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　　以下是《觀點》對盧鏗的采訪。

海爾地產(chǎn)董事長兼首席執(zhí)行官 盧鏗

　　《觀點》：盧總好像是1978年初第一屆大學(xué)生？

　　盧鏗：對，我是1978年進(jìn)的，算第一屆。

　　《觀點》：基本上是最早進(jìn)入房地產(chǎn)那批人。

            盧鏗：1990年底。

　　《觀點》：當(dāng)時進(jìn)入房地產(chǎn)的人多嗎？

　　盧鏗：不多，那時候還沒有形成一個潮，89年底一個特別的機會，當(dāng)時我在新加坡一家公司，這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人受中國政府之邀去做遼東半島經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，所以就返回了遼寧，念大學(xué)也是在遼寧的，對遼寧有一些基本了解，但是經(jīng)過那次活動對遼寧經(jīng)濟(jì)有了更多的了解，沈陽市當(dāng)時市領(lǐng)導(dǎo)希望我們那個公司去沈陽做一個外商居住的地方，那個時候沒有，沈陽的房子才700、800元/平方米，我們做了第一個外商居住的房子，沈陽當(dāng)時最好的一個樓盤。

　　《觀點》：是新加坡維信集團(tuán)吧，當(dāng)時為什么會想到去維信呢？

　　盧鏗：對，那個有一個背景，因為維信集團(tuán)的董事長是我父親以前中央大學(xué)的同班同學(xué)。

　　《觀點》：當(dāng)時整個中國房地產(chǎn)市場也是不成熟的。

　　盧鏗：那個時候還不能稱之為市場，1991年開始逐步開放，外商對中國房地產(chǎn)的投資，近年也不是太多，而且經(jīng)過92年熱潮以后，93年下半年就開始調(diào)控了，所以是短暫的高潮。這只是一個序曲，那個時候市場很小，98年才開始房改，才有按揭、貨幣分房，所以98年才開始真正意義上的當(dāng)代中國房地產(chǎn)。那之前91、92年小高潮只是一個事態(tài)，當(dāng)時投資的人不是很多，買房的人也不多，投資的人大部分是外商，買房基本上都是有錢人。百姓意義上的房地產(chǎn)市場是從98年以后開始的。

　　《觀點》：后來華新和上實有一個合作，那個時候你還在華新，是您一手操作的？

　　盧鏗：不能說我操作的，應(yīng)該說是雙方股東的意見。維信和上實雙方股東的戰(zhàn)略合作協(xié)議，所以我作為協(xié)議當(dāng)中的一個組成部分，就參加了上實當(dāng)時的籌備。后來上實成為上市公司。也先后收購了華新一部分的項目，沒有收購沈陽。整個收購行動是逐漸進(jìn)行的，在一半的時候新加坡的高層人士終止了收購行動，所以只有成都、重慶的項目進(jìn)了上實。

　　《觀點》：在上實以后你開始對中國房地產(chǎn)有具體的認(rèn)知？

　　盧鏗：從華新就開始認(rèn)識了，在華新畢竟十幾年了，我90年底去，到上實的時候已經(jīng)是2002年10月份。我一直是從文化的角度在看這個行業(yè)，只是有一個積累，到了一定時候，從你的實踐，從你的信息支持最后提升到一個思想的階段，有一個積累。這個行業(yè)發(fā)展商很多，據(jù)說有6萬家，但是我相信經(jīng)過幾次淘汰以后有1萬家就不錯了。有很多已經(jīng)不在這個行業(yè)里面了，只是掛著一個名字，這些發(fā)展商當(dāng)中還是少量的發(fā)展商有這個意識，他們至少從藝術(shù)的角度在考慮問題，或者從技術(shù)的角度在考慮問題，我覺得更高的層面是從科技到藝術(shù)最后到哲學(xué)層面去考慮問題。你造房子是做什么的？張主席一開始提出來一個想法，希望海爾地產(chǎn)不只是在造房子，這是一個哲學(xué)命題。海爾也有這方面的資源，比如智能化，家居技術(shù)產(chǎn)品，等于這些東西，他把跟新的生活方式有關(guān)的科學(xué)技術(shù)成果跟文化藝術(shù)，或者跟生活方式，跟建筑審美結(jié)合起來，構(gòu)成一種新時代的解決方案。

　　時代發(fā)生了變遷，從這個博弈時代向后博弈時代變遷，這個變遷已經(jīng)發(fā)生了，有好多地方已經(jīng)進(jìn)入了后博弈時代，人們開始對工業(yè)時代進(jìn)行反思，覺得工業(yè)時代創(chuàng)造了當(dāng)今世界上很多物質(zhì)財富，但是帶來了很多破壞，所以現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入這個時代了，尤其是一些重要城市，像北京、上海、廣州、深圳。這個時代的人們對居住的追求已經(jīng)超脫了功能和技術(shù)階段，而且是在文化和藝術(shù)階段，他們?yōu)槭裁醋非笃放疲繛槭裁聪Ｍ环N尊貴？為什么會去追求特殊的服務(wù)？去享受生活的快樂？跟以前不一樣了。

      《觀點》：您怎么看這30年的中國？

　　盧鏗：我覺得現(xiàn)在最應(yīng)該反思的就是這種進(jìn)步、這種改革開放都是對的，一定需要的。因為我經(jīng)歷了共和國幾乎整個時代，建國之后幾個月我就出生了，所以整個過程我都經(jīng)歷了。我覺得在76年毛澤東去世之前國家已經(jīng)面臨崩潰了，所以那個時候鄧小平不失時宜通過十一屆三中全會確定了改革開放，而且改革開放一路走來，中國從一個經(jīng)濟(jì)上非常弱小的國家逐漸發(fā)展壯大。香港的凈出口當(dāng)時占了全中國的85%，現(xiàn)在一個廣東省就超過臺灣了，所以經(jīng)濟(jì)的成長確實使人們生活水平改變了。國家的形象、軍事能力、國家的實力、精神面貌等各方面變化很大，但是現(xiàn)在反思30年最重要的一個問題，由于不得不維持8%GDP增長率，造成了我們國家有限資源的迅速衰竭，這是非?？膳碌?。

　　中國有一個問題，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家遇到的問題交織在一起。發(fā)達(dá)國家遇到的問題就是污染引起的反思，發(fā)展中國家拼命發(fā)展，拼命的污染，拼命的去制造交通擁堵。美國大概因為交通擁堵造成的直接損失是3000億美金，中國可能更多。

　　可能很少有人在想再過20、30年中國還有資源嗎？因為每個人一生當(dāng)中固定就要消耗這么多東西：鐵銅鋁、基本的金屬加上石油。所以有一次在一個論壇上，我跟樊綱提了一個問題，我覺得我們國家不應(yīng)該鼓勵小汽車，因為小汽車需要耗鋼材又要耗石油，中國基本上現(xiàn)在沒有鋼鐵資源了，所有的礦產(chǎn)是進(jìn)口的，石油我們也是非常有限的，中國的消耗量大得驚人。我那天還問一個報社的社長，你們的廣告誰是老大，他說汽車，汽車超過了房地產(chǎn)。拼命的賣車，拼命的造車，這個絕對對國家造成不好影響。我當(dāng)時跟樊綱提出一個建議，你們都是能夠影響中國國家政策的一些學(xué)者，我覺得應(yīng)該像打壓房地產(chǎn)一樣打壓汽車。