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　　星光行事件霍英東隱退江湖

　　霍英東半年后回國(guó)，躲過(guò)工潮風(fēng)波，但不小心又被卷入“星光行”事件，這一次他大受影響。星光行(九龍商業(yè)大廈)是霍英東集團(tuán)和另外三個(gè)集團(tuán)合資，組成九龍置地公司在1962年開(kāi)建，整棟大廈共投資3000萬(wàn)港元，是一項(xiàng)大地產(chǎn)項(xiàng)目，霍英東個(gè)人承擔(dān)1750萬(wàn)，即總投資的60%。星光行主要用于收租。

　　星光行位于尖沙咀海旁，位置極佳，其中一個(gè)較大的租戶(hù)就是中藝公司。“中藝”以經(jīng)營(yíng)中國(guó)工藝品為主，有中資背景。當(dāng)時(shí)港府限制中資企業(yè)發(fā)展，霍英東把星光行租予“中藝”，自然被港英視為親中的表現(xiàn)。

　　整治就從星光行入手，首先，美國(guó)駐香港領(lǐng)事將星光行列入“黑名單”，宣布所有星光行的租客都不能買(mǎi)賣(mài)美國(guó)貨，就連美國(guó)制造的那些收銀機(jī)也在禁售之列。受影響最大的是樓內(nèi)的保齡球場(chǎng)和頂好百貨公司。

　　不少租客對(duì)星光行望而卻步，霍英東被迫決定以每英尺9毫錢(qián)的超低價(jià)租出。因?yàn)樗氵^(guò)，若以這個(gè)價(jià)錢(qián)把整幢星光行出租，只要熬過(guò)7年，就可賺回所有投資。低價(jià)有吸引力，不少租客回頭，但香港電話(huà)公司出惡招，給有意租用星光行的商戶(hù)打去電話(huà)，“忠告”他們：最好不要租星光行，如果租下來(lái)，接通電話(huà)可能遙遙無(wú)期。

　　如此打擊，商家撤離，星光行變成死樓，毫無(wú)生氣。霍英東和幾個(gè)股東商量後，決定出售星光行。但當(dāng)時(shí)正是香港地產(chǎn)市道處于歷史低潮時(shí)期，樓宇有價(jià)無(wú)市。英資置地公司找到霍英東，提出以3750萬(wàn)港元收購(gòu)星光行。置地是香港最大的外資地產(chǎn)公司，其母公司怡和是香港最大的英資公司之一。

　　置地提出一個(gè)新的收購(gòu)方案：先付清霍英東投資的750萬(wàn)和匯豐的1000萬(wàn)港元貸款；其余2000萬(wàn)，以承諾票據(jù)形式結(jié)算。雖然屈辱，但對(duì)抗無(wú)法解決問(wèn)題，再三權(quán)衡之後，霍英東被迫收下置地的那紙承諾票據(jù)，出售星光行。

　　在星光行事件中，霍英東受重挫，損失慘重，之後，他還是把大量資金押在地產(chǎn)上。1968年，他斥資發(fā)展康寧道24號(hào)第一期工程；1969年，發(fā)展維多利亞大廈、康寧道48～52號(hào)第二期工程、銅鑼灣道82號(hào)工程；1970年，斥資140萬(wàn)買(mǎi)下薄扶林沙宣道33號(hào)豪宅，并發(fā)展缽侖街124～128號(hào)工程。然後，又將資金投放于軒尼詩(shī)道、天後廟道一帶的物業(yè)。

　　但是，由于港英政府著意“封殺”霍英東的發(fā)展空間，1967年之後的霍英東，已經(jīng)改變投資策略，以退為攻，步步為營(yíng)，并逐漸淡出香港的地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　1968年，世界貨柜運(yùn)輸業(yè)剛剛興起，香港也要在葵涌發(fā)展貨柜碼頭，但是最大那個(gè)碼頭，也就是後來(lái)的一號(hào)碼頭，最早是霍英東一個(gè)人獨(dú)力投標(biāo)獲得建設(shè)權(quán)，但，港府當(dāng)時(shí)突然節(jié)外生枝，要霍英東作出擔(dān)保，保證每年至少要有20萬(wàn)個(gè)貨柜箱在碼頭停泊，才能批準(zhǔn)霍建設(shè)做。當(dāng)時(shí)，整個(gè)香港也沒(méi)有20萬(wàn)個(gè)貨柜箱，這一無(wú)道理的苛刻條件，明顯在逼霍英東退出，霍抗?fàn)幹?，只能無(wú)奈退出?；粲|和港英政府不合，已經(jīng)相當(dāng)明顯，商界也看得清楚，而港英政府強(qiáng)硬打壓霍家的態(tài)度也讓霍在經(jīng)營(yíng)方面，屢受阻礙。

　　之后多年，熟悉情況的人說(shuō)：如果不是港英打壓，僅僅海軍船塢、星光行、貨柜碼頭，三大項(xiàng)目，霍英東就是今天香港當(dāng)之無(wú)愧的“地王”、“碼頭大王”、“香港首富”。

　　之后，一些華資商人，如郭得勝、李兆基、李嘉誠(chéng)、胡應(yīng)湘、鄭裕彤等，進(jìn)軍地產(chǎn)市場(chǎng)，并大有斬獲，財(cái)富劇增，成為香港地產(chǎn)行業(yè)的中流砥柱；到了70年代初期，華資地產(chǎn)商已強(qiáng)大到足以與英資分庭抗禮。而霍英東，卻只能旁觀(guān)郭得勝、李嘉誠(chéng)、李兆基等人，興建一個(gè)又一個(gè)屋村，大發(fā)其地產(chǎn)財(cái)。

　　從此之后，霍英東很少在香港商界呼風(fēng)喚雨，他低調(diào)從事一些基礎(chǔ)設(shè)施工程，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，進(jìn)軍內(nèi)地，進(jìn)軍澳門(mén)賭業(yè)，很多故事在之後的30年間發(fā)生，這個(gè)昔日紅極一時(shí)的商人、地產(chǎn)奇才、商界領(lǐng)袖，不再意氣風(fēng)發(fā)，勇往直前，而是沉默了。

　　一直到70年代末，中國(guó)逐步開(kāi)放，霍英東進(jìn)軍廣州，建設(shè)中山溫泉賓館、廣州白天鵝賓館，并在廣東南沙開(kāi)埠建設(shè)，把一塊死穴之地，用虎門(mén)大橋等4座大橋救活，他才重新獲得生命和商業(yè)的快感：他做的事不僅是商業(yè)成功，更多是社會(huì)上的價(jià)值仍可。