“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系質(zhì)量和效率以及化解房地產(chǎn)庫存”是消除“供需錯(cuò)位”之痛和有效去庫存的一劑“良方”。
志剛房研 今年11月10日,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上第一次指出:“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率。”習(xí)總書記這一代表中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的重要講話,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,猶如久旱逢甘霖。眾所周知,今年以來,中央出臺(tái)一系列史上最寬松的組合拳政策從需求側(cè)屢屢發(fā)力刺激樓市,旨在讓房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回暖,通過拉動(dòng)需求引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,即從拖GDP后腿轉(zhuǎn)而為GDP做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大半年時(shí)間過去了,總體上看救市效果不佳,除一線城市和幾個(gè)二線城市間隙性回暖外,大多數(shù)二三線城市“吃了藥”沒反應(yīng),許多城市甚至繼續(xù)下跌。為挽救房地產(chǎn)市場(chǎng)的頹勢(shì),習(xí)總書記及時(shí)一針見血的指出房地產(chǎn)市場(chǎng)的病根主要不在需求側(cè),而在供應(yīng)側(cè),為房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控?fù)苷朔较?。學(xué)習(xí)習(xí)總書記的上述講話筆者倍感欣慰,由于經(jīng)常到各個(gè)城市調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng),2013年上半年筆者就反復(fù)強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)泡市場(chǎng)沫嚴(yán)重;今年初,筆者又建議政府從供應(yīng)端發(fā)力,調(diào)整救市政策。能與習(xí)總書記的講話合拍,使筆者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇的信心倍增。習(xí)總書記日理萬機(jī),居然如此熟悉和了解房地產(chǎn)市場(chǎng),為房地產(chǎn)全行業(yè)乃至相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、改革、發(fā)展及時(shí)指明了方向。為貫徹落實(shí)總書記的講話精神,筆者認(rèn)為有必要對(duì)供給側(cè)改革在房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)落地的政策路徑進(jìn)行理性的探索:
一、樓市的“供大于求”之殤
為什么在2003年以來,我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)十年九調(diào)打壓市場(chǎng),結(jié)果形成反作用力,屢調(diào)屢高,調(diào)控南轅北轍;今年又反過來用行政手段救市托市,效果依然是反預(yù)期。兩次調(diào)控想打壓卻壓不下,欲拉動(dòng)又拉不起,視乎市場(chǎng)是個(gè)弄潮兒,在故意捉弄我們,政府的調(diào)控幾度遇到尷尬,這不得不引起重視,筆者認(rèn)為是沒有把脈市場(chǎng)行情和沒有找到病根所致。
在2002年以來的十多年里,伴隨著以上一輪城鎮(zhèn)化為驅(qū)動(dòng)力的房地產(chǎn)開發(fā)迅猛發(fā)展,違背房地產(chǎn)的居住和使用屬性,政府熱衷于土地財(cái)政,開發(fā)商和中介商賺快錢賺大錢,助推房地產(chǎn)業(yè)的投機(jī)化、過度支柱化、過山車式運(yùn)行。過去三十多年城市人口增長(zhǎng)1倍,建成區(qū)面積增加了接近4倍。我國的城鎮(zhèn)化率從1978年的17.9%提高到2014年年底的54.77%,而享受均等公共服務(wù)的城市戶籍人口2013年僅達(dá)35%。祖國的665個(gè)城市幾乎無一例外地瘋狂造城,不擇手段地演繹“混凝土森林”,其中尤以2008年世界金融危機(jī)后,4萬億的強(qiáng)心針,直接導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣,顯現(xiàn)嚴(yán)重的“三期疊加”。尤其是刺激樓市政策帶來最大的后遺癥是房地產(chǎn)產(chǎn)能過剩。全國出現(xiàn)一大批空城鬼城。按照規(guī)劃指標(biāo):每一平方公里建成區(qū)容納1萬人口。如,一個(gè)城市的建成區(qū)面積為100平方公里,其城區(qū)人口應(yīng)該為100萬人,但是有大量的三四線城市由于不注重產(chǎn)城融合,大量人口外流,導(dǎo)致人口土地比低于50%,有的西部城市甚至低于10%。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,前三季全國還有逾7.9億平方米的住宅新開工,超過48億平方米的住宅在施工,3.7億平方米的住宅竣工,即便不將在售、待售住宅面積計(jì)入,也意味著未來幾年將有約60億平方米的住宅推向市場(chǎng)。如果按我國人均住房面積33平方米計(jì)算,這些待售住房還可供近2億人居住。
房地產(chǎn)庫存持續(xù)高位,直接影響到房地產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-10月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資78801億元,同比名義增長(zhǎng)2.0%,增速比1-9月份回落0.6個(gè)百分點(diǎn)至2%,創(chuàng)歷史新低。這一增速增速已經(jīng)連續(xù)21個(gè)月下滑,在習(xí)近平第一次就樓市表態(tài)的2013年,它還基本保持在20%左右的速度。與此同時(shí),1-10月份,全國房屋新開工面積下降13.9%,房企土地購置面積同比下降33.8%,降幅與1-9月份持平;土地成交價(jià)款5794億元,下降25.2%,降幅收窄2.3個(gè)百分點(diǎn)。高庫存、低投資格局下,房地產(chǎn)正在從過去中國經(jīng)濟(jì)的引擎轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L(zhǎng)拖累。有關(guān)方面稱:我國自2010年以來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放慢有一半原因是由于住房建設(shè)的大幅下降,而2016年這種影響勢(shì)必會(huì)更加嚴(yán)重。在過去30多年年均26%的增長(zhǎng)之后,今年前10月,中國固定資產(chǎn)投資增速已下滑到10.2%,全年很可能跌破兩位數(shù),這對(duì)GDP的對(duì)沖是前所未有的。在今年三季度我國GDP增速僅為6.9%的情況下,今年前三季度房地產(chǎn)投資對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率已經(jīng)降至0.04個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)下2000年以來的新低,幾乎要落入負(fù)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)軌道。
在房地產(chǎn)嚴(yán)重地供過于求,行業(yè)發(fā)展持續(xù)下滑,有可能重創(chuàng)國民經(jīng)濟(jì)的緊急關(guān)頭,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上,罕見地做出18個(gè)字表態(tài),“要化解房地產(chǎn)庫存,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。”無獨(dú)有偶,11月11日,在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要“以加快戶籍制度改革帶動(dòng)住房等消費(fèi)”??梢姡康禺a(chǎn)已經(jīng)到了救業(yè)圖強(qiáng),浴火重生的緊急關(guān)頭。
二、樓市的“供需錯(cuò)位”之痛
除一線和少數(shù)二線城市外,多數(shù)二線和幾乎所有的三四線城市房地產(chǎn)庫存積壓壓力山大,今年以來尤其是3.30以來,政府救市的政策越來越多,力度越來越大,但是其調(diào)控的邏輯思維進(jìn)入悖論:一是,從人口結(jié)構(gòu)看,一線城市和少數(shù)二線城市就業(yè)環(huán)境好,配套設(shè)施及公共服務(wù)資源優(yōu)厚,有吸附人口的能力,而其他二三四線城市由于不注重產(chǎn)城融合,只會(huì)造空城,導(dǎo)致就業(yè)難,配套設(shè)施及公共服務(wù)嚴(yán)重短缺,其人口在外流。目前,政府出臺(tái)的政策大多在消費(fèi)者身上打主意,以為政府給了一些刺激政策,人們就會(huì)趨之若鶩地加入購房者行列。殊不知,一線城市和少數(shù)二線城市雖然人口集聚,但是從農(nóng)村和三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的就業(yè)者,在這里被限購政策阻隔,無法購房。結(jié)果是該買的不能買,而城市里很多原著居民由于不限購,大肆炒房,推高房?jī)r(jià),又反過來抬高房?jī)r(jià)收入比,使許多城市內(nèi)原有中低收入者和外來人口被房地產(chǎn)市場(chǎng)邊緣化,打壓了合理的剛性需求和改善型需求。其他二三四線城市給再多的優(yōu)惠政策,包括利率、稅收、首付、公積金等,有的城市甚至買房給補(bǔ)貼,可以說是史上最寬,但由于人口增長(zhǎng)緩慢或外流,這些政策對(duì)應(yīng)不到具體的人頭,結(jié)果救市政策大打折扣,在部分二線城市和大多數(shù)三四線城市打水漂。二是,全國665個(gè)城市,一線城市雖然市場(chǎng)一度火爆,但北上廣深加幾個(gè)二線城市,總的城市個(gè)數(shù)占全部城市總數(shù)之比卻很低,這里又有兩種情況:首先,從房地產(chǎn)投資看,一線城市加幾個(gè)二線城市僅占全國房地產(chǎn)總投資的20%,而面廣量大的多數(shù)二線城市和三四線城市要占80%,就房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)而言,刺激樓市的政策發(fā)生靶向性偏離,效果不佳,必然要大面積拖GDP的后腿。其次,在一線城市和幾個(gè)二線城市,由于刺激政策僅盯住剛性需求,而忽視改善型需求,加之改善型需求的供應(yīng)端乏力,樓盤品質(zhì)和品味跟不上,刺激樓市政策每每都是密集出臺(tái)集中釋放,剛性需求被屢屢透支,反映在市場(chǎng)走向上是階段性或間隙性回暖,其態(tài)勢(shì)逐步遞減,難以滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)大幅度回暖加大對(duì)GDP貢獻(xiàn)的需求。三是近十來年,在快速城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,房地產(chǎn)脫離其居住使用的基本屬性,投機(jī)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,房地產(chǎn)已經(jīng)不是居住使用的產(chǎn)品,投資投機(jī)人把其當(dāng)做股票炒作,其預(yù)期就是為了增值拋售,賺取溢價(jià)。在這樣的市場(chǎng)背景下,地方政府、投資人、開發(fā)商、購房人、炒房人、中介商共同助推房地產(chǎn)市場(chǎng)的“過山車”,政府運(yùn)作土地、開發(fā)商運(yùn)作項(xiàng)目、買房人炒作樓盤均是低進(jìn)高出,把房地產(chǎn)當(dāng)做股票玩,各個(gè)利益主體并不關(guān)心樓盤的質(zhì)量,他們關(guān)心的只是增值與否,因此,在很多城市尤其是三四線城市出現(xiàn)的空城鬼城,其交通、醫(yī)療、教育、商業(yè)等公共配套不全,居住項(xiàng)目品質(zhì)品味低下,幾乎是鋼筋混凝土的森林,這些項(xiàng)目可居性、宜居性非常差。另一方面,我們的經(jīng)濟(jì)雖然在下行,但城市居民的消費(fèi)卻在升級(jí),中國夢(mèng),小康夢(mèng)引領(lǐng)他們追求全新的生活方式,而現(xiàn)在的房地產(chǎn)項(xiàng)目大多不能滿足他們的需求,因此,政府給再多的優(yōu)惠政策,他們都捂住錢袋子,不肯出手。習(xí)近平總書記提出的:“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系質(zhì)量和效率以及化解房地產(chǎn)庫存”是消除“供需錯(cuò)位”之痛和有效去庫存的一劑“良方”。
三、樓市的“供給側(cè)改革”之路
如何落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于供給側(cè)改革和去房地產(chǎn)庫存的指示?筆者認(rèn)為有必要借鑒美國蘋果智能手機(jī)的發(fā)展路徑,從喬布斯開始到后來的蘋果公司高層都顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)以銷定產(chǎn)的定勢(shì),從2007年1月9日發(fā)布第一代iPhone以來,已經(jīng)歷八代產(chǎn)品,正是因?yàn)槠洚a(chǎn)品不斷升級(jí)換代,技術(shù)創(chuàng)新和款式的推陳出新很好地滿足了消費(fèi)者的虛榮心和獵奇心,所以才有了每次新機(jī)型上市初萬人排隊(duì)買手機(jī)的“奇景”。筆者認(rèn)為房地產(chǎn)產(chǎn)品也經(jīng)歷了四代轉(zhuǎn)型:第一代是為業(yè)主提供一座好房子,一個(gè)居住空間; 第二代是為業(yè)主提供好的建筑、好的戶型、好的景觀綠化,好的生活配套; 第三代是為業(yè)主提供集品質(zhì)及服務(wù)于一體的大體量的住、商、旅、文、老綜合體; 第四代是提供高品質(zhì)的生活方式,即通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)文化、信息技術(shù)、科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用的合成與整合以及向后期服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,建立舒適生活、健康愉悅、延年益壽的生活環(huán)境。讓住戶得到更舒適的居住體驗(yàn),回歸住宅本身的居住價(jià)值。消費(fèi)者對(duì)住房的需求不再僅僅停留在一座好房子、一個(gè)好地段、一種好戶型的層面,而是需要享受高品牌的樓盤,包括高品質(zhì)的建筑及配套設(shè)施和高品位的生活,即便捷的生活配套服務(wù),有綠色環(huán)保的生活理念,有與眾不同的人文情懷。
為此,地方政府和存有滯銷樓盤的開發(fā)企業(yè)要卯足勁做好改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的“功課”。首先地方政府要調(diào)整規(guī)劃,完善滯銷樓盤周邊的交通、商業(yè)、教育、醫(yī)療等公共資源的配套;其次地方政府還應(yīng)通過直接收購或兼并重組及時(shí)盤點(diǎn)、清理、整合因受資金困擾而無力追加投資的僵尸企業(yè)、僵尸產(chǎn)品及爛尾樓,將其轉(zhuǎn)讓給優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行以優(yōu)化升級(jí)為目的的再次開發(fā)或重新開發(fā)。督促和扶持開發(fā)企業(yè)追加投資,根據(jù)不同城市不同地域的地理、人文、民俗等特色和消費(fèi)需求,通過嵌入文化、科技、綠色等宜居要素調(diào)整和優(yōu)化其所開發(fā)的滯銷樓盤,因地制宜地配置各類共享設(shè)施設(shè)備,改善社區(qū)環(huán)境;最后還要對(duì)購買其樓盤的業(yè)主提供綜合運(yùn)營(yíng)配套服務(wù),利用輕資產(chǎn)的模式,配置提供專業(yè)從事社區(qū)服務(wù)的貼心管家,吸引消費(fèi)者的住房需求。特別是二三線乃至四線城市,其產(chǎn)業(yè)萎縮、失業(yè)嚴(yán)重,導(dǎo)致人口凈流出,他們沒有工作,沒有收入,即便買房也只能將其空置,市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,有的庫存消費(fèi)可達(dá)十來年,這些城市只有創(chuàng)造奇跡,做靚產(chǎn)品,奪人眼球,才能吸引消費(fèi)者回流,進(jìn)而撬動(dòng)住房市場(chǎng)的需求。因此,這些城市應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧v史脈絡(luò)、文化特色、資源稟賦等人文與自然條件,重新規(guī)劃設(shè)計(jì),改造、優(yōu)化滯銷樓盤乃至爛尾樓,做出自己的特色,用以創(chuàng)造需求,讓本地尤其是外來人口在旅游、養(yǎng)老、商業(yè)、文化等特色地產(chǎn)上萌發(fā)需求,消化庫存。這樣才能讓滯銷的樓盤重新煥發(fā)青春,釋放華彩。
對(duì)房企而言,開發(fā)商不僅要運(yùn)用新技術(shù)、注重產(chǎn)品的品質(zhì)提升,更要注重產(chǎn)品投入使用后的運(yùn)營(yíng)服務(wù);不僅要有一個(gè)開發(fā)建設(shè)的團(tuán)隊(duì),更要有一個(gè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì);不僅要注重產(chǎn)品的營(yíng)銷,更要注重服務(wù)的營(yíng)銷;不僅是在銷售產(chǎn)品,更是在銷售有品質(zhì)有品味的生活方式;不僅僅要做一個(gè)圈地蓋樓的開發(fā)商,更要做一個(gè)以輕資產(chǎn)模式或部分或全部持有物業(yè)的城市配套運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。要做到以上幾點(diǎn)絕不是靠一日之功能實(shí)現(xiàn)的,必須持之以恒精心打造,其投資經(jīng)營(yíng)理念、策劃設(shè)計(jì)理念、管理團(tuán)隊(duì)、人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)品模式、營(yíng)銷模式、融資模式、管理模式、服務(wù)模式等都要發(fā)生顛覆性的改變;要凝聚共識(shí)整合資源,圍繞消費(fèi)者的實(shí)際需求,生產(chǎn)出長(zhǎng)壽命、好性能、綠色低碳的好房子;同時(shí)提供人性化、全方位、全天候的社區(qū)服務(wù),為消費(fèi)者構(gòu)建美好的生活方式。唯此,才能充分調(diào)整供給端的結(jié)構(gòu),發(fā)揮供給端對(duì)需求端的吸引力和拉動(dòng)力,全面激發(fā)市場(chǎng)活力,以無微不至滿足彌足珍貴的人本需求,以產(chǎn)品升級(jí)調(diào)動(dòng)源源不斷的住房需求,進(jìn)而消化庫存,撬動(dòng)樓市。
需要指出的是,筆者強(qiáng)調(diào)供給端發(fā)力,并不是排斥需求端,相反,需求端也必須相應(yīng)地改革,正如李克強(qiáng)總理提出的,要在供給和需求兩端同時(shí)發(fā)力。為此,一是,政府要全面梳理之前推出的刺激樓市政策,降低購房人的購房成本要精準(zhǔn)化,金融、稅收、首付、公積金、購房補(bǔ)貼等政策要對(duì)應(yīng)到具體的人群,不能大呼隆,除了分城施策,在城市還要分項(xiàng)目施策,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),優(yōu)惠政策向優(yōu)質(zhì)樓盤傾斜。激勵(lì)開發(fā)企業(yè)打造精品樓盤,鼓勵(lì)消費(fèi)者提高消費(fèi)等級(jí)。二是,全面取消限購政策,限購是違反憲法的政策取向,由于不合理的配置房地產(chǎn)資源,導(dǎo)致城市居民炒房,房地產(chǎn)泡沫化,同時(shí)拒絕外來人口的合理的剛性需求。只有全面取消限購,才能打破瓶頸,擴(kuò)大一線城市的住房需求。三是,全面停止有關(guān)房產(chǎn)稅和不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的宣傳,由于房地產(chǎn)要有五年的調(diào)整期,因此房產(chǎn)稅的立法和出臺(tái)實(shí)施的預(yù)期要后延五年,在這期間要禁止有關(guān)部門和媒體炒作房產(chǎn)稅。不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記可以在發(fā)證環(huán)節(jié)推進(jìn),但信息聯(lián)網(wǎng)和住房信息查詢也要后延五年,為房地產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇創(chuàng)造一個(gè)寬松的市場(chǎng)環(huán)境。四是,在霧霾嚴(yán)重和南北氣候差異大的背景下,可以發(fā)展以避霾、避寒、避暑、養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、旅游、娛樂為主題的異地二居所和改善型需求。為此,房產(chǎn)稅要對(duì)二居所和適度的改善型需求網(wǎng)開一面;工資、醫(yī)保、老年卡要在全國聯(lián)網(wǎng),要打破兒童入托、入幼、入學(xué)的異地限制,總之要讓購房者與二居所所在城市在以上環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,讓他們與原著居民享受同等待遇,以降低他們的住房消費(fèi)成本。
作者:志剛房研
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撰文:志剛房研
審校:劉滿桃
