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2019房地產管理與團隊表現

觀點網 ?

2019-03-19 13:50

  • 經濟形勢向下、消費降級、政策與國際因素不明朗，只有擁有超強凝聚力的團隊和企業(yè)管理才足以應對。

    團隊是企業(yè)發(fā)展的核心，小到一家名不見經傳的民營企業(yè)，大到跨國公司，穩(wěn)定、高效、有責任感的團隊，在任何時候都可以成為企業(yè)力挽狂瀾的關鍵所在，這對于房地產企業(yè)尤為如此。

    2019年，房地產行業(yè)仍然充滿太多不確定性：經濟形勢向下、消費降級、政策與國際因素不明朗，只有擁有超強凝聚力的團隊和企業(yè)管理才足以應對。

    房地產管理與團隊表現，旨在表彰過去一年，那些在團隊的構建和打造上有卓越成就的房地產企業(yè)。

    2019房地產管理與團隊表現的研究綜合團隊建設、管理模式、領導力與執(zhí)行效率幾項指標，盤點出過去一年通過團隊的建設與打造，博得行業(yè)認同和學習的一眾企業(yè)。

    回顧過往研究成果名單，本次名單新舊面孔的交替依然頻繁，說明行業(yè)在團隊的構建和打造上激流暗涌，企業(yè)之間勢均力敵。

    融創(chuàng)以微弱優(yōu)勢，排在了碧桂園、萬科前面；碧桂園、萬科緊隨其后。而除過碧桂園、萬科、融創(chuàng)三家企業(yè)，龍湖和保利都是今年前五的新面孔。

    特別對于剛以2006億銷售額踩線完成年度目標的龍湖而言，2018年注定是一個不平凡的年份。過去一年，龍湖一直走在內部結構和人事的整合路上，期間多次的區(qū)域公司合并與人事優(yōu)化，為其往后的快速發(fā)展提供了內生力量。

    審校：勞蓉蓉


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