面對(duì)內(nèi)外局勢(shì)的波瀾起伏,房地產(chǎn)還是“日不落”行業(yè)嗎?如何筑牢壓艙石,修好護(hù)城河,尋找新增長(zhǎng),喚醒新動(dòng)能?地產(chǎn)圈需要一場(chǎng)自上而下的深度思考。
2020年,疫情“黑天鵝”突襲,全球經(jīng)濟(jì)“大水漫灌”,多國(guó)房?jī)r(jià)“不跌反漲”,房地產(chǎn)再次表現(xiàn)出抗風(fēng)險(xiǎn)韌性。但與此同時(shí),國(guó)內(nèi)調(diào)控頻繁響起“緊箍咒”,供需兩端市場(chǎng)邏輯陡然生變,焦慮情緒蔓延,行業(yè)走向成謎。
面對(duì)內(nèi)外局勢(shì)的波瀾起伏,房地產(chǎn)還是“日不落”行業(yè)嗎?如何筑牢壓艙石,修好護(hù)城河,尋找新增長(zhǎng),喚醒新動(dòng)能?地產(chǎn)圈需要一場(chǎng)自上而下的深度思考。
3月26日,2021中國(guó)房地產(chǎn)全行業(yè)領(lǐng)袖新年峰會(huì)暨中國(guó)地產(chǎn)冠軍榜頒獎(jiǎng)盛典,在廣州南豐朗豪酒店盛大舉行?;顒?dòng)由廣東省地產(chǎn)商會(huì)和網(wǎng)易房產(chǎn)共同主辦,吸引了眾多房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖、高管和頂級(jí)學(xué)者,坐而論道,復(fù)盤(pán)行業(yè)格局,預(yù)判未來(lái)風(fēng)口。本次大會(huì)也得到了晟通鋁模、白沙溪黑茶、廈門(mén)狄耐克等企業(yè)的大力支持。

本屆峰會(huì)圍繞“核心與邊界:房地產(chǎn)雙循環(huán)新動(dòng)能”,集結(jié)行業(yè)“最強(qiáng)大腦”,共同破題:在政策與市場(chǎng)的雙重壓力下,房企如何厘清行業(yè)核心與邊界,平衡房地產(chǎn)主業(yè)和多元業(yè)務(wù)的“雙驅(qū)動(dòng)”?
廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔,廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮,廣東省地產(chǎn)商會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、海印實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)邵建明,廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、時(shí)代中國(guó)董事局主席岑釗雄,廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、合景泰富控股執(zhí)行董事兼主席孔建岷等知名房企領(lǐng)袖撥冗出席,共議行業(yè)時(shí)局,現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)碰撞,思想薈萃,為下個(gè)十年,地產(chǎn)人運(yùn)籌帷幄決勝千里,提供了超高含金量的可行性方案。
出席本次峰會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓還包括羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、羊城晚報(bào)社社長(zhǎng)劉海陵,廣東省工商聯(lián)原黨組副書(shū)記、巡視員陳海燕,廣東省住建廳住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員陳必暖,廣東省工商聯(lián)黨組成員、專職副主席陳繼山,廣東新快報(bào)社社長(zhǎng)兼總編輯許志權(quán)等人。

左:網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎
中:廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)/星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔
右:廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)/萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮
峰會(huì)開(kāi)場(chǎng),廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文仔和網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎分別上臺(tái)致辭,廣東省住建廳住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處處長(zhǎng)陳必暖發(fā)表講話,共同表達(dá)了對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)韌性的信心,以及對(duì)歷屆新年峰會(huì)行業(yè)價(jià)值的充分肯定。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文仔上臺(tái)致辭

網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎上臺(tái)致辭

廣東省住建廳住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處處長(zhǎng)陳必暖發(fā)表講話
當(dāng)天,聚焦議題,中國(guó)社科院金融研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明,世聯(lián)行創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長(zhǎng)陳勁松分別進(jìn)行主題演講,眾多頂尖房企掌舵者和職業(yè)經(jīng)理人,輪番上場(chǎng),針對(duì)當(dāng)下熱議的三道紅線、集中供地、城市更新等話題,展開(kāi)圓桌對(duì)話,共享新生態(tài)下的頂層思考和一線觀察。
權(quán)威演講:
張明:房地產(chǎn)最好的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去 未來(lái)面臨分化格局
中國(guó)社科院金融研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明,在《雙循環(huán)格局下的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響》主題演講中,針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局和風(fēng)險(xiǎn)、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)判等給出精辟獨(dú)到的深度剖析。

中國(guó)社科院金融研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明主題演講
針對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),張明給出三點(diǎn)判斷,第一是疫情好轉(zhuǎn),第二是集體復(fù)蘇,第三是美國(guó)放水,并表示,投資者追逐風(fēng)險(xiǎn),最大的不確定性是下半年美國(guó)的通脹水平,但總體來(lái)看,今年全球依然是集體復(fù)蘇的時(shí)期,是加快國(guó)內(nèi)改革和消化存量改革的重要窗口。
受全球經(jīng)濟(jì)影響,中國(guó)的宏觀走向會(huì)如何?張明指出,今年經(jīng)濟(jì)是中長(zhǎng)期下行和短期反彈的結(jié)合,不能太過(guò)樂(lè)觀,從“三架馬車(chē)”來(lái)看,去年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并不均衡,消費(fèi)的復(fù)蘇最慢,出口最快,其次是投資,目前,消費(fèi)復(fù)蘇偏慢仍是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的問(wèn)題,2021年有所改善,但不容樂(lè)觀。
最后,具體到房地產(chǎn)市場(chǎng),張明認(rèn)為,行業(yè)最好的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,“房住不炒、因城施策”進(jìn)入長(zhǎng)效化。調(diào)控政策的實(shí)施會(huì)使中國(guó)房地產(chǎn)面臨“兩個(gè)分化”:首先是城市分化,最看好的還是一二線核心城市,最危險(xiǎn)的區(qū)域是廣大三四線城市;其次是房企分化,未來(lái)5到10年,行業(yè)的集中度顯著上升,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心會(huì)從增量轉(zhuǎn)到存量。
陳勁松:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已來(lái) 行業(yè)需要聯(lián)手降獲客成本
世聯(lián)行創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長(zhǎng)陳勁松在主題演講《趨勢(shì)與空間,兼談數(shù)字化下的營(yíng)銷(xiāo)》中指出,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的空間依然巨大,假設(shè)從現(xiàn)在開(kāi)始,每年城市化率提高1%,在復(fù)增長(zhǎng)下,到2049年中國(guó)的居住面積規(guī)模非??捎^。但區(qū)域開(kāi)始資源調(diào)配,未來(lái)分化持續(xù),人口向城市群和大都市圈集中,關(guān)鍵要解決城市新生中產(chǎn)的居住問(wèn)題。

世聯(lián)行創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長(zhǎng)陳勁松主題演講
與此同時(shí),疫情催化下,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,房地產(chǎn)也頻頻“觸電”,行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的營(yíng)銷(xiāo)變革。在這樣的大背景下,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將迎來(lái)怎樣的變化?
陳勁松表示,在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,首先得有工具,雖然目前各大開(kāi)發(fā)商都在加快線上布局,但獲客成本依然高企。在他看來(lái),當(dāng)90后客戶轉(zhuǎn)向線上之后,如何做營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)讓營(yíng)銷(xiāo)反哺產(chǎn)品,這是房企的大課題。面對(duì)數(shù)字化沖擊,行業(yè)需要聯(lián)手,真正降低營(yíng)銷(xiāo)成本,滿足房企的回籠資金要求。
圓桌對(duì)話:
把脈房地產(chǎn)核心,探索多元化邊界
2020年,面對(duì)大環(huán)境的不確定性,房企紛紛加速線上陣地的布局,打通全鏈路運(yùn)營(yíng);物業(yè)股扎堆赴港上市,多元化版圖日益擴(kuò)大,行業(yè)上下游呈現(xiàn)“一心多極”的延伸態(tài)勢(shì)。但與此同時(shí),“房住不炒”和“三道紅線”,為房企的擴(kuò)張圈定邊界。如何在穩(wěn)健高效的模式下,完成核心主業(yè)價(jià)值升級(jí),拓寬多元化業(yè)務(wù)邊界?

在“把脈房地產(chǎn)核心,探索多元化邊界”圓桌對(duì)話中,廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔,廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、時(shí)代中國(guó)董事局主席岑釗雄,廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、合景泰富執(zhí)行董事兼主席孔健岷,中國(guó)社科院金融研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明,世聯(lián)地產(chǎn)首席分析師黎振偉,分別給出答案。
黃文仔強(qiáng)調(diào),房地產(chǎn)高速發(fā)展確實(shí)遇到瓶頸,但堅(jiān)守主業(yè)和多元布局并未二元對(duì)立,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,最重要的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行決策,有多少能力做多少事,才是“安全牌”。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)/星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔
岑釗雄認(rèn)為,房地產(chǎn)是高密集行業(yè),目前行業(yè)調(diào)控收緊,房企融資受限,三道紅線之下,行業(yè)都在降負(fù)債,因此未來(lái)的重點(diǎn)是通過(guò)數(shù)字化,進(jìn)行組織的精細(xì)化管理,適應(yīng)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的趨勢(shì)。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)/時(shí)代中國(guó)董事局主席岑釗雄
在孔健岷看來(lái),多元化跨業(yè)態(tài)的發(fā)展如今在業(yè)內(nèi)流行,但關(guān)鍵還是看企業(yè)本身,第一是團(tuán)隊(duì)的選擇非常重要,第二是要把握好企業(yè)的核心,做好主業(yè),再利用空余資金進(jìn)行其他孵化。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)/合景泰富執(zhí)行董事兼主席孔健岷
張明則表示,房企要深耕主業(yè),第一是向上下游延伸,主業(yè)和輔業(yè)要相互配合;第二是降杠桿,如果進(jìn)行多元化布局,必須選擇杠桿率低的行業(yè),同時(shí)更多利用數(shù)字化或者金融工具幫助拓展。

中國(guó)社科院金融研究所副所長(zhǎng)/國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明
而針對(duì)“三道紅線”,黎振偉分析,過(guò)去房地產(chǎn)的底層邏輯是高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高風(fēng)險(xiǎn),但如今這種模式限制了高質(zhì)量發(fā)展,“三道紅線”有利于推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,但前提是控制成本,注重研發(fā)。

世聯(lián)地產(chǎn)首席分析師黎振偉
城市更新風(fēng)口,再造第二曲線
2020年,全國(guó)土地市場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花,連創(chuàng)新高,與此同時(shí),22城集中供地,顛覆行業(yè)供給側(cè)模式??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著熱點(diǎn)城市從增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量發(fā)展,城市更新正在成為下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口。
但一方面,城市更新享受政策利好和融資傾斜,具有可觀的利潤(rùn)空間;另一方面,城市更新開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),對(duì)房企整合資源的能力要求高,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。如何盤(pán)活大量低效存量用地,兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,再造行業(yè)第二增長(zhǎng)曲線?

在“城市更新風(fēng)口,再造第二曲線”圓桌對(duì)話中,網(wǎng)易房產(chǎn)全國(guó)總編輯嚴(yán)家森擔(dān)任主持,富力城市更新集團(tuán)(廣州)總裁謝昊,廣東保利發(fā)展有限公司城市更新事業(yè)部總經(jīng)理梁勵(lì)園,雅居樂(lè)城市更新集團(tuán)副總裁夏陽(yáng),時(shí)代中國(guó)集團(tuán)助理總裁/、城市更新中心總經(jīng)理崔久峰,合景泰富城市更新集團(tuán)副總裁覃朗,廣東奧園城市更新集團(tuán)總經(jīng)理朱敏,華標(biāo)集團(tuán)副總裁蔡澤豪等嘉賓,同臺(tái)交流,激發(fā)思想火花。

網(wǎng)易房產(chǎn)全國(guó)總編輯嚴(yán)家森
謝昊表示,未來(lái)存量土地開(kāi)發(fā)是大趨勢(shì),原因第一是土地資源的制約,第二是環(huán)境的制約,第三是大城市生活半徑的制約。而進(jìn)行城市更新,房企對(duì)進(jìn)入的城市和項(xiàng)目也要有所選擇,優(yōu)先考慮人口、產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)配套資源好的優(yōu)質(zhì)城市。

富力城市更新集團(tuán)(廣州)總裁謝昊
梁勵(lì)園強(qiáng)調(diào),城市更新的優(yōu)勢(shì)在于多樣化,只有多樣化,才能提出不同的解決方案,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值空間。但難度也在于多樣化,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不能復(fù)制,可以復(fù)制的只有思考的方法和路徑。

廣東保利發(fā)展有限公司城市更新事業(yè)部總經(jīng)理梁勵(lì)園
夏陽(yáng)認(rèn)為,所有新風(fēng)口都伴隨大量企業(yè)涌入,造成同質(zhì)化,而城市更新體量大、周期長(zhǎng),房企如何尋求共贏是破局的關(guān)鍵。未來(lái)是多方合作的時(shí)代,但現(xiàn)階段還需要長(zhǎng)時(shí)間磨合,尤其是企業(yè)之間個(gè)性和文化的磨合。

雅居樂(lè)城市更新集團(tuán)副總裁夏陽(yáng)
崔久峰指出,從“三舊改造”到“城市更新”,不僅僅是名詞的改變,而是行業(yè)的重大變革。政策的成熟和穩(wěn)定是基石,目前政府的態(tài)度使城市更新有了持久發(fā)展的保障。未來(lái)還會(huì)根據(jù)不同城市的特點(diǎn),賦予城市更新更多內(nèi)涵。

時(shí)代中國(guó)集團(tuán)助理總裁/、城市更新中心總經(jīng)理崔久峰
覃朗延伸稱,相比三舊改造,城市更新發(fā)展更趨均衡,不只是拆了建住宅,除了改善原居民的居住環(huán)境和收入外,政府更看重城市面貌的改善;同時(shí)城市更新全面提速,可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升,通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)引進(jìn)企業(yè),放大更新改造的價(jià)值。

合景泰富城市更新集團(tuán)副總裁覃朗
對(duì)于城市更新的選擇,朱敏用“一核心,四個(gè)看法”進(jìn)行了總結(jié)。核心指一二線的核心城市,四個(gè)看法指:第一看當(dāng)?shù)馗抡呤欠衩骼?;第二看城市總?cè)丝诤蛢袅魅肓浚坏谌闯鞘械慕?jīng)濟(jì)布局和GDP增長(zhǎng)情況,第四考察城市房地產(chǎn)供求關(guān)系和供地關(guān)系。

廣東奧園城市更新集團(tuán)總經(jīng)理朱敏
蔡澤豪則點(diǎn)明,城市更新最大的難點(diǎn)是投入產(chǎn)出周期長(zhǎng),從前期洽談到最后拿到土地使用權(quán),往往需要花3-5年時(shí)間,但城市更新相比傳統(tǒng)模式更加透明,如果在當(dāng)?shù)赜羞^(guò)相關(guān)舊改經(jīng)驗(yàn),良好的口碑和信譽(yù)能實(shí)現(xiàn)事半功倍。

華標(biāo)集團(tuán)副總裁蔡澤豪
新粵地云正式啟動(dòng),科技賦能產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)
此外,峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還舉辦了“新粵地云”啟動(dòng)簽約儀式。新粵地云是廣東省地產(chǎn)商會(huì)旗下,秉承采供雙方“自由交流,自主交易”的宗旨,專為廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和建材供應(yīng)商之間構(gòu)建的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。新粵地云平臺(tái)的啟動(dòng),將為地產(chǎn)商會(huì)廣大會(huì)員單位提供更加優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提供“信息流、信用流 、資金流、服務(wù)流”四流合一的生態(tài)服務(wù)。

兩大專委會(huì)成立,商會(huì)再凝行業(yè)力量
隨后,廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔,廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮,還為廣東省地產(chǎn)商會(huì)的兩個(gè)“新組織”:“招采專委會(huì)”和“城市更新專委會(huì)”,舉行授牌儀式。據(jù)悉,兩大專委會(huì)的成立,是廣東省地產(chǎn)商會(huì)今年順應(yīng)十四五發(fā)展規(guī)劃精神,加大對(duì)會(huì)員服務(wù)、凝聚行業(yè)力量、搭建專業(yè)平臺(tái)的一項(xiàng)重要舉措。


為凸顯辦好兩大專委會(huì)、為會(huì)員提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心,廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)親自掛帥,擔(dān)任兩大專委會(huì)的“主任委員”,并特邀包括碧桂園集團(tuán)副總裁兼采購(gòu)中心總經(jīng)理?xiàng)铥惻d、萬(wàn)科采筑總經(jīng)理都軍、恒大集團(tuán)集團(tuán)采購(gòu)中心總經(jīng)理蘇鑫擔(dān)任招采專委會(huì)執(zhí)行主任委員。邀請(qǐng)卓越集團(tuán)總裁李曉平,花伴里集團(tuán)董事長(zhǎng)陳生強(qiáng),富力集團(tuán)副總裁、華南區(qū)域公司董事長(zhǎng)兼大灣區(qū)城市更新集團(tuán)董事長(zhǎng)楊曄,方圓集團(tuán)灣區(qū)更新公司董事長(zhǎng)黃文波,星河灣集團(tuán)常務(wù)副總裁郝玉龍,碧桂園集團(tuán)副總裁程光煜等人擔(dān)任城市更新專委會(huì)常務(wù)主任委員。
新會(huì)員加入,商會(huì)大家庭陣容更充實(shí)

作為峰會(huì)的保留環(huán)節(jié),廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文仔再次在現(xiàn)場(chǎng)為新會(huì)員授牌,歡迎這些新面孔正式加入到商會(huì)大家庭。
廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、時(shí)代中國(guó)董事局主席岑釗雄當(dāng)選為“廣東省地產(chǎn)商會(huì)青委會(huì)主席”,而富力地產(chǎn)副總裁楊曄、花伴里集團(tuán)董事長(zhǎng)陳生強(qiáng)則被授予為“廣東省地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)”,華亞實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)梁錫華、南越王山旅游風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張國(guó)輝、當(dāng)代置業(yè)廣深區(qū)域總經(jīng)理王常松則被授予為“廣東省地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”,全國(guó)人大代表、廣東國(guó)鼎律師事務(wù)所主任朱列玉成為了“廣東省地產(chǎn)商會(huì)首席常年法律顧問(wèn)”。
集結(jié)行業(yè)領(lǐng)袖,匯聚頭部力量?;厥走^(guò)去十年,網(wǎng)易房產(chǎn)與行業(yè)同行,致力于打造“面向未來(lái)的行業(yè)思想交流地”,站在下個(gè)十年的起點(diǎn),網(wǎng)易房產(chǎn)仍將步履不停,堅(jiān)持內(nèi)容本位,以思想致敬先鋒,共同見(jiàn)證中國(guó)房地產(chǎn)的高質(zhì)量增長(zhǎng)。
當(dāng)晚,網(wǎng)易傳媒內(nèi)容品牌發(fā)展部房產(chǎn)策略負(fù)責(zé)人張茜,分享了2021年網(wǎng)易房產(chǎn)“嚴(yán)選好房 擁抱回歸”發(fā)展戰(zhàn)略。她表示:“地產(chǎn)人的每一年都特別難,但2021年應(yīng)該是特別難忘。如果今年注定是一場(chǎng)壓力測(cè)試,擁抱一定是最積極,也最優(yōu)雅的。”主動(dòng)擁抱用戶,以場(chǎng)景體驗(yàn)融入用戶的生活,和用戶在一起,網(wǎng)易期待在這個(gè)賽場(chǎng)和行業(yè)再造高地。

網(wǎng)易房產(chǎn)“嚴(yán)選好房 擁抱回歸”發(fā)展戰(zhàn)略
審校:鐘凱
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