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合肥綠地大融城品牌亮相 光大安石詮釋“融合”之道

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2019-11-09 14:15

  • 作為光大安石旗下重要的的商業(yè)自主品牌,大融城在短短幾年間獲得迅速且穩(wěn)健的發(fā)展。

    除了收購等重資產(chǎn)模式外,光大安石也在和諸如綠地這樣的開發(fā)商進行合作,輸出管理和品牌,加速大融城的布局速度。

    11月6日,“MIX YOU MIX MORE融合”合肥綠地大融城品牌發(fā)布會在合肥朗庭酒店成功舉辦,光大安石在合肥打造的首個商業(yè)項目——合肥綠地大融城發(fā)布整體規(guī)劃及入駐品牌信息,光大安石、綠地重要領導、300多位標桿品牌商戶代表及40余位知名媒體代表蒞臨發(fā)布會,共同見證大融城IMIX PARK融合之道!

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    基金模式 光大安石資管未來式

    上海、北京、重慶、西安、青島、成都、南昌、佛山、江門、合肥......作為光大安石旗下重要的的商業(yè)自主品牌,大融城在短短幾年間獲得迅速且穩(wěn)健的發(fā)展。

    光大嘉寶副總裁、光大安石商管總裁 周頌明

    光大安石商業(yè)運營管理中心總經(jīng)理 林寶泰

    光大嘉寶副總裁、光大安石商管總裁周頌明表示,這是得益于大融城以“基金模式”來做商業(yè),如此保證了大融城在經(jīng)營視角上的超前以及運營上的穩(wěn)定,而不斷創(chuàng)新的運營理念則為商業(yè)項目源源不斷輸入活力。

    回顧光大安石商業(yè)運營案例,重慶觀音橋大融城的重生正佐證了“基金模式”下“大融城”品牌的成功。自2010年收購后,經(jīng)過悉心調(diào)整,不僅實現(xiàn)了99%以上的出租率,保持著超過30%的年復合增長率,在品牌調(diào)整上,平均每年品牌的調(diào)整數(shù)量約30%,快速的創(chuàng)新能力使商場能夠常變常新。在2016年8月,重慶觀音橋大融城通過發(fā)行類REITs,成功實現(xiàn)退出。

    重慶觀音橋大融城之后,光大安石在全國一二線城市的布局之路不斷加快,改造并運營了上海靜安大融城、江門大融城、西安大融城等十余個購物中心,其中江門大融城首年接管后,招商調(diào)整率即達到40%,展現(xiàn)出對于存量資產(chǎn)強大的改造運營能力。

    借助資本優(yōu)勢,光大安石擁有強大的項目優(yōu)化提升能力和資產(chǎn)管理能力,使其在市場上獲得認可。與此同時,對上下游產(chǎn)業(yè)的整合,更是將大融城商業(yè)運營優(yōu)勢提升到另一個高度。光大安石商業(yè)運營管理中心總經(jīng)理林寶泰強調(diào),光大安石與同行業(yè)最大的不同,是利用了資本的力量將商業(yè)各個產(chǎn)業(yè)鏈融會貫通,并對產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游不斷地整合并深化。

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    多元時尚空間  融合都市生活體驗新中心

    帶著自身獨特的商管路徑,強大的運營改造能力,大融城進入合肥市場。此次發(fā)布會現(xiàn)場裝置以濾鏡色彩融合,彰顯合肥綠地大融城的多元時尚空間。據(jù)合肥綠地大融城項目總經(jīng)理馬云鳳介紹,合肥綠地大融城總體量7.2萬方,以“品質、時尚、活力”定位精準入市,營造沉浸式全新時尚消費場景。

    上海嘉定大融城、合肥綠地大融城總經(jīng)理 馬云鳳

    得天獨厚區(qū)位優(yōu)勢

    合肥綠地大融城項目位于南二環(huán)泛政務區(qū)核心地帶,2公里范圍內(nèi)44個小區(qū)近15萬人,綠地中心自有6棟寫字樓30萬方,商務辦公人士近4萬人,坐享高端客源優(yōu)勢。城市主干道、地鐵4、5號線暢通直達,便捷的立體交通網(wǎng)絡,為項目帶來了源源不斷的客流。且項目3.5公里范圍內(nèi)尚無優(yōu)質商業(yè)綜合體項目,天時地利占盡優(yōu)勢。

    精準客群定位

    針對寫字樓新興精英白領,大融城引入咖啡聚會、新潮餐飲及時尚服飾等公共交流空間,對2公里范圍住宅15萬年輕家庭,規(guī)劃親子娛樂、品質生活配套業(yè)態(tài),認知并引領消費模式。

    多元時尚空間

    在空間規(guī)劃上,合肥綠地大融城打造了四大主題空間,帶來多元時尚體驗。B1層生活美學空間,結合生活雅趣、設計家居、網(wǎng)紅小吃,打造一個美學生活方式區(qū)域;首層中庭文化空間,將通過藝術小品、文化策展打造項目記憶點;2層運動空間,規(guī)劃統(tǒng)一的運動主題形象,設置室內(nèi)運動體驗區(qū),瞄準追求健康生活方式的潮流人群;3層兒童成長空間,將公共空間與品牌結合共同營造一個兒童益智體驗空間。

    商業(yè)運營核心論

    大融城以消費者為核心的商業(yè)運營模式,通過提供優(yōu)質的服務、舒適的環(huán)境,每年100多場的豐富多彩的PR活動和50多場的SP活動,形成消費習慣,不斷的提升和增強項目的吸引力和消費轉換力。

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    品牌創(chuàng)新融合  賦能城市商業(yè)新典范

    在品牌同質化問題越發(fā)凸顯的當下,結合項目定位,合肥綠地大融城在品牌的選擇上,充分考慮周邊居民潛在消費需求,滿足年輕家庭和新興精英人士的需求,打造商務辦公人士的休閑社交場所和周邊居民的第二生活空間。

    時尚零售、生活配套、餐飲美食、親子娛樂、高端影院、精品超市等全業(yè)態(tài)產(chǎn)品組合,將帶來有吸引力的商業(yè)消費空間。在發(fā)布會上,永輝超市、紅星星越薈影院、海底撈、周大福、屈臣氏、KKV、奈雪的茶、麥當勞、哥弟等一眾國內(nèi)外品牌與合肥綠地大融城共同開啟合作啟動儀式,聯(lián)手助力區(qū)域內(nèi)消費品質提升。

    通過不同業(yè)態(tài)和品牌的跨界融合,合肥綠地大融城將通過品牌組合的聚合力,打造都市生活方式體驗中心,引領區(qū)域品質生活提升。

    審校:勞蓉蓉



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