吳建斌指出,去年推出三道紅線之后是一個分水嶺,這是倒逼行業(yè)進步,倒逼房企不得不做的就是要把自己的負債率降下來。
2021觀點年度論壇·現(xiàn)場快訊:3月23日,在觀點機構(gòu)主辦的2021觀點年度論壇上,陽光控股執(zhí)行董事、陽光城集團執(zhí)行副總裁、全球合伙人吳建斌在“觀點鏗鏘行:后疫情時代的房地產(chǎn)”環(huán)節(jié)中認為去年推出三道紅線之后是一個分水嶺,這是倒逼行業(yè)進步。
吳建斌指出近5、6年以來,房地產(chǎn)在不斷轉(zhuǎn)型,很多公司對公司負債率的管理也在持續(xù)加強和重視起來。他表示,去年推出三道紅線之后是一個分水嶺,這是倒逼行業(yè)進步,倒逼房企不得不做的就是要把自己的負債率降下來。
對于如何降杠桿,吳建斌表示要管兩頭,一個分子、一個分母。分子就是怎么樣提高盈利能力,增加現(xiàn)金流,特別是凈利潤的現(xiàn)金流。
分子方面就是加快施工、加快結(jié)算,加快銷售,然后正常的經(jīng)過結(jié)轉(zhuǎn)利潤變成公司的權(quán)益。另外一方面就是在分母上做股權(quán)融資,做股本金融資,或者在合作方面擴大股本,通過兩頭把負債率降下來。
審校:陳朗洲
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