佳兆業(yè)集團一直將人才視為公司發(fā)展的第一資源,高度重視人才培養(yǎng)與管理,致力于推動員工和組織共同發(fā)展。
7月13日,佳兆業(yè)集團人力資源管理數(shù)字化K-HR項目啟動會順利召開。佳兆業(yè)將基于SAP HCM產(chǎn)品解決方案實現(xiàn)全集團人力資源數(shù)字化管理的全覆蓋,推動人力資源數(shù)字化升級之路,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
2021年是“十四五”開局之年,也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關鍵之年。人力資源作為佳兆業(yè)集團的核心職能之一,面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。人力資源數(shù)字化是運用更加先進的算法技術以及更完善的底層邏輯,設計出適合企業(yè)的系統(tǒng)平臺,形成一體化的數(shù)字化人力資源解決方案,使運營流程更加標準化、數(shù)據(jù)更加規(guī)范化、決策更加智能化。

佳兆業(yè)集團一直將人才視為公司發(fā)展的第一資源,高度重視人才培養(yǎng)與管理,致力于推動員工和組織共同發(fā)展。K-HR項目將在全集團范圍搭建數(shù)字化人力資源管理平臺,實現(xiàn)對人才選、育、用、留、汰的精細化管理,不僅讓人才發(fā)展規(guī)劃更加科學,進一步提升員工和組織的能效,同時可以最大化提高人力資源部門的工作效率,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字經(jīng)濟浪潮勢不可擋,人力資源管理必須向企業(yè)戰(zhàn)略看齊,建立科學的人力資源管理體系,才能最大化發(fā)揮價值。佳兆業(yè)集團積極順應時代變革,結合自身資源和能力優(yōu)勢,依托于數(shù)字技術變革,實現(xiàn)人才管理流程自動化,從而幫助人才管理者從事務性工作中抽身出來,專注于戰(zhàn)略規(guī)劃職能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型同時也有助于優(yōu)化人力資本的結構配置,將人才價值升級為企業(yè)的資本價值,從而形成人才與企業(yè)的共贏,助力企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。
數(shù)字化人力資源管理的核心是服務于集團發(fā)展,而人才發(fā)展和組織發(fā)展是長期、持續(xù)的工作,不能一蹴而就。佳兆業(yè)集團已做好應對長期變革的準備,未來將全力協(xié)調(diào)各方資源,投入建設符合企業(yè)特點的人力資源服務平臺和系統(tǒng),為集團業(yè)務再創(chuàng)發(fā)展高峰提供強勁支撐。
審校:勞蓉蓉
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