這一年中國房地產(chǎn)市場的總銷售規(guī)模創(chuàng)造了歷史新紀錄,但這真的只是一件值得慶幸的事情嗎?
對于中國房地產(chǎn)企業(yè)而言,如何面對2016年的市場繁榮,并非一個輕松的話題。有時候,幸福與憂慮的邊界并非那么清晰。這一年中國房地產(chǎn)市場的總銷售規(guī)模創(chuàng)造了歷史新紀錄,但這真的只是一件值得慶幸的事情嗎?
必須看到,在主要城市房屋市場再度升溫的同時,土地市場的表現(xiàn)更為激進,面粉貴過面包不再是個案,而已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象。這足以令開發(fā)企業(yè)進退維谷,陷入焦慮之中。買高價地,意味著承擔(dān)未來的經(jīng)營風(fēng)險;不買,則可能現(xiàn)在就被擠出市場。
所以,當(dāng)2016年10月,國家對部分熱點城市出臺針對性的調(diào)控政策時,我們有充分的理由感到欣慰,這一次調(diào)控是及時的,也是完全必要的。讓過熱的市場適度降溫,對穩(wěn)健經(jīng)營、有志于長期發(fā)展的企業(yè)來說,無疑是一個利好。
房子是用來住的,這是一個簡明的常識,我們沒有理由不懂得。但另一個方面,從絕大多數(shù)發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗來看,房屋也很難完全避免成為一種投資標(biāo)的。尤其在不動產(chǎn)價格一次又一次上漲的過程中,作為市場參與者的我們很容易在誘惑中迷失。如果僅僅是持有資產(chǎn)就可以輕松賺錢,我們還能否堅持,靠努力去創(chuàng)造真實價值?
一直以來,萬科堅持“為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子”。我們始終認為,房屋應(yīng)該回歸居住屬性,房地產(chǎn)應(yīng)該回歸實業(yè)屬性。面對市場的又一次亢奮,我們更應(yīng)該不忘初心。
我們必須時刻牢記,無論外部的環(huán)境如何變化,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),才是我們作為企業(yè)最重要的使命。
按照中性預(yù)測,以在城市實現(xiàn)定居的實際城鎮(zhèn)化率衡量,我國還有超過二十個百分點的城鎮(zhèn)化空間。隨著新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施,近兩億農(nóng)村新生代人口將擺脫上一輩“候鳥式遷徙”的狀態(tài),成為永久市民。這些新市民絕大部分將集中在就業(yè)機會較多的發(fā)達城市圈。因此在人口流入地,住房短缺的現(xiàn)象短期內(nèi)并不會消失。我們的“三好住宅”,依然有著廣闊的市場空間。
為新市民提供有品質(zhì)的住房和配套服務(wù),我們責(zé)無旁貸。但問題在于,面對日益高企的地價,如何向市場提供新市民支付得起的住房?我們當(dāng)然知道,這不是一家企業(yè)能夠獨力完成的任務(wù),但這一點,卻也并非我們選擇不作為的理由。
我們依然有很多機會,為此做出力所能及的貢獻。“軌道+物業(yè)”開發(fā)模式,是我們首先應(yīng)該想到的努力方向。東京、香港等人口稠密大都市的發(fā)展過程表明,以城市軌道交通為骨干的公共交通優(yōu)先模式(TOD)能夠高效銜接周邊城鎮(zhèn)、周邊城市群,能增加核心都市圈住房有效供應(yīng)、降低其居住成本。據(jù)有關(guān)部門估計,到2020年,我國城市軌道交通總里程有望較2015年增加近一倍,這將為大量新市民家庭提供符合其收入水平的購房定居機會。
其次,積極參與房屋租賃市場的發(fā)展,也可為新市民提供更多可承受的住房。租賃是國際大都市新市民解決居住問題的主要方式。如紐約、東京、倫敦都市圈,租房居住的占比分別為56%、54%和50%。2016年國務(wù)院相繼出臺的《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》和《推動1億非戶籍人口在城市落戶方案》中,高度強調(diào)了租賃在解決城鎮(zhèn)居民住房問題當(dāng)中的重要意義。作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要一員,我們當(dāng)然應(yīng)該積極響應(yīng)。
除了住房本身,我們還應(yīng)該看到,隨著年輕一代消費觀念轉(zhuǎn)變和互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,大量新出現(xiàn)的城市配套需求尚待得到滿足。養(yǎng)老、物流、教育、度假、創(chuàng)業(yè)等新興不動產(chǎn)及服務(wù)領(lǐng)域,才剛剛起步。上述新興業(yè)態(tài)合計,相當(dāng)于新打造一個房地產(chǎn)行業(yè)。發(fā)達國家經(jīng)驗表明,經(jīng)濟進入成熟階段后,廣義房地產(chǎn)業(yè)的樞紐地位、以及對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻,不僅不會因供應(yīng)逐漸充足而削弱,反而會因各類衍生服務(wù)而得到進一步強化。
我們依然面對廣闊的未來。而能否抓住這些機會,則取決于我們的專業(yè)能力,取決于我們能否以盡可能少的資源消耗,為社會創(chuàng)造盡可能多的真實價值。我們很欣慰,身處這樣一個充滿機遇的年代,也很榮幸能與廣大股東一起,共同面對全新的未來。
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撰文:萬科周刊
審校:劉滿桃
