貨幣政策轉(zhuǎn)調(diào)的一個(gè)重要原因，是房地產(chǎn)市場火爆，房價(jià)升、地價(jià)漲。

陶冬 上海銀行間拆借利率(Shibor)，在經(jīng)歷一輪上揚(yáng)之后終于回落了。分析員們松了一口氣，甚至有人宣稱此輪貨幣緊縮結(jié)束。

其實(shí)每年農(nóng)歷新年前Shibor均上升，每年年中Shibor均上升，每年年底Shibor均上升。那些和例行審計(jì)或花錢高峰期相關(guān)，屬季節(jié)性因素，是噪音。撇開季節(jié)性噪音，將Shibor按季度平均值列出，不難發(fā)現(xiàn)，2013年第三季度的平均利率水平高過第二季度，第四季度高過第三季度，今年第一季度估計(jì)又超過去年第四季度。而且不僅短期商業(yè)利率上漲，中長期利率也開始上揚(yáng)。不僅銀行間利率上漲，債券利率也在上揚(yáng)。A級信用評級企業(yè)債的發(fā)行成本，較去年5月份已經(jīng)翻了一倍。

筆者認(rèn)為，2013年6月是中國信貸周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，持續(xù)十年的貨幣擴(kuò)張周期已經(jīng)結(jié)束，中國人民銀行的貨幣政策雖然仍用“穩(wěn)健”標(biāo)簽，收緊已經(jīng)發(fā)生。只是央行不愿沖擊經(jīng)濟(jì)與市場，所以棄用象征意義強(qiáng)烈的加息措施，通過公開市場操作，溫和地抽取流動(dòng)性。當(dāng)市場感到恐慌時(shí)，人民銀行注回一些資金，不過很快又開始正回購。盡管手法溫和、富有彈性，人民銀行去杠桿的意志十分堅(jiān)定。

央行收縮流動(dòng)性，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊暫時(shí)不大。經(jīng)濟(jì)中多數(shù)部門不再作實(shí)業(yè)投資，對資金的需求自然不大。國有企業(yè)如果想借錢，銀行也會(huì)積極貸款。筆者相信，中國整體經(jīng)濟(jì)今天不缺錢，問題出在流動(dòng)性的分配上，缺錢的只是經(jīng)濟(jì)中的幾個(gè)部門——中小銀行、地方政府和開發(fā)商。這三個(gè)部門在資金運(yùn)用上有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即長債短借，中長期的投資靠短期借貸和續(xù)借來維持，一旦貨幣環(huán)境有變，年期錯(cuò)配的軟肋便暴露出來，風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)配的隱患也被放大，它們被迫在市場上推高利率，追逐資金。

貨幣政策轉(zhuǎn)調(diào)的一個(gè)重要原因，是房地產(chǎn)市場火爆，房價(jià)升、地價(jià)漲。資金對投資實(shí)業(yè)興趣不大，便追逐金融投資，將房價(jià)炒到令北京決策層不安的地步，迫使央行回收流動(dòng)性。

在過去十年，中國的信貸/GDP比例由110%跳升到210%以上，其絕對規(guī)模和增長速度令其他國家咋舌。中國人民銀行從2005年就開始擴(kuò)張資產(chǎn)負(fù)債表，在世界范圍內(nèi)都是名至實(shí)歸的QE之王。央行激進(jìn)的貨幣政策，短期穩(wěn)定住了經(jīng)濟(jì)增長，但是中期也制造出地方政府債和影子銀行一對怪胎，對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、金融穩(wěn)定、社會(huì)安定構(gòu)成威脅。

中國人民銀行在世界幾大央行中，率先收縮資產(chǎn)負(fù)債表，防范風(fēng)險(xiǎn)，抽取流動(dòng)性，從政策層面上看理所應(yīng)當(dāng)。

2014年起，中國進(jìn)入地方債高危時(shí)期。今年有3.5萬億元的地方債到了償還期，其規(guī)模乃中華人民共和國歷史上之最。其中僅信托基金在下半年，就有2.3萬億元需要收回貸款，返還投資者。然而以筆者觀察，2012年成立的信托基金中，七成流向地方融資平臺(tái)，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這批項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分難有盈利，有盈利的項(xiàng)目也仍在建設(shè)期，未有現(xiàn)金流產(chǎn)生。

已爆出的中誠信托、吉林信托兌付問題，可能是下半年違約高峰期來臨前的預(yù)演。投資基礎(chǔ)設(shè)施本身無可厚非，但是將投資期長達(dá)數(shù)十年的項(xiàng)目建立在每1-2年一續(xù)期的資金安排上，本身的風(fēng)險(xiǎn)就很高，遑論其中有些項(xiàng)目根本就無法還本付息。

信貸周期出現(xiàn)拐點(diǎn)，往往會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)的周期性下滑，有時(shí)甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。美聯(lián)儲(chǔ)和歐洲央行在處理本國/地區(qū)去杠桿問題時(shí)，先后開閘放水，通過QE來紓緩經(jīng)濟(jì)蕭條、資金困境，化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

中國的去杠桿，卻是在貨幣政策收緊、GDP放緩、企業(yè)盈利下降的環(huán)境下進(jìn)行的。如此環(huán)境下(尚不計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)收水、新興市場動(dòng)蕩)去杠桿，在現(xiàn)代歷史中成功的例子不多。未來幾年，最重要的不是賺錢，而是守住風(fēng)險(xiǎn)門戶。

陶冬 瑞士信貸第一波士頓(CSFB)董事總經(jīng)理兼亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。本文轉(zhuǎn)自陶冬博客

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