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　　從萬科進(jìn)入的城市來看，萬科似乎在主動選擇著城市，不管城市大小，只要經(jīng)濟(jì)具備了一定的指標(biāo)，萬科就選擇進(jìn)入。

　　一、城市結(jié)構(gòu)

　　分析

　　1、主要城市分析：

　　深圳：深圳的市場份額分別為：31.22；14.08；30.7；23.42。在2006年內(nèi)深圳的市場份額落后于上海，但是在07年內(nèi)，深圳的市場份額大大超越于上海，成為萬科帝國的第一支撐。且這種優(yōu)勢在07年表現(xiàn)的相當(dāng)明顯。從結(jié)構(gòu)上來看，深圳市場份額占據(jù)萬科25%左右的市場份額，這點(diǎn)對萬科整個(gè)公司有著相當(dāng)?shù)挠绊懥?，如果深圳市場一旦發(fā)生垮塌，則萬科帝國也就危機(jī)重重，因此萬科首要目的是要確保深圳市場的安全。

　　上海：萬科在上海的市場份額在07年下降的相當(dāng)厲害，幾乎下降了30%，隨著上海城市化的完成，上海整個(gè)市場的萎縮，以及在資本主導(dǎo)房產(chǎn)市場方面，上海巨大優(yōu)越性，萬科在上海的份額減少是正常的而無法避免的。關(guān)鍵的問題在于萬科會培養(yǎng)那個(gè)市場作為上海市場的替代者。