針對2020年業(yè)績與2021年發(fā)展計劃,凱德集團(tuán)總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓先生出面談見解。
2021年2月24日,凱德集團(tuán)發(fā)布2020年財報。受到新冠疫情的影響,集團(tuán)2020年錄得總收入65.326億新元(約人民幣320億元),較2019年同比增長4.8%;由于投資物業(yè)資產(chǎn)重估損失和部分項目及股權(quán)投資減值,凈虧損15.743億新元(約人民幣77億元)。全年營運凈利潤為7.699億新元(約人民幣38億元),現(xiàn)金凈利潤為9.24億新元(約人民幣45億元);集團(tuán)財務(wù)狀況良好,資產(chǎn)負(fù)債表強(qiáng)勁,現(xiàn)金流健康。
針對2020年業(yè)績與2021年發(fā)展計劃,凱德集團(tuán)總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓先生出面談見解。
Q1.您怎么看待2020年凱德集團(tuán)業(yè)績?
2020年新冠疫情在全球蔓延并貫穿全年,對世界各國經(jīng)濟(jì)都造成了巨大沖擊。凱德集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及30多個國家、230多個城市,旗下零售和旅宿業(yè)務(wù)都是受疫情影響最大的行業(yè)。在這樣一個嚴(yán)峻、特殊的市場環(huán)境下,業(yè)績表現(xiàn)基本在預(yù)期內(nèi)。
從數(shù)據(jù)來看,虧損主要歸因于投資物業(yè)資產(chǎn)重估損失和部分項目及股權(quán)投資減值共計24.981億新元(約人民幣122億元),非現(xiàn)金虧損。集團(tuán)仍實現(xiàn)較好的收入和營運及現(xiàn)金凈利潤,投資組合收益具有韌性。
盡管面臨挑戰(zhàn),2020年集團(tuán)持續(xù)擴(kuò)大基金管理業(yè)務(wù)、抓住機(jī)會投資新經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)領(lǐng)域,完成了30億新元(約人民幣147億元)的資產(chǎn)再循環(huán)目標(biāo),持續(xù)推動現(xiàn)有業(yè)務(wù)的數(shù)字化和業(yè)務(wù)模式優(yōu)化。
Q2. 業(yè)績下滑是否會影響凱德集團(tuán)的未來發(fā)展?
凱德集團(tuán)仍然保持盈利能力,財務(wù)穩(wěn)健,支撐我們持續(xù)為股東帶來回報。相信隨著全球范圍內(nèi)新冠疫情的逐步控制,經(jīng)濟(jì)活動的重啟和復(fù)蘇,我們的業(yè)務(wù)也將回到正軌。
事實上,我們在2020年已經(jīng)看到明顯復(fù)蘇。在新加坡和中國兩大核心市場的復(fù)蘇拉動下,下半年集團(tuán)現(xiàn)金凈利潤較上半年增長超過一倍。這種令人鼓舞的復(fù)蘇態(tài)勢和增長軌跡已經(jīng)延續(xù)至2021年。除非新冠疫情形勢再出現(xiàn)大的變化,我們預(yù)計2021財年的經(jīng)營和財務(wù)業(yè)績將有所改善。
Q3. 凱德集團(tuán)目前的財務(wù)狀況如何?
凱德集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表強(qiáng)勁,負(fù)債權(quán)益比為0.68倍,現(xiàn)金流健康,保有153億新元(約人民幣750億元)的現(xiàn)金和可用未提款額度,為業(yè)務(wù)復(fù)蘇和增長提供了強(qiáng)有力支持。集團(tuán)穩(wěn)健的財務(wù)狀況不僅幫助我們渡過疫情難關(guān),更讓我們有能力捕捉新機(jī)會,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
2020財年,董事會擬每股派息新元9分(約人民幣0.44元),對應(yīng)總派息額4.674億新元(約人民幣23億元),派息率達(dá)到52%,超過此前四年的平均水平。一方面說明我們的財務(wù)仍然穩(wěn)健、擁有健康的現(xiàn)金流;另一方面也表明我們對未來發(fā)展持樂觀態(tài)度,對業(yè)務(wù)復(fù)蘇和未來持續(xù)增長具有信心。
Q4. 2020年中國市場業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何?
中國是最先受到疫情沖擊的市場,也是最先走出疫情、最快復(fù)蘇的市場。2020年中國市場息稅前利潤同比增長17%。
具體來看,2020年住宅銷售額同比增長12%;主要受疫情及減租等影響,購物中心物業(yè)凈收入同比下滑13.2%,商業(yè)運營整體穩(wěn)定向好,數(shù)字化戰(zhàn)略全面加速,線上線下融合發(fā)展取得積極成績,全年線上銷售額突破2億元人民幣;辦公樓平均租金上漲0.5%,產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)凈收入同比增長23%;旅宿業(yè)務(wù)雅詩閣在中國全年新簽公寓套數(shù)同比增長80%,展現(xiàn)出良好韌性和發(fā)展前景。
2020年,凱德還將旗下五個產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目和樂峰廣場剩余49%股權(quán)注入凱德中國信托,實現(xiàn)資產(chǎn)再循環(huán)。一方面有利于成熟資產(chǎn)的價值釋放;另一方面所獲得資金將用于拓展新項目,繼續(xù)擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模。
接下來,我們將著力加強(qiáng)布局新經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)領(lǐng)域,抓住中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展機(jī)遇,為業(yè)務(wù)長期可持續(xù)增長注入新動能。
Q5. 如何看待后疫情時代商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢?
我們?nèi)匀豢春蒙虡I(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展,但必須關(guān)注并把握新趨勢、新機(jī)遇。
零售項目,運營能力和數(shù)字化能力成為關(guān)鍵比拼因素;商辦項目,疫情后,在線購物、TMT、醫(yī)療、教育、金融科技等領(lǐng)域的公司迅速擴(kuò)張,是辦公需求主力軍。受遠(yuǎn)程辦公等工作方式轉(zhuǎn)變影響,企業(yè)對靈活辦公空間需求上升。產(chǎn)業(yè)園區(qū)受疫情的影響相對較小,未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的租賃需求會保持穩(wěn)定,發(fā)展前景樂觀。
其實上述轉(zhuǎn)變從前幾年就開始顯現(xiàn),疫情只不過放大并加速了現(xiàn)有趨勢。凱德近兩年已經(jīng)在著手調(diào)整、完善產(chǎn)品和業(yè)務(wù)組合,積極為未來做好準(zhǔn)備。對于商業(yè)零售,我們已經(jīng)形成線上線下融合發(fā)展模式,為租戶和消費者提供全渠道、智慧商業(yè)解決方案;對于商辦項目,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)+辦公樓的組合基礎(chǔ)上,我們通過靈活辦公空間奕橋Bridge+不斷豐富產(chǎn)品類型,更好地滿足辦公租戶的多層次需求。
Q6. 2020年遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?最欣慰的是什么?
2020年疫情和其所帶來的一系列影響,影響范圍之大、持續(xù)時間之久,是我們從未經(jīng)歷過的。它帶給我們的挑戰(zhàn),反映在幾個層面。首先是組織的應(yīng)急反應(yīng)能力;其次,考驗企業(yè)經(jīng)營的韌性;第三,也是最大的挑戰(zhàn),是對未來的戰(zhàn)略洞察與決策。
欣慰的是,我們的組織和團(tuán)隊經(jīng)受住了考驗,全力保障了顧客、合作伙伴和員工的健康安全。不管是疫情突發(fā)期,還是后續(xù)防控期,都做到了安全保障、有序運營。我們也在能力范圍內(nèi)全力幫助受疫情影響的租戶、合作伙伴和弱勢群體。此外,我們的數(shù)字化戰(zhàn)略也得以在疫情中全面加速,深入推動業(yè)務(wù)模式變革,贏得市場先機(jī)。在集體努力下,我們不僅渡過了疫情危機(jī),為未來發(fā)展奠定了有利基礎(chǔ),也基本清晰了下一步的方向。
Q7. 對中國市場2021年業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)期?
總的來說,我們對2021年及未來發(fā)展持積極態(tài)度。從業(yè)務(wù)表現(xiàn)看,中國市場多元業(yè)務(wù)已經(jīng)回歸正軌,并在部分方面較2019年實現(xiàn)增長。
當(dāng)然,我們也仍然面臨巨大的市場挑戰(zhàn),主要源于三個方面:
第一,全球經(jīng)濟(jì)仍然有待復(fù)蘇。盡管中國是2020年全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體,2021年仍然面臨經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的內(nèi)外部壓力。
第二,我們所在的行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的周期調(diào)整,市場的迅速變化對企業(yè)形成全方位考驗,優(yōu)勝劣汰正以前所未有的速度洗牌行業(yè)。
第三,數(shù)字化對整個社會和各個行業(yè)的顛覆性變革持續(xù)深入。凱德從2015年開始主動擁抱變化,五年多的持續(xù)探索和積累雖然取得了一定成績,但仍然在努力適應(yīng)和追趕時代浪尖,還有很多功課要做,以確保我們在數(shù)字時代仍然具有強(qiáng)大的競爭力和引領(lǐng)性。
走向未來,我們還有硬仗要打。如何在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獲得先機(jī)?如何釋放凱德的資管與基金管理能力,并伴隨數(shù)碼的助力不斷迭代,始終保持領(lǐng)先地位?我們必須保持清醒,通過開放、主動的自我變革去適應(yīng)并贏得未來市場競賽。我要求凱德集團(tuán)(中國)的管理層與所有員工積極擁抱變化,打破傳統(tǒng),以創(chuàng)新的思維,做時代的勇者。
Q8. 未來在中國的投資策略如何?
我們會繼續(xù)壯大在華資產(chǎn)規(guī)模。一方面,繼續(xù)夯實、做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù);另一方面,積極布局新經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)領(lǐng)域,包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心及物流等。
隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新發(fā)展階段、我們看好新經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展前景和空間,將積極尋求市場投資機(jī)會,計劃在未來幾年將旗下相關(guān)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至50億新元(約人民幣245億元)。
Q9. 您作為凱德集團(tuán)總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官,對凱德集團(tuán)在中國市場的未來發(fā)展有何期許?
從集團(tuán)層面講,短期影響不會改變我們的目標(biāo)和前進(jìn)的腳步。凱德致力于成為一家具有競爭力的全球性資產(chǎn)管理和房地產(chǎn)集團(tuán),并正在朝著這一目標(biāo)前進(jìn)。
凱德將繼續(xù)做大做強(qiáng)、尊重且公平對待我們的利益相關(guān)者,同時以負(fù)責(zé)任的態(tài)度追求業(yè)務(wù)長期增長。我們將致力于實現(xiàn)凱德集團(tuán)《2030年可持續(xù)發(fā)展總體規(guī)劃》中提出的目標(biāo),將可持續(xù)發(fā)展融入到房地產(chǎn)生命周期的每一個階段。
中國一直是凱德集團(tuán)的核心市場之一,我們長期看好中國市場,這一點不曾改變。
眼光長遠(yuǎn)、行動自律和與時俱進(jìn)是凱德的優(yōu)勢,也是支撐凱德進(jìn)入中國27年來穩(wěn)健發(fā)展的基石。往前看,我們將基于“具有開發(fā)能力的房地產(chǎn)資產(chǎn)和基金管理者”的企業(yè)定位,在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新階段和新格局中,繼續(xù)發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢,謀求新發(fā)展,在實現(xiàn)企業(yè)盈利增長的同時,為利益相關(guān)方持續(xù)創(chuàng)造價值。
* 文中使用的人民幣兌新幣匯率統(tǒng)一用2020年12月月中匯率0.204020。
審校:徐耀輝
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