觀點網(wǎng) 風(fēng)停風(fēng)又起。從去年6月即傳聞將離職的萬科明星經(jīng)理人毛大慶，在經(jīng)歷過辟謠、擢升北京區(qū)域董事長之后，昨夜(3月8日)正式確認(rèn)將去職自主創(chuàng)業(yè)。關(guān)于萬科毛大慶人事的這出地產(chǎn)連續(xù)劇終于到了大結(jié)局。

3月8日晚間，萬科集團內(nèi)部知會顯示，集團業(yè)已接受毛大慶的辭職申請，并任命現(xiàn)任北京公司總經(jīng)理劉肖為集團副總裁，接任北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長，兼任北京公司總經(jīng)理。

據(jù)透露，除劉肖外，萬科當(dāng)日共任命五位集團副總裁，包括現(xiàn)任深圳公司總經(jīng)理周彤、上海公司總經(jīng)理孫嘉、萬科香港管理部總經(jīng)理闕東武和萬科建筑研究中心總經(jīng)理王蘊。

而此前，曾有分析人士對觀點新媒體表示，“毛大慶離開萬科的可能性較小，因為在這個圈子里再難找到萬科這樣的平臺，可以讓他放手去發(fā)揮。”

不過以目前的結(jié)果來看，毛大慶本人顯然是下了非常大的決心，職業(yè)經(jīng)理人的帽子已經(jīng)不能滿足于他。他選擇去創(chuàng)業(yè)，做“造夢者”。

“萬科的平臺雖然大，毛大慶已經(jīng)觸到了職業(yè)經(jīng)理人的天花板，無法創(chuàng)造更多的個人價值。”業(yè)內(nèi)人士張化東對觀點新媒體如是分析。

毛大慶的創(chuàng)業(yè)路徑

“當(dāng)時馬上過秦川，倐忽于今二十年”，毛大慶以此感慨在地產(chǎn)圈浮沉的20年，并用12個字來概括其做出創(chuàng)業(yè)選擇的必然性——“時代召喚、個人追求、生命完善”。

市場消息指，毛大慶的首個創(chuàng)業(yè)項目，是為青年創(chuàng)業(yè)者提供物業(yè)辦公、財務(wù)咨詢、投資管理等一條龍服務(wù)的創(chuàng)業(yè)扶持計劃。按照這個項目的計劃，將在北京收購、改造舊有廠房、公建等，為青年創(chuàng)業(yè)者提供低廉、有品質(zhì)保證的硬件、軟件條件。

消息稱，知名投資人徐小平、創(chuàng)新工廠李開復(fù)等人已經(jīng)表示投資毛大慶的創(chuàng)業(yè)項目，特別是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、清華科創(chuàng)秦君等更將做為其重要合伙人。

3月8日下午兩點左右，徐小平在其實名認(rèn)證微博評論毛大慶創(chuàng)業(yè)一事寫道：毛大慶以46歲“高齡”放棄近千萬人民幣高薪和半生打造的頂級職業(yè)經(jīng)理人榮譽出來創(chuàng)業(yè)，其挑戰(zhàn)自我、擁抱風(fēng)險、追求夢想的精神值得敬佩，并稱要為其“點贊”。該舉動似印證了此前傳聞確有其事。

多位分析人士在接受觀點新媒體采訪時表示，毛大慶的創(chuàng)業(yè)孵化器模式在國外早有先例，近年來國內(nèi)也有越來越多的企業(yè)開始涉足該領(lǐng)域。

“這種模式在國外已經(jīng)有比較成熟的模式，只是要看毛大慶如何將其中國化，并融入他的一些個人品牌、社會資源等因素。”

張化東對觀點新媒體指出，毛大慶還需要再增加一些金融、產(chǎn)業(yè)等方面的資源，需要一個比較完備的團隊來支持他的工作。

毛大慶創(chuàng)業(yè)路徑一曝光，即有圈內(nèi)人指其模式類似SOHO中國潘石屹的3Q。對此戴德梁行華北區(qū)寫字樓部門主管王剛接受觀點新媒體采訪時表示，雙方都是借鑒國外的WEWORK的模式，不過潘石屹完全是自己的物業(yè)，而毛大慶應(yīng)是與中關(guān)村、海淀區(qū)等地的政府或者企業(yè)有所合作，“毛大慶的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)獲得了支持和資源，機會很明顯。”

另有分析人士對觀點新媒體指出，毛大慶應(yīng)該不會僅滿足于為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地以及創(chuàng)業(yè)咨詢，“他有能力做天使投資人”。

萬科經(jīng)理人天花板

據(jù)不完全統(tǒng)計，郁亮掌舵萬科之后，先后有陳東鋒、許國鴻，徐洪舸、肖楠、劉愛明，杜晶，袁伯銀、肖莉和毛大慶9位高管出走萬科。值得注意的是，上述9人均到了萬科的副總裁級別。

“萬科的體系本來就是有天花板的，所有的管理層或者說實際在管理公司的職業(yè)經(jīng)理人股份都不是很多。這種制度設(shè)計對職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展肯定是有天花板的。”張化東在接受觀點新媒體訪問時稱。

張化東認(rèn)為，過于分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)對于萬科的職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展也不是好事。“在萬科體系內(nèi)，股東分散且持股量低，職業(yè)經(jīng)理人跟公司股東距離較遠，很難為自己創(chuàng)造更多價值或者做一些自己能夠完全掌控的事情。”

因此，有業(yè)內(nèi)人士告訴觀點新媒體，萬科即使是被眾多房企爭相效仿的合伙人制度，對于高層的職業(yè)經(jīng)理人亦沒有太大吸引力。根據(jù)萬科集團此前發(fā)布的公告，截至2015年1月27日，集合資產(chǎn)管理計劃共持有萬科A股股份494,277,819股，占公司總股本的4.48%。

而在不到5%的合伙人持股背后，共有包括全部8名董事、監(jiān)事、高級管理人員在內(nèi)的1000多位員工參與。

張化東直言，“近幾年來萬科高層離職跟萬科的體系有一定關(guān)系，收入在行業(yè)內(nèi)不算高，也沒有晉升空間。跟郁亮同年齡段同時當(dāng)過副總裁的，基本都走了。”

不過對于高度職業(yè)化的萬科而言，有“送往”即有“迎來”。在宣布毛大慶離職一事后，萬科同時亦公布已經(jīng)擢升5位副總裁。

觀點新媒體觀察發(fā)現(xiàn)，5位新晉副總裁中，除卻深圳萬科總經(jīng)理周彤年逾五十外，香港萬科闕東武時年49歲，萬科建筑研究中心總經(jīng)理王蘊40歲，上海萬科總經(jīng)理孫嘉和北京萬科總經(jīng)理更是出生于70年代，分別為37歲和36歲，均曾供職于麥肯錫。

一位分析人士對觀點新媒體稱，“37歲的孫嘉和36歲的劉肖顯然是萬科的少壯派。他們距離萬科的職業(yè)天花板還有段距離，毛大慶這一批創(chuàng)造過優(yōu)秀業(yè)績的老人去職，也給他們留下了更多空間。”