昨天陽(yáng)光一百中國(guó)控股發(fā)布公告確認(rèn)了我辭去集團(tuán)CEO離職創(chuàng)業(yè)的消息，當(dāng)晚觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體記者問(wèn)我是什么時(shí)候有了這個(gè)具體打算的，我明確回答說(shuō)是十九大。

創(chuàng)業(yè)的熱情和夢(mèng)想我一直有，之前的厚土就有過(guò)一輪文化地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商模式的創(chuàng)業(yè)。在房地產(chǎn)野蠻生長(zhǎng)的那個(gè)年代，投機(jī)盛行、過(guò)河拆橋、不講規(guī)則、不按牌理出牌的市場(chǎng)環(huán)境，把我們這些講專(zhuān)業(yè)、講文化、講創(chuàng)新、有點(diǎn)書(shū)生氣的人搞得遍體鱗傷。拿不到好項(xiàng)目不用說(shuō)了，把很難做的項(xiàng)目付出很多心血做好了，但是結(jié)果卻跟我們無(wú)關(guān)了。

我的老師孫立平說(shuō)“少洲是在一個(gè)最不適合理想主義的行業(yè)里堅(jiān)持他的理想主義”。后來(lái)我已經(jīng)有點(diǎn)心灰意冷，打算放棄和轉(zhuǎn)行，一度開(kāi)始做起了天使投資，心想反正都是做天使，不如把自己的資源和能力拿去幫助有夢(mèng)想的年輕人。

2016年初來(lái)到陽(yáng)光一百任職，實(shí)屬偶然，完全是因?yàn)楦心钜卓偟臑槿?。在完全沒(méi)有任何工作業(yè)務(wù)往來(lái)的情況下，十年里，每年中秋節(jié)易總都讓秘書(shū)張妍往我家里送上一盒月餅和一瓶紅酒。所以我開(kāi)玩笑說(shuō)我欠了易總十盒月餅，不過(guò)是十年分十次送的。對(duì)我而言的珍貴，是其中有些年份，尤其在我第一次創(chuàng)業(yè)最低潮近乎遁世的時(shí)候，易總送的這一盒月餅，可能就是我那個(gè)中秋節(jié)所收到的唯一一份禮物！

所以當(dāng)2015年底易總開(kāi)口說(shuō)重慶喜馬拉雅項(xiàng)目銷(xiāo)售不好，難度很大，問(wèn)我能不能過(guò)來(lái)幫忙操盤(pán)時(shí)，我非常簡(jiǎn)單地就答應(yīng)了（這跟我之前的做法完全不同）。重慶項(xiàng)目銷(xiāo)售局面打開(kāi)之后，我又到了集團(tuán)主持日常工作。

我跟易總講過(guò)我是來(lái)幫忙的，任何時(shí)候公司或是我自己感覺(jué)到我對(duì)陽(yáng)光一百已經(jīng)沒(méi)有什么作用了，我就離開(kāi)。兩年多下來(lái)，能做的我已經(jīng)做了，重慶喜馬拉雅當(dāng)年就扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)成為熱銷(xiāo)樓盤(pán)，集團(tuán)銷(xiāo)售過(guò)百億的歷史性門(mén)檻已經(jīng)邁過(guò)，集團(tuán)原來(lái)弱項(xiàng)的工程品質(zhì)和物業(yè)管理兩大系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了巨變，住宅快周轉(zhuǎn)、商業(yè)公寓強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的思路已經(jīng)確立，我最看重的經(jīng)營(yíng)合伙人制度已經(jīng)全面展開(kāi)。

唯一沒(méi)有解決的是文旅類(lèi)項(xiàng)目的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，我因此組建了文旅事業(yè)部，希望不要再用陸軍來(lái)干空軍的事。現(xiàn)在我把希望寄托在新成立的文旅公司身上，一個(gè)能夠完全按照文旅度假產(chǎn)品特性和規(guī)律來(lái)配置資源和專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式。至此，我覺(jué)得我的使命完成了，我可以有新的選擇了。

我過(guò)去二十多年的工作經(jīng)歷，包括在萬(wàn)科、在太合、在陽(yáng)光一百，還有我第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，基本上都沒(méi)有太多的主動(dòng)性，大多數(shù)時(shí)候都是被需要，被公司需要、被項(xiàng)目需要、被朋友需要、被合作伙伴需要，以至于有“救火隊(duì)長(zhǎng)”的外號(hào)。

如果用馮侖式的語(yǔ)言，就是類(lèi)似于觀世音菩薩的工作模式，哪里出了問(wèn)題了就去哪里解決一下，當(dāng)然基本上還都解決得很好。我自己主動(dòng)想做的事情，經(jīng)常沒(méi)有機(jī)會(huì)做成。我的很多花費(fèi)了巨大心血的作品，包括萬(wàn)科星園、合肥和莊、北京灣等項(xiàng)目，都是在才有了一個(gè)精彩的開(kāi)頭之后就被領(lǐng)導(dǎo)意志和股東意志給改了，我基本上沒(méi)有能夠體驗(yàn)到最后成功的實(shí)現(xiàn)感，經(jīng)常有一種壯志難酬的感覺(jué)。

少數(shù)能夠贏得足夠時(shí)間完整實(shí)現(xiàn)的作品，包括上海萬(wàn)科城市花園的海棠苑，北京萬(wàn)科城市花園的丹桂園、百合園，大連金石灘唐風(fēng)溫泉度假村，都能全線飄紅大獲全勝。

最重要的當(dāng)然是《萬(wàn)科周刊》，這是我開(kāi)始工作之后能夠完全按照自己的想象自由創(chuàng)作的第一個(gè)作品，它在上個(gè)世紀(jì)九十年代中國(guó)企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界所獲得的成功和巨大影響力，讓我的內(nèi)心受到了極大的鼓舞。

我之后無(wú)數(shù)次地希望尋找相對(duì)自由的環(huán)境去創(chuàng)造作品再造奇跡、包括高度重視內(nèi)容創(chuàng)造型業(yè)務(wù)的思維導(dǎo)向的形成，大約也與《萬(wàn)科周刊》的經(jīng)歷有關(guān)。當(dāng)然還有我自己的孩子，他們是我一生最重要的作品，他們超預(yù)期的成長(zhǎng)和優(yōu)秀的表現(xiàn)大大鼓舞了我，讓我有了更加強(qiáng)烈的創(chuàng)作熱情。

我認(rèn)為一個(gè)真正優(yōu)秀的社會(huì)就應(yīng)該是由很多很多這樣的創(chuàng)作和作品組成的，不管它是出自精心的匠人還是忘我的大師。

但是，這些都需要非常難得的環(huán)境和條件，包括大環(huán)境和小環(huán)境。這一點(diǎn)，我非常清楚。找到一群志同道合的合作伙伴，打造一個(gè)有共同價(jià)值觀和文化理念的平臺(tái)，按照新的理念和起點(diǎn)去創(chuàng)作，才能真正做出無(wú)愧于時(shí)代、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的作品。而這，就成為了我未完的夢(mèng)想。

夢(mèng)想人人有，關(guān)鍵在于是不是有條件實(shí)現(xiàn)呢？正因此，我對(duì)十九大有很高的期待，我期待十九大解決好政治局面的穩(wěn)定持續(xù)、社會(huì)制度的公平正義、社會(huì)風(fēng)氣的健康陽(yáng)光、經(jīng)濟(jì)政策的開(kāi)明開(kāi)放，讓自覺(jué)自律、陽(yáng)光健康、勤勞勇敢的人們，能夠在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，為真正實(shí)現(xiàn)美好生活的理想而奮斗。

十九大之后，出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題，形勢(shì)沒(méi)有人們?cè)日J(rèn)為的那么簡(jiǎn)單，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中積累起來(lái)的隱患和問(wèn)題需要一個(gè)痛苦消化的時(shí)期，新的發(fā)展動(dòng)能需要一個(gè)重新積累的過(guò)程，新的經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展思路需要一個(gè)反復(fù)磨合、不斷調(diào)試的過(guò)程。而中美貿(mào)易戰(zhàn)，也給了中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。資金面非常緊張，企業(yè)壓力重重，很多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，不少人感到迷茫。

何去何從？是蟄伏退縮，還是勇敢出擊？

我辭職消息發(fā)布的當(dāng)天，80歲的老父親專(zhuān)門(mén)打了電話過(guò)來(lái)表示關(guān)切。在我身邊的妻子，面對(duì)巨大的不確定性，言語(yǔ)中透露著擔(dān)憂。創(chuàng)業(yè)，首先就是要去面對(duì)巨大的不確定性、去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前提是先去付出代價(jià)、承受沖擊。這一點(diǎn)我心里很清楚。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和資源積累，幾次起起落落的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我比任何時(shí)候都清醒、都成熟，包括看市場(chǎng)、也包括看自己。

我做了足夠的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備，但是，更多的依然是對(duì)未來(lái)強(qiáng)大的信心和信念！一種當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)、想要燃燒自己的豪情在我和我的團(tuán)隊(duì)之中揮之不去！

目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，處在諸多挑戰(zhàn)和壓力之下，需要各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的有識(shí)之士站出來(lái)，跟國(guó)家政府一起，共同去迎接挑戰(zhàn)、去化解壓力、去創(chuàng)造未來(lái)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，需要更多新的動(dòng)能，需要更多積極有為的探索和創(chuàng)造。

中國(guó)的房地產(chǎn)，需要找到更多突破瓶頸、化解僵局的新思路、新模式。人民群眾美好生活的實(shí)現(xiàn)，需要大量接地氣、善創(chuàng)新、能持續(xù)的案例和實(shí)踐。

14億人口的大國(guó)，既需要英雄和領(lǐng)袖的正確導(dǎo)向，需要大人物大企業(yè)來(lái)做定海神針，也需要千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小人物和創(chuàng)業(yè)者的奮斗和奉獻(xiàn)！低潮的時(shí)候既存在種種的困難，也多了一份追求創(chuàng)新、追求突破的動(dòng)力，孕育著產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)新的希望！

余生有涯，歲月有期，在市場(chǎng)有需求、國(guó)家有需要、個(gè)人有力量的時(shí)候，勇敢地站出來(lái)，去打拼、去爭(zhēng)取、去創(chuàng)造、去影響、去改變，無(wú)論勝敗，不負(fù)余生！這就是我選擇這個(gè)時(shí)候去創(chuàng)業(yè)的原因，愿與更多志同道合的朋友共勉！

本文為林少洲先生在朋友圈所發(fā)

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