2025觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)科技年會·現(xiàn)場快訊：12月3日，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2025觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)科技年會在廣州舉行。在“產(chǎn)業(yè)思辨”主題討論環(huán)節(jié)中，中創(chuàng)集團(tuán)總裁鄭貴輝分享了其對產(chǎn)業(yè)園區(qū)升維底層邏輯的思考與實踐。

鄭貴輝回顧了中創(chuàng)集團(tuán)自2010年起布局生物醫(yī)藥與新材料的歷程。他坦言，在當(dāng)時南沙生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)近乎為零的背景下做出選擇，是基于對“生命健康是永恒朝陽行業(yè)”的長期判斷。他強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的核心是產(chǎn)業(yè)邏輯，而非物業(yè)邏輯，構(gòu)建生態(tài)“說起來容易做起來難”，需要長期、大規(guī)模投入人力、物力與智力。

面對當(dāng)前環(huán)境，鄭貴輝提出了獨(dú)特的“三者協(xié)同”觀點(diǎn)：“我認(rèn)為應(yīng)該是有效的政府、有為的企業(yè)和有效的市場。如果不是這樣去做，你肯定做不好這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。”他解釋，完全依賴政府政策鼓勵無法構(gòu)建真正有生命力的生態(tài)，企業(yè)必須堅持以市場需求為導(dǎo)向。

“做產(chǎn)業(yè)做生態(tài)，在今天比三年前、五年前更加困難和艱難。”鄭貴輝指出，在不確定性增加的時代，他建議后來者不必重復(fù)其走過的艱難道路，而應(yīng)轉(zhuǎn)向“專業(yè)分工、協(xié)作合作”的模式。“你認(rèn)為缺什么，不一定要去做什么，一定要找到合適的合作方、協(xié)作方共同去做。”

他最后總結(jié)，面對更加復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)需要保持清醒認(rèn)知，通過精準(zhǔn)對標(biāo)與協(xié)作，才能用2到3年時間走出當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)困境。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)由觀點(diǎn)根據(jù)公開信息整理，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。