就是構(gòu)建以現(xiàn)金流管控為核心的業(yè)財一體化，以及從經(jīng)營穿透到運(yùn)營的數(shù)字化體系。
2022觀點(diǎn)數(shù)字化未來發(fā)展大會·現(xiàn)場快訊：5月18日，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2022觀點(diǎn)數(shù)字化未來發(fā)展大會在廣州開幕，會議主題為“應(yīng)變而變 未來的命題”。
在主題討論會環(huán)節(jié)，珠江投資集團(tuán)首席信息官張文偉表示，當(dāng)前房地產(chǎn)環(huán)境之下，重中之重的、也是集團(tuán)當(dāng)前最重要的要務(wù)，就是構(gòu)建以現(xiàn)金流管控為核心的業(yè)財一體化，以及從經(jīng)營穿透到運(yùn)營的數(shù)字化體系。
他指出，房地產(chǎn)企業(yè)很多時候相對比較粗獷，首先，公司要做更加精細(xì)化的管理，把業(yè)務(wù)和財務(wù)的口徑一致化；第二，公司需要提前做一些預(yù)警，要基于業(yè)財一體化聯(lián)動之上做未來三個月現(xiàn)金流的預(yù)測和管控，這樣就可以提前去做管理的舉措，從而保證收入、現(xiàn)金流穩(wěn)定，最終可以滿足支出的要求。
審校：徐耀輝
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