢業(yè)的高學(xué)歷人才，哪個(gè)城市往前跨一步，從初高中生開(kāi)始搶?zhuān)赡芨呶Α?/p>

地產(chǎn)冠軍榜重磅揭曉 廣東省地產(chǎn)商會(huì)再添新會(huì)員

房地產(chǎn)市場(chǎng)暗潮洶涌，但永遠(yuǎn)不缺鏗鏘破局者。12月19日晚，網(wǎng)易房產(chǎn)還以客觀、權(quán)威、系統(tǒng)、全面的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出了“2019中國(guó)地產(chǎn)冠軍榜（廣州）”，涵蓋“十大暢銷(xiāo)紅盤(pán)”、“態(tài)度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新品牌”、“匠心影響力品牌”等系列榜單，致敬中國(guó)房地產(chǎn)奮進(jìn)者。

當(dāng)晚，廣東省地產(chǎn)商會(huì)還為新會(huì)員舉行了授牌儀式，此外，網(wǎng)易房產(chǎn)發(fā)布2020年最新戰(zhàn)略，根植"生活質(zhì)造家"戰(zhàn)略，提出"嚴(yán)選好房"煥新升級(jí)理念。