長租公寓行業(yè)吸引了雷軍、閻焱、王石以及知名投資機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)、房產(chǎn)中介高調(diào)進(jìn)入，2016年的長租公寓行業(yè)即將進(jìn)入“七年之癢”，但是依然深陷盈利困境的泥潭，為何資本愿意豪賭公寓行業(yè)？

2016年4月12日，長租公寓連鎖品牌魔方公寓宣布獲得3億美金C輪融資，今年是魔方公寓成立的第6個年頭，累計獲得融資在5億-6億美金，但從融資額度來看，魔方公寓顯然超越了很多對手。

長租公寓行業(yè)也興起了大概有六七年的時間，在這期間涌入了大量的創(chuàng)業(yè)者，在近兩年也獲得了大量知名投資機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)大佬進(jìn)入到這個領(lǐng)域掘金。坦白講，資本對于公寓行業(yè)的支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，好在有更多資本不斷進(jìn)入，本文將盤點出那些鼎力支持公寓行業(yè)的大佬以及投資機構(gòu)。

主要分為代表人物、連鎖酒店轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型三大類：（其中人物也包含背后的投資機構(gòu)）

人物代表：雷軍、閻焱

雷軍：雷軍對于房產(chǎn)家裝領(lǐng)域顯然是傾愛有加，筆者此前分析《雷軍在下一盤大棋？順為資本為何如此鐘愛房產(chǎn)家裝？》中提到，雷軍在公寓行業(yè)投資過YOU+、寓見公寓、可遇三家企業(yè)。成立于2011年，YOU+目前已經(jīng)完成了B輪融資，擴張布局8個城市；寓見公寓成立于2014年，目前已經(jīng)完成數(shù)百萬美元A輪融資，據(jù)創(chuàng)始人程遠(yuǎn)透露，寓見公寓已經(jīng)于2015年12月完成2億元B輪融資；成立于2014年6月的可遇青年公寓，在武漢起家，目前已經(jīng)完成了1000萬元的天使輪融資。從順為資本參與投資的3起融資來看，都是在2014年之后開始獲得融資。

閻焱：作為賽富亞洲投資基金創(chuàng)始人，閻焱素有“風(fēng)投教父”之稱，近來也對公寓行業(yè)產(chǎn)生非常大的興趣。2012年5月1日，賽富基金投資了新派公寓數(shù)千萬美元A輪融資，2016年3月23日，新派公寓獲得華住集團(tuán)投資的新一輪融資，2015年6月，賽富基金和紐信資本聯(lián)合投資青客公寓1.8億元。

當(dāng)然，雷軍和閻焱只是代表，還有非常多的投資機構(gòu)在布局長租公寓行業(yè)，創(chuàng)新工場投資的美麗屋、經(jīng)緯中國投資的優(yōu)客逸家、IDG投資的蘑菇租房、紅杉資本投資的螞蟻短租，等等，在此不一一贅述。

連鎖酒店品牌代表：華住集團(tuán)、鉑濤酒店

華住集團(tuán)：除了前面提到的新派公寓，華住集團(tuán)此前曾戰(zhàn)略投資過城家公寓，城家公寓2014年成立于上海，通過自主開發(fā)的公寓租賃網(wǎng)絡(luò)平臺和專業(yè)的公寓服務(wù)管理團(tuán)隊，一站式解決租房生活所有難題。

鉑濤酒店：跟華住酒店相類似，鉑濤酒店在公寓行業(yè)也有布局，2015年4月，正式推出公寓品牌窩趣輕社區(qū)，正式進(jìn)入長租公寓領(lǐng)域，在錦江和鉑濤合并后，很大程度上推動了窩趣的發(fā)展。如家也推出了公寓品牌“逗號公寓”。

華住和鉑濤在長租公寓領(lǐng)域的切入，由此也不難發(fā)現(xiàn)長租公寓或者短租公寓對于酒店原有經(jīng)營業(yè)態(tài)造成不小的沖擊。連鎖酒店品牌在新的歷史發(fā)展階段，需要重新思考如何面對公寓品牌的大面積來襲。

房地產(chǎn)企業(yè)代表：萬科

萬科轉(zhuǎn)型長租公寓的信號其實早就有釋放過，2015年9月15日，萬科在西安正式推出新青年租住型樂活社區(qū)---萬科VV公寓，2015年以來，萬科推出租房品牌“萬科驛”，除了前面的提到在西安落地的萬科VV公寓，還相繼落地廣州、重慶、上海等多個城市，曾有消息稱，萬科與YOU+達(dá)成戰(zhàn)略合作，但是一直暫無實質(zhì)性進(jìn)展。

據(jù)報道，在年度業(yè)績報告會上，萬科宣布新業(yè)務(wù)板塊的長租公寓已開業(yè)超1000間，還有超過20000間正在籌備開業(yè)。從萬科總裁郁亮的公開發(fā)表的講話可以看出，萬科對租房品牌顯然給予了厚望。

萬科轉(zhuǎn)型的目的非常明顯，在房地產(chǎn)環(huán)境不太樂觀的大市場下，萬科試圖從房地產(chǎn)開發(fā)商的角色向城市配套服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)型，長租公寓行業(yè)只不過是萬科在轉(zhuǎn)型路上打的一張牌，相信萬科還會打出更多牌。

從前面部分來看，我們可以看到，近幾年的公寓行業(yè)吸引了雷軍、閻焱、王石以及多家投資機構(gòu)，包括上市公司在內(nèi)紛紛涌入，當(dāng)然，也有傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的業(yè)務(wù)延伸，比如鏈家推出的租房品牌自如，我愛我家推出的租房品牌“相寓”，等等。表面上看起來一片繁榮，現(xiàn)實情況是，很少有在這個領(lǐng)域的玩家已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模化盈利，因為高運營成本和高固定成本導(dǎo)致深陷盈利泥潭和尷尬。那為什么吸引了大量的資本注入呢，資本和公寓到底誰瘋了？主要歸結(jié)為以下四點：

第一，租房是剛性需求大市場，宏觀環(huán)境釋放積極信號。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國租賃市場已經(jīng)達(dá)到2.5萬億元，如果按照這個數(shù)據(jù)來計算，那么垂直細(xì)分到長租公寓行業(yè)的市場規(guī)模至少應(yīng)該在1萬億左右，長租公寓市場進(jìn)入到萬億規(guī)模陣營，的確很有誘惑力，尤其是一線城市人口流動基數(shù)大，前景可觀，吸引眾多資本加入也算是大市場所影響。

第二，長租公寓從某種程度上解決租房行業(yè)的痛點。租房行業(yè)一直都面臨虛假房源、中介費高、服務(wù)不到位、安全性擔(dān)憂、信息嚴(yán)重不對稱等諸多痛點，長租公寓平臺則通過將房源包裝，然后再打包售賣產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶在合理價格區(qū)間內(nèi)提供一站式有保障的租住服務(wù)，免去了之很多租房過程中各種各樣繁瑣的程序。

第三，衣食住行四大領(lǐng)域中，“住”這個領(lǐng)域依然比較分散，缺乏能夠引導(dǎo)市場的巨頭。甚至沒有一只獨角獸。“住”這個領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)改造較為緩慢且難度較大，市場并未真正爆發(fā)，大量的信息不對稱等待被解決，充足的資源等待被整合。

第四，租房服務(wù)未來只是基礎(chǔ)配套服務(wù)，租房后市場或許才是盈利的突破點。雖然還沒有摸索出來一條靠譜的發(fā)展路徑，從正常思維來看，想必這也是現(xiàn)在長租公寓平臺一直期待的升值空間。

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，長租公寓的起源假如以2010年來界定，那么2016年整個行業(yè)將邁入“七年之癢”的階段，現(xiàn)在尚未實現(xiàn)盈利，但是資本依然力挺，這個問題需要面對。粗略地算，資本在長租公寓行業(yè)的累計投入至少也有幾十億上百億元，相信未來還有更多資本進(jìn)入該領(lǐng)域，有人說，魔方公寓躋身于獨角獸行業(yè)，這個顯然不是最重要的，最重要的是，在資本力量的情況下，迅速破解行業(yè)痛點，開創(chuàng)出健康的可持續(xù)發(fā)展之路。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)由觀點根據(jù)公開信息整理，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。