同樣作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)一直是相伴而生卻又充滿博弈。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 李雯露 在家樂(lè)福欲出售其中國(guó)業(yè)務(wù)的消息引發(fā)坊間熱議的同時(shí)，家樂(lè)福集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官喬治·普拉薩也頗為煩惱。

　　近年來(lái)，家樂(lè)福在歐洲本土的業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不令人滿意，與此同時(shí)還連續(xù)出現(xiàn)售賣海外業(yè)務(wù)的動(dòng)作，因而家樂(lè)福準(zhǔn)備出售中國(guó)業(yè)務(wù)的消息不脛而走。

　　中糧接手家樂(lè)福

　　值得注意的是，有消息人士透露，家樂(lè)福曾在一年多前與中糧集團(tuán)接洽，希望中糧能以60億美元收購(gòu)其在中國(guó)的全部業(yè)務(wù)，但中糧方面只愿意支付30億美元，最終由于價(jià)格無(wú)法談攏而不了了之。

　　對(duì)于此類種種說(shuō)法，8月30日，喬治·普拉薩在2012年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布會(huì)上否認(rèn)了家樂(lè)福欲出售其中國(guó)業(yè)務(wù)的相關(guān)傳聞，并明確指出中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于整個(gè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。

　　盡管如此，還是有不少業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)家樂(lè)福退出中國(guó)市場(chǎng)的消息并不感到意外。

　　“關(guān)于家樂(lè)?？赡艹鍪壑袊?guó)業(yè)務(wù)的傳言的確有，而且傳言的收購(gòu)方也不同，中糧、華潤(rùn)都是傳言的購(gòu)買方。”易鋪中國(guó)總裁陳建明表示對(duì)于此類消息早有耳聞。

　　偉業(yè)我愛(ài)我家集團(tuán)副總裁胡景暉分析表示，家樂(lè)福擁有大賣場(chǎng)以及倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，其租金方面的成本在近幾年上升的比較快，再加上國(guó)內(nèi)的物流成本較高，成品油價(jià)格以及勞動(dòng)力價(jià)格都已上漲，可能對(duì)于家樂(lè)福造成了較大的負(fù)擔(dān)。

　　而近幾年家樂(lè)福在管理等方面也經(jīng)常被曝光一些負(fù)面，對(duì)其聲譽(yù)也造成一定影響。胡景暉指出，中糧方面，近幾年一直在推行“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，提倡“從田間地頭到餐桌”。

　　“相對(duì)來(lái)講，中糧集團(tuán)能夠通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從而最終形成'生產(chǎn)-銷售-物流-賣場(chǎng)'的體系，如果中糧具有這樣完整的體系，那么其食品安全、信譽(yù)度以及成本把控等方面或許能夠優(yōu)于家樂(lè)福這種大的外資零售企業(yè)。”胡景暉認(rèn)為也不是沒(méi)有這種可能。

　　零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)

　　事實(shí)上，近幾年中糧集團(tuán)也在向零售終端發(fā)展，不論是賣場(chǎng)形式還是社區(qū)零售的形式。

　　胡景暉回憶稱：“北京的中糧廣場(chǎng)就有一些嘗試，另外在一些社區(qū)，中糧也開(kāi)過(guò)鮮肉門市等。”

　　他指出，中糧一直也希望向零售業(yè)終端發(fā)展，利用其產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，中糧旗下?lián)碛械禺a(chǎn)業(yè)務(wù)，倘若能夠?qū)⑵涫称樊a(chǎn)業(yè)鏈與地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，中糧自己發(fā)展的零售業(yè)終端的綜合效益可能會(huì)更高。

　　“所以我覺(jué)得無(wú)論中糧是否收購(gòu)家樂(lè)福的國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)，至少中糧將其食品產(chǎn)業(yè)鏈和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，應(yīng)該能創(chuàng)造出更大的綜合效益。”胡景暉如此表示。

　　同樣作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)一直是相伴而生卻又充滿博弈。

　　“大約5年以前，地產(chǎn)商更有求于零售商，通常情況下如要引入國(guó)際名牌，地產(chǎn)商都會(huì)采取非常低的租金，把類似沃爾瑪、麥當(dāng)勞、肯德基等品牌吸引過(guò)來(lái)，從而帶動(dòng)整個(gè)商圈以及其他商業(yè)的招租。但近幾年，從整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)商和大業(yè)主的話語(yǔ)權(quán)可能更強(qiáng)一些，商業(yè)租金整體上漲的也比較快，買方市場(chǎng)逐漸向賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化了。”胡景暉如此表示。

　　在陳建明看來(lái)，零售業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中扮演著支撐的作用，商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)依托有競(jìng)爭(zhēng)力的零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，如果零售、服務(wù)、娛樂(lè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值一定會(huì)被抑制。

　　而家樂(lè)福這種賣場(chǎng)之于中糧旗下的商業(yè)地產(chǎn)，陳建明表示，就經(jīng)營(yíng)來(lái)講，家樂(lè)福模式雖有任何企業(yè)都不可回避的這樣那樣的問(wèn)題，但就超市大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，家樂(lè)福無(wú)疑有較大的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于定位區(qū)域購(gòu)物中心的中糧大悅城是絕對(duì)的推動(dòng)，但對(duì)于定位時(shí)尚、以繁華商圈為選址的類似西單大悅城的大悅城來(lái)說(shuō)，意義有限。

　　盡管零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合有彼此推動(dòng)的效果，但在選擇上仍需謹(jǐn)慎。

　　陳建明指出，最復(fù)雜的、牽涉復(fù)雜物流和貨物采購(gòu)的大賣場(chǎng)超市業(yè)態(tài)與百貨等商業(yè)地產(chǎn)類招商支撐業(yè)態(tài)存在根本性區(qū)別。

　　“前者對(duì)純粹的商業(yè)經(jīng)營(yíng)有苛刻的要求，后者因?yàn)椴粻可尕浳锊少?gòu)等會(huì)比較簡(jiǎn)單。”陳建明續(xù)稱，前者的復(fù)雜令當(dāng)年的王石選擇放棄零售業(yè)態(tài)的同時(shí)，糊里糊涂放棄了商業(yè)地產(chǎn)；后者的相對(duì)簡(jiǎn)化令萬(wàn)達(dá)百貨成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)快速擴(kuò)張的棋子。