此次選擇與中航地產(chǎn)合資去發(fā)展項(xiàng)目，對(duì)徐洪舸和肖楠這兩位萬(wàn)科舊將來(lái)說(shuō)，都具有紀(jì)念價(jià)值。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 陳業(yè) “28年前，我只身來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)，并不清楚前途如何，因?yàn)閴?mèng)想和嘗試，才有了今天。我鼓勵(lì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開(kāi)創(chuàng)嘗試”，面對(duì)之前萬(wàn)科多位高管相繼離職選擇自主創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石曾如此回應(yīng)。

　　時(shí)光荏苒，那些曾經(jīng)從萬(wàn)科出走的高管們，在房地產(chǎn)這個(gè)圈里也逐步重新開(kāi)始自己未來(lái)新的里程。

　　在這批自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人中，發(fā)展軌跡最為明顯的應(yīng)屬于2011年春節(jié)前夕出走的萬(wàn)科前執(zhí)行副總裁徐洪舸與副總裁肖楠。

　　借力中航地產(chǎn)

　　4月26日，中航地產(chǎn)宣布，擬與其實(shí)際控制人中國(guó)航空技術(shù)國(guó)際控股有限公司、深圳市里城投資發(fā)展有限公司在深圳設(shè)立有限責(zé)任公司。

　　根據(jù)公告，合資公司的總注冊(cè)資本為人民幣20億元，包括中航國(guó)際投資10億元，占50%股權(quán)；中航地產(chǎn)投資6億元，占30%股權(quán)；里城公司投資4億元，占20%股權(quán)。各投資方均以現(xiàn)金出資，合資公司成立后將主要從事住宅地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　值得注意的是，此次擬與中航地產(chǎn)合作的里城公司兩名股東徐洪舸和肖楠，均為萬(wàn)科前高層，而里城公司正是其二人離開(kāi)萬(wàn)科后成立的公司，兩人分別持股60%和40%。

　　通過(guò)查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，此次聯(lián)手開(kāi)發(fā)住宅項(xiàng)目并非里城公司與中航地產(chǎn)的第一次合作。

　　此前，中航地產(chǎn)在昆明的首個(gè)項(xiàng)目--中航云璽大宅，就均由里城公司全程操盤(pán)。具體合作模式，是由中航提供土地和資金，然后由里城全程操盤(pán)，包括規(guī)劃、報(bào)批報(bào)建再到銷售等。

　　除中航云璽大宅外，里城公司還與中航地產(chǎn)旗下的廈門(mén)中航城國(guó)際社區(qū)、南京中航樾府均有合作。

　　對(duì)于為何中航地產(chǎn)會(huì)多次選擇與里城公司合作的問(wèn)題，在相關(guān)業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中航地產(chǎn)最為看重的應(yīng)該是徐洪舸和肖楠在住宅方面的豐富操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，二人作為萬(wàn)科舊將，在萬(wàn)科的住宅產(chǎn)業(yè)突破千億規(guī)模的過(guò)程中發(fā)揮了不可小視的作用，而這點(diǎn)恰恰是作為央企的中航地產(chǎn)最欠缺的地方。

　　而根據(jù)中航地產(chǎn)最新公布的一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中航地產(chǎn)今年的開(kāi)局或許并不理想。數(shù)據(jù)顯示，今年1-3月共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.34億元，同比增長(zhǎng)6.85%；但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)卻為-3989.97萬(wàn)元，同比大幅倒退523.63%。

　　另一方面，選擇與中航地產(chǎn)合作，對(duì)于徐洪舸和肖楠二人而言也具有極為現(xiàn)實(shí)的益處。

　　眾所周知，地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于資金的需要量極大，徐洪舸和肖楠二人單獨(dú)創(chuàng)業(yè)，資金必然是最大的制約因素，其選擇借中航地產(chǎn)之手，一方面可通過(guò)中航地產(chǎn)解決資金問(wèn)題，同時(shí)也能最大限度發(fā)揮二人的專長(zhǎng)。

　　但盡管目前看來(lái)，雙方合作像是各取所需，但對(duì)徐洪舸和肖楠二人而言，在與中航地磁場(chǎng)的合作中，他們最終能有多大自主權(quán)；此種合作方式，是否就比二人在萬(wàn)科時(shí)更具發(fā)展空間；這對(duì)二人的自主創(chuàng)業(yè)之路又能起到多大的推動(dòng)作用等，或許這些都還存在一定疑問(wèn)。

　　萬(wàn)科舊將

　　不管上述合作是否有利于里城公司未來(lái)發(fā)展，但總而言之，此次選擇與中航地產(chǎn)合資去發(fā)展項(xiàng)目，對(duì)徐洪舸和肖楠這兩位萬(wàn)科舊將來(lái)說(shuō)，都具有紀(jì)念價(jià)值。

　　“自2001年以來(lái)，小徐顯示出出色的管理才能，無(wú)論在技術(shù)專業(yè)還是在業(yè)務(wù)拓展方面，都顯示出萬(wàn)科第二代職業(yè)經(jīng)理人的成熟”，對(duì)于徐洪舸，王石曾如此描述。

　　資料顯示，徐洪舸1994年7月加入萬(wàn)科，并進(jìn)入萬(wàn)科設(shè)計(jì)部門(mén)；1996年，成為萬(wàn)科設(shè)計(jì)部門(mén)的主管。

　　而徐洪舸在萬(wàn)科最為重要的機(jī)遇出現(xiàn)在2000年，由于當(dāng)時(shí)萬(wàn)科北京公司的老總林少洲離開(kāi)萬(wàn)科，萬(wàn)科總部將莫軍調(diào)到了北京，其時(shí)，尚在萬(wàn)科設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)的徐洪舸直接升任深圳公司任常務(wù)副總經(jīng)理。

　　2002年，徐洪舸成為萬(wàn)科深圳總經(jīng)理。據(jù)悉，此后萬(wàn)科深圳公司期間的業(yè)績(jī)也被認(rèn)為是王石將徐洪舸推上第三代接班人位置的重要原因。

　　肖楠進(jìn)入萬(wàn)科的時(shí)間則稍晚，其于2000年進(jìn)入萬(wàn)科，歷任天津萬(wàn)科總經(jīng)理、深圳萬(wàn)科副總；后擔(dān)任萬(wàn)科副總裁。

　　據(jù)悉，徐洪舸曾是萬(wàn)科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層居王石、郁亮、丁福源之后的第4號(hào)人物，而肖楠?jiǎng)t位居第16。

　　即便位居高層，兩人均于2011年春節(jié)前夕正式請(qǐng)辭，而其對(duì)外透露的辭職緣由則正是基于想自主創(chuàng)業(yè)的考慮。

　　“創(chuàng)業(yè)是肯定的，如果沒(méi)有干一番事業(yè)的打算，我們也不會(huì)從萬(wàn)科的位置上退下來(lái)了。”肖楠曾如是表明其對(duì)創(chuàng)業(yè)的決心。

　　除自主創(chuàng)業(yè)外，曾也有分析人士指出，辭職的原因或也自身的發(fā)展空間受限有關(guān)。

　　王石曾指出，當(dāng)萬(wàn)科做到3000億規(guī)模時(shí)，消費(fèi)者可能會(huì)離開(kāi)萬(wàn)科。有業(yè)內(nèi)人士曾指出，達(dá)到3000億必然是將利潤(rùn)最大化到極致，那么對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間和精力的壓榨也將達(dá)到極致。