對于房企排名來講，2014年會發(fā)生哪些變化？上海房地產(chǎn)市場“老大”是否還是一如既往為綠地？綠地市場“老大”的地位未來是否會受到挑戰(zhàn)？　

張宏偉 受今年銀行信貸緊縮等因素影響，上海樓市進入低迷期，上海房地產(chǎn)市場面臨重新洗牌，市場格局也在不同的房企之間進行重新組合。那么，對于房企排名來講，2014年會發(fā)生哪些變化？上海房地產(chǎn)市場“老大”是否還是一如既往為綠地？綠地市場“老大”的地位未來是否會受到挑戰(zhàn)？

從2014年1-11月上海房企商品房銷售業(yè)績來看，毫無疑問，本土房企綠地集團以202.55億元仍然扮演者市場“老大”的地位，似乎其他房企很難撼動它的地位。但是，從歷年商品房銷售金額來看，綠地與TOP5當(dāng)中其他房企相比，其他房企尤其是排名第二的房企與綠地的銷售業(yè)績的差距在逐步縮小，綠地的絕對優(yōu)勢在逐步減少。

其實，從上海商品住宅市場銷售金額來看更是如此，綠地已經(jīng)失去了上海樓市的頭把交椅。2012年以來，融綠就像一匹黑馬，在短短的2年左右的時間里就沖上了2013年商品住宅銷售金額第三名，今年1-11月勢頭更是兇猛，同策咨詢研究部數(shù)據(jù)顯示，今年1-11月，融綠以152.63億元榮登上海商品住宅銷售金額榜首，并且排名第二第三的萬科、綠地銷售金額分別為118.99億、106.14億，在年內(nèi)如果要超越融綠要付出較大的市場努力。按照這樣的發(fā)展態(tài)勢，融綠也會毫無例外地成為今年上海商品住宅市場銷售金額冠軍。據(jù)此，上海商品住宅市場“老大”已經(jīng)易主融綠，綠地在商品住宅領(lǐng)域的“老大”地位已經(jīng)失去。

從上海房企格局變化背后的原因來看，上述變化和上海土地供應(yīng)面積持續(xù)減少、品牌房企積極布局上海密切相關(guān)。

對于上海土地市場來講，官方消息顯示，未來上海新增建設(shè)用地保持“零增長”甚至“負增長”，土地資源將變得更加“寸土寸金”，上海的發(fā)展空間將受到限制，對于已經(jīng)布局上海的房企來講，拿地面積的多少直接決定在上海未來市場的排名地位。因此，對于未來來講，任何一家房企很難在上海樓市持續(xù)保持絕對優(yōu)勢的地位。

此外，對于眾多房企來講，誰都不愿意放棄上海這塊市場蛋糕，包括已經(jīng)進入上海品牌房企、本土房企、眾多外來性的房企，還有不少虎視眈眈上海樓市急于進入上海市場其他房企，都在爭搶各自在上海樓市的地盤。這樣，對于未來上海樓市來講，房企很難做一家獨大，也很難保持“老大”的絕對優(yōu)勢地位。

那么，對于綠地集團來講，也正是由于上述因素，綠地在上海樓市的絕對優(yōu)勢正在逐步被挑戰(zhàn)，甚至在商品住宅市場已經(jīng)失去“老大”的地位。

從歷年房企商品房銷售金額變化特征來看，盡管綠地以仍然占據(jù)上海房地產(chǎn)市場主導(dǎo)地位，但是，榜單中第二、第三位房企已經(jīng)表現(xiàn)出頻繁變動的特征，比如2013年排名第二、第三的房企分別為萬科、融綠，而到了今年1-11月，第二、第三的房企就更替為融綠、萬科，并且排名第四、第五的房企也在隨時爭霸亞軍第二的位置。這說明房企之間的暗戰(zhàn)并沒有停止，競爭正進一步加劇，未來勢必還會表現(xiàn)出第二、第三房企之間此消彼長的特征。這從客觀上也會挑戰(zhàn)上海樓市“地頭蛇”綠地的“老大”地位。

因此，對于上海龍頭老大之爭不會就此而止，未來上海商品房市場勢必還將上演“龍爭虎斗”，爭奪市場龍頭老大地位，那么，誰將沖擊上海樓市“地頭蛇”綠地，成為未來上海房地產(chǎn)市場“老大”？顯然，對于排名第二、第三的房企來講具有最大的可能性，當(dāng)然，也不排除后來者的黑馬房企。

而對于綠地等諸多房企來講，由于上海市場發(fā)展空間的局限性、絕對優(yōu)勢正在逐步失去等因素，不得不大規(guī)模開始全國化布局，甚至積極拓展海外房地產(chǎn)市場。就綠地而言，伴隨著其全國化戰(zhàn)略布局與海外業(yè)務(wù)的拓展，2013年綠地銷售金額已達1625億元，已接近萬科龍頭老大1776億元，而截止2014年11月份，綠地與萬科兩家房企前11個月的銷售金額基本追平，在2014年還剩余不到一個月的時間里，萬科綠地勢必還會沖刺年度銷售業(yè)績，至此，2014年誰將是中國房地產(chǎn)市場“老大”的問題再次被推上了風(fēng)頭浪尖，而對于綠地來講，在本輪市場爭霸中極有可能表現(xiàn)出后發(fā)優(yōu)勢而暫時領(lǐng)先。

從這個角度來講，雖然綠地正在逐步失去上海樓市絕對優(yōu)勢的地位，甚至未來還有可能失去上海樓市“老大”的地位，但是，由于其全國化布局、多元化轉(zhuǎn)型、海外市場的拓展等因素，綠地極有可能因此而獲得中國房地產(chǎn)市場“老大”的地位。那么，對于未來的綠地集團而言，丟了上海樓市大本營“老大”地位，但是獲得了全國房地產(chǎn)市場“老大”的地位，這招棋到底走得對不對？對于業(yè)內(nèi)外人士來講，是一個值得思考的話題。

筆者認為，在未來，盡管房企仍然會關(guān)注行業(yè)“老大”的角逐，但是房企角逐的重點不一定是傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域的房企“老大”，也不一定是規(guī)模意義上的“老大”。隨著“白銀時代”的來臨及房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的逐步落實，房企對于“老大”的注意力在不斷發(fā)生改變，未來房地產(chǎn)市場“老大”極有可能會呈現(xiàn)出多個領(lǐng)域的“老大”，比如傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域“老大”、商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“老大”、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“老大”、養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域“老大”，或者其他細分地產(chǎn)領(lǐng)域“老大”。并且，對于單個房企來講，在面臨新的市場格局變化之時，就很難在多個領(lǐng)域并駕齊驅(qū)做“老大”。

張宏偉 同策咨詢研究部總監(jiān)

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