觀點網(wǎng) 魯鵬 12月6日,新湖中寶發(fā)公告稱,與溫州銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬在中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺打造、投行業(yè)務(wù)體系整合等方面進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作。
不約而同,稍早前綠地集團(tuán)也于12月5日宣布,與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在多個方面進(jìn)行金融合作。
新湖、綠地涉銀
據(jù)新湖中寶最新公告,公司董事會第二十六次會議審議通過了《關(guān)于與溫州銀行簽署<戰(zhàn)略合作協(xié)議>的議案》,雙方擬在中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺打造、投行業(yè)務(wù)體系整合等方面進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作。
該合作事宜涉及八個方面,包括對溫州銀行未來IPO一事進(jìn)行了安排,新湖中寶將借助上市經(jīng)驗,以經(jīng)驗豐富的股本發(fā)行項目執(zhí)行專家為核心組成專業(yè)團(tuán)隊,積極跟進(jìn)、推動溫州銀行上市準(zhǔn)備工作。
有杭州業(yè)內(nèi)分析,新湖中寶推進(jìn)同溫州銀行的合作,大部分原因是出于對發(fā)展多元化的考慮。
據(jù)悉,新湖中寶一直奉行適度多元化的路徑,被視作“地產(chǎn)+X”模式的先行者。此前新湖中寶積極介入其他領(lǐng)域投資,稱將平滑房地產(chǎn)主業(yè)的業(yè)績波動風(fēng)險,同時為自身構(gòu)筑新的盈利點。
此次新湖中寶也在公告中表示,同溫州銀行合作有助于完善公司金融投資平臺,整合公司投資控股的證券、期貨、保險及其他金融服務(wù)等領(lǐng)域的金融資源,搭建面向未來的金融產(chǎn)品和服務(wù)體系,提升公司價值。
早前于8月19日,新湖中寶以13.3億元競得溫州銀行3.5億股。如果順利入主,新湖中寶將成為溫州銀行第一大股東,控股溫州銀行。目前,溫州是金融綜合改革試驗區(qū),分析認(rèn)為溫州銀行有望分享新一輪金融改革紅利。
而據(jù)綠地公告,與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
該戰(zhàn)略合作協(xié)議包括,將在江西獨資設(shè)立小額貸款公司,發(fā)起成立金融租賃公司或消費金融公司,以及發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,并積極參股江西當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄈ算y行和保險機構(gòu)等。
綠地在公告中指出,在十八屆三中全會決定公布后,公司對金融業(yè)改革開放等系列政策與改革紅利有著積極預(yù)期。
同時綠地表示,未來公司將把金融產(chǎn)業(yè)作為重要增長點加以拓展,包括搭建能級更高、運轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)的金融產(chǎn)業(yè)投資平臺,完善金融產(chǎn)業(yè)投資布局,并積極開展產(chǎn)融結(jié)合的探索和實踐。
對此高通智庫的分析師司建偉指出,對尋求多元化路徑的綠地而言是自然的選擇。“綠地的操作方式就是每到一個地方,定位就是最了解政府的企業(yè),做政府想(讓它去)做的事。”
另悉,對金融方面的拓展綠地此前已經(jīng)展開。早前綠地集團(tuán)已入股遼寧盤錦銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機構(gòu)。
去年綠地還發(fā)起成立了上海奉賢綠地小額貸款公司,注冊資本3億元,是國內(nèi)注冊資本額最大的小貸公司。
地產(chǎn)金融化趨勢
不止綠地與新湖中寶,此前萬科斥資30億入股徽商銀行成為其最大股東,房地產(chǎn)發(fā)展金融已經(jīng)成為當(dāng)前趨勢。
事實上,自2009年開始,房地產(chǎn)金融化呈現(xiàn)加速態(tài)勢,就相繼有中國泛??毓杉瘓F(tuán)、魯能集團(tuán)、綠地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華潤置地集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、越秀集團(tuán)、星河集團(tuán)、萊蒙集團(tuán)等涉足發(fā)展金融。
司建偉分析指,金融行業(yè)以往是高壟斷行業(yè),同時也屬于上游產(chǎn)業(yè),受到國家法律法規(guī)非常嚴(yán)格的把控。
“從發(fā)展趨勢來看,整個行業(yè)逐步放開。房地產(chǎn)企業(yè)要做大,肯定要往上游走,獲取更多資源,發(fā)展金融也是自然。”
房地產(chǎn)金融越來越熱的同時,房地產(chǎn)金融化的趨勢也隨著發(fā)展逐步明朗。而最近,房地產(chǎn)金融發(fā)展也被同十八屆三中全會公報關(guān)聯(lián)起來。
雖然十八屆三中全會的公報與《決定》中,并未對房地產(chǎn)市場下一步做出明確指示。不過著名經(jīng)濟(jì)學(xué)博士趙曉認(rèn)為,公報還是對房地產(chǎn)市場有方向性指示,他提煉其為“要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用”。
就資源配置,趙曉總結(jié)公報要義并指出,房地產(chǎn)金融將呈現(xiàn)兩大趨勢。其一為房地產(chǎn)金融將進(jìn)入直接融資時代;其二為品牌開發(fā)商與金融機構(gòu)相融合的趨勢越來越明顯。
數(shù)據(jù)顯示,從2004年到2012年,8年時間里直接融資占比從30%上升至40.5%,融資金額增長6.5倍。而國內(nèi)貸款占資金來源的比重從2004年的18%下降到2012年的15%。進(jìn)入2013年,房地產(chǎn)直接融資占比增加的趨勢仍在不斷擴大。
開發(fā)商與金融機構(gòu)融合方面,趙曉分析,萬科入股徽商核心訴求并不是為了銀行貸款,而是順應(yīng)這種新趨勢。
發(fā)展面臨的風(fēng)險
目前,房地產(chǎn)金融化新趨勢下,是多種助益讓房企在推進(jìn)發(fā)展金融。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉總結(jié),從發(fā)展趨勢來看,房地產(chǎn)行業(yè)融資模式創(chuàng)新與相關(guān)金融產(chǎn)品創(chuàng)新將發(fā)展。
從融資模式的角度來講,房企收購銀行在融資方面可以“就地取材”,降低了融資成本,開放和拓寬了房企的融資渠道,可以就此支持房企拿地與快速擴張。
從相關(guān)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的角度來講,房企可以利用自身又是“銀行”的特殊身份開展相關(guān)金融產(chǎn)品服務(wù),如為短期內(nèi)為缺乏資金的購房者提供一部分貸款的金融服務(wù)等。
更有業(yè)內(nèi)指,房企發(fā)展金融,不僅僅是房企向金融機構(gòu)和投資者借款,而是將地產(chǎn)與金融業(yè)務(wù)打通,無論是社區(qū)金融還是供應(yīng)鏈金融,其產(chǎn)業(yè)鏈條均向上延伸。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)向商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域細(xì)分,其與金融的融合趨勢也進(jìn)一步加強,產(chǎn)融結(jié)合呼之欲出。
不過,對房地產(chǎn)金融化發(fā)展也有持質(zhì)疑態(tài)度者。此前有評論表示,房地產(chǎn)和金融業(yè)過度融合,會進(jìn)一步放大房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)泡沫的概率,其結(jié)果不僅會使房價調(diào)控的目標(biāo)成為泡影,而且會使整個金融業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)面臨更大風(fēng)險。
上述評論指,處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上層的行業(yè)如果過度依靠彼此之間進(jìn)行的脫離實體經(jīng)濟(jì)的“游戲”,只會造就虛假的繁榮和泡沫,而不會使經(jīng)濟(jì)整體變得更為強壯和健康。
不過司建偉則認(rèn)為,“談房地產(chǎn)金融是好還是壞,顯然是偽命題。”他指出,在國外無論是哪個經(jīng)濟(jì)環(huán)境,都有極為成功的案例。房地產(chǎn)金融化是大趨勢,任何企業(yè)都沒有辦法。
“現(xiàn)在企業(yè)操作(房地產(chǎn)金融),跟著市場化路子走,不管是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)模式,對企業(yè)來說很難具體把控好這些東西。”
司建偉解釋稱,重資產(chǎn)的話對融資的要求會非常高;而輕資產(chǎn)的話就要靠相應(yīng)的端口,比如說靠REITs去做起來,都不容易。
此外他還指出,對房地產(chǎn)金融話未來發(fā)展,無論是走租售并舉還是走快速跑步的模式,對企業(yè)整體資金運作的循環(huán)體系要求都比較苛刻。
“大的方向還是會走好,也希望政府和行業(yè)能加強自身信用背書和監(jiān)管體系,建立好游戲規(guī)則。”
