王韶 做一件事情不難，難的是一直堅(jiān)持做一件事情！

今年是廣東房協(xié)連續(xù)第14年組織廣東房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，此時(shí)此刻我不禁思緒萬千、感慨萬分！

從社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布最初的企業(yè)踴躍參與，到近兩年只有寥寥的數(shù)家，為什么差異如此之大？是房地產(chǎn)企業(yè)不再重視社會(huì)責(zé)任建設(shè)嗎？非也，眾所周知的原因，我們的企業(yè)實(shí)在是太難了！

事非經(jīng)過不知難！隨著行業(yè)底層邏輯的改變，以及國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)等各種因素的疊加影響，曾經(jīng)無比輝煌的房地產(chǎn)業(yè)此刻正經(jīng)歷著“銷售不暢、融資困難、債務(wù)兌付、如期交房”等多重壓力與挑戰(zhàn)……這對(duì)于任何一家房企都是生死存亡級(jí)的考驗(yàn)！

回想往昔，伴隨改革開放的大潮，在中國(guó)城市化與房地產(chǎn)商品化的波瀾壯闊進(jìn)程中，敢為天下先的廣東房地產(chǎn)企業(yè)書寫了濃墨重彩的一筆。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP比重最高曾達(dá)到9.4%（2019年），占全省地方稅收總收入最高曾達(dá)29.2%（2013年），無論對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，還是社會(huì)民生、慈善捐獻(xiàn)、企業(yè)責(zé)任等，且不說對(duì)相關(guān)行業(yè)的刺激帶動(dòng)，廣東房地產(chǎn)企業(yè)都有著卓越的貢獻(xiàn)和深遠(yuǎn)的影響。

尤其對(duì)廣東城市建設(shè)，以及城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境的改善提升更是肉眼可見！從改革開放初期到2020年，廣東城鎮(zhèn)家庭人均居住面積從6.7平方米提升到30.9平方米，從土坯房，到磚瓦房，再到電梯樓、花園式小區(qū)，各類商品房鱗次櫛比，無不是城市中最亮麗的一道道風(fēng)景線，既提升了城市形象和品位，也滿足了不同群體改善居住的需求，實(shí)現(xiàn)了從“無房住”到“有房住”“住好房”的歷史性跨越，廣東房地產(chǎn)企業(yè)居功至偉！

滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄！自古歷史風(fēng)云變幻，千古風(fēng)流人物卻不以成敗論英雄。試想想，不論哪朝哪代，如果只以成敗論英雄，那么成功的又有幾個(gè)，成功的自然是英雄，哪些失敗的呢?我想如果能頂天立地不負(fù)蒼生不負(fù)本心，也該謂之英雄！如是昔日的房企不亦英雄乎？

參編社會(huì)責(zé)任報(bào)告屬于自愿行為，沒參編并不代表著不履行社會(huì)責(zé)任。個(gè)人認(rèn)為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任是“活下去”，只有“活下去”，才能按時(shí)按質(zhì)保交樓、才能建設(shè)好房子、才能保員工就業(yè)、才有機(jī)會(huì)保護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益、才能穩(wěn)步推進(jìn)新發(fā)展模式……否則什么都是浮云！令人欣慰的是，面對(duì)困難的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，我們的企業(yè)并沒有放棄、沒有破罐破摔，依然堅(jiān)持信心和恒心，頑強(qiáng)地堅(jiān)守著，盡一切可能保交房、保經(jīng)營(yíng)、保信用，力求在困境中尋找突破口，這豈不正是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)淖詈皿w現(xiàn)嗎？難道我不該向他們表示敬意嗎？

滄海橫流方顯英雄本色！

通過今年的社會(huì)責(zé)任報(bào)告我們發(fā)現(xiàn)，即便身處行業(yè)困難的轉(zhuǎn)型期，不少企業(yè)依然重視社會(huì)責(zé)任工作，且不斷思考、創(chuàng)新和完善，構(gòu)建出更規(guī)范的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作體系。如:越秀地產(chǎn)推出ESG管理系統(tǒng)；華發(fā)集團(tuán)成立了ESG管理委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展管理部，專門推進(jìn)落實(shí)ESG戰(zhàn)略；龍光集團(tuán)2023年交付5.3萬戶，交付服務(wù)滿意度84.4分，較去年提升14.9分；合富輝煌始終堅(jiān)守主業(yè)，以數(shù)字化戰(zhàn)略助力，在黨建引領(lǐng)、社會(huì)公益、環(huán)境管治、校企合作等方面全方位履行社會(huì)責(zé)任；星河灣在“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神指引下再定義好房子標(biāo)準(zhǔn)；敏捷集團(tuán)2023年“6.30”助力鄉(xiāng)村振興再捐1000萬元，2023年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健交付3.2萬套、330萬平方米；博富作為首次參編的江門本土企業(yè)，成立10年慈善捐贈(zèng)超3700萬元，持續(xù)8年捐建“悅讀館”46座，遍布五邑地區(qū)，堅(jiān)持推廣公益閱讀，堅(jiān)持嚴(yán)控工程品質(zhì)，打造“安全安心安好”的好房子好小區(qū)……

初心不改，砥礪前行！我更要向越秀、華發(fā)、星河灣、龍光、合富輝煌、敏捷和博富等企業(yè)表示最崇高的敬意！

住房，任何時(shí)代都是重大民生，任何時(shí)候都有重大需求。只要我們能順應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的追求，以及國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的需要，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，切實(shí)踐行“信用好、產(chǎn)品好、服務(wù)好、運(yùn)營(yíng)好”，積極推進(jìn)產(chǎn)城融合，房地產(chǎn)的未來依然可期!

（注：本文由“2023年度廣東房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)”致辭整理而成。）

王韶 廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 觀點(diǎn)新媒體專欄作者

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