楊光華 “地產(chǎn)暴雷集中在民企，目前還潛藏著許多可能暴雷的企業(yè)，我們也不能忽視國企中隱藏的問題。“

8月9日，原陽光城集團執(zhí)行董事長朱榮斌在2022博鰲房地產(chǎn)論壇上說。10日上午，他的這段發(fā)言視頻刷屏了。

他提出疑問，地方政府平臺花了很多錢，現(xiàn)在成了地產(chǎn)的主力軍，這些政府平臺的負債，又有多少是跟房地產(chǎn)有關(guān)的呢？

10日下午，他出來澄清，完整闡述自己的觀點。

“當前的房地產(chǎn)形勢非常嚴重，問題不要局限在民企”。他說，中海、華潤、保利、招商等老牌央企，是行業(yè)的標桿。這些公司的主業(yè)都是房地產(chǎn)。

他說，他今天的業(yè)務(wù)功底，都得益于當年在中海的一段工作經(jīng)歷。但是一些地方平臺公司、城投公司，管理水平與開發(fā)能力，未必比暴雷的民企好。

這些公司為地方城市建設(shè)、舊城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時，不同程度參與到房地產(chǎn)行業(yè)。當市場不好時，這些公司的壓力也很大。

老朱是這次說了大實話，把別人看破的都說出來了，而且是在這場專業(yè)論壇上。

一次，與幾位國企負責(zé)人聊天。我勸他們，不要嘲笑現(xiàn)在倒下的民企。這些民企的今天，就是你們的明天。民企在高杠桿、高周轉(zhuǎn)里踩過的坑，一些國企也正在踩著。

國企負責(zé)人說，他們的錢便宜，土地也便宜，他們也能蓋出好房子。

他們的想法很簡單，找民企一樣的設(shè)計院、一樣的總包，一樣的園林，就能造出一樣的房子。

so young so naive.

有些國企的售樓部開放時，設(shè)計部拿不出精裝房的配置清單；有的國企一年拿地花費100多億，而公司收入明顯入不敷出；有些國企，只會蓋毛坯房，精裝房一樣慘不忍睹；有些國企活了10多年，沒有做出一個好項目。

正如老朱所言，一場大變局即將到來，企業(yè)內(nèi)部也將大分化。在大分化的時代，國企開發(fā)商要虛心向央企、優(yōu)質(zhì)民企學(xué)習(xí)，適度杠桿，鉆研產(chǎn)品，練好本領(lǐng)。

每次聽到國企開發(fā)商說，我們是國企，交樓有保障；我們是國企，產(chǎn)品用材用料扎實。在瘋狂的市場里，沒有誰是絕對安全的。

如今的樓市，是央國企時代。

在土地市場上，央國企拿地超過7成。當民企退守，忙著自救時，是該有人給國企開發(fā)商一些提醒了！

文／楊光華（地產(chǎn)寫字人）觀點新媒體專欄作者

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