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>> 觀點網(wǎng) >> 地產(chǎn)中國 >> 正文央企房地產(chǎn)業(yè)務重組：困與擾
有分析人士認為幾個企業(yè)正在為接納更多的其他國有企業(yè)的房地產(chǎn)資產(chǎn)搭建平臺。但其依然認為即便幾個被確定為房地產(chǎn)業(yè)務為主營業(yè)務的房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)業(yè)務重組完畢，要想進一步重組其他央企的房地產(chǎn)資產(chǎn)依然困難重重。主要原因是央企房地產(chǎn)業(yè)務本身牽涉太多的利益糾纏。
但有分析人士認為，2008年的房地產(chǎn)低潮期間或許有利于推動央企房地產(chǎn)業(yè)務的重組。事實上在前幾年中被當中“聚寶盆”房地產(chǎn)業(yè)務到了2008年開始成為“燙手的山芋”。
“央企房地產(chǎn)業(yè)務重組到2008年無疑是最好的時機”該分析人士表示。
但相關房地產(chǎn)企業(yè)似乎并不這樣認為，此前保利地產(chǎn)董事總經(jīng)理宋廣菊在接受媒體采訪時表示：保利一直在等待機會，但是沒有找到合適的資源。
顯然房地產(chǎn)企業(yè)對重組資源的選擇上有慎重的考慮。事實上，對于2008年相關房地產(chǎn)資產(chǎn)的判斷上或?qū)⒊蔀槿蘸笱肫蠓康禺a(chǎn)重組的困擾，對于相對劣質(zhì)乃至可稱是負資產(chǎn)的資產(chǎn)重組對于華僑城、中海、招商地產(chǎn)及中糧地產(chǎn)等在房地產(chǎn)市場環(huán)境下滾打多年的企業(yè)而言，能否接受尚屬未知。
“國資委所言的國資委主導對于在市場環(huán)境下成長起來的房地產(chǎn)央企而言，有些東西似乎是難以接受的。”有分析人士對觀點網(wǎng)說。
資源分配的困境
“鑒于房地產(chǎn)市場本身的區(qū)域性特征，央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組本身的困難并非國資委想象的那樣容易。”有分析人士對觀點網(wǎng)說。
其認為類似于保利、招商局、華僑城中建股份這樣的央企地產(chǎn)龍頭的起步往往來自于區(qū)域性市場的強勢地位，中建股份旗下的中海地產(chǎn)起步于以廣深為中心的華南市場，招商局及華僑城起步于深圳市場，保利則起步于廣州市場。其認為，就目前而言，幾個國有企業(yè)雖有全國性擴張，但其戰(zhàn)略布局顯然是有計劃的。
“所有企業(yè)擔心的問題是國資委主導的資產(chǎn)重組與企業(yè)自身戰(zhàn)略的矛盾。企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位的市場的相關資產(chǎn)肯定更受這些企業(yè)的歡迎，而其他區(qū)域的資產(chǎn)是否受到企業(yè)的歡迎仍然是未知數(shù)。除非國資委會這些企業(yè)區(qū)域市場戰(zhàn)略給予指導，但這顯然不可能。中海、招商局、華僑城在深圳市場存在競爭，保利和中海在廣州市場存在競爭。而招商和華僑城可能亦希望能夠順利通過重組進入廣州市場。這些市場的資源該如何分配呢？因而如何合理的分配資源顯然會是讓國資委頭疼的問題。”有分析人士對觀點網(wǎng)說。
同時另有分析人士認為，國資委此次強調(diào)國資委主導推動重組，并不代表國資委可以視企業(yè)市場行為而不顧，強行將資產(chǎn)進行重組。
“房地產(chǎn)行業(yè)風險大，部分長期經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務的企業(yè)有抗風險能力，但這更意味著企業(yè)本身對市場的敏感性。奧運會后的資產(chǎn)重組可能會機遇給這些企業(yè)抄底的機會，但也有可能讓這些企業(yè)背上包袱，問題的核心就在于大家都想要最香的餑餑，而不想要燙手的山芋。”該分析人士對觀點網(wǎng)說，“當然，當前的市場環(huán)境可以給一些劣質(zhì)資產(chǎn)其他的途徑出去，比如說賣給港企，民營企業(yè)抑或是地方性的國有企業(yè)。但不排除央企將優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)先行有好的價格賣給這些企業(yè)，而把劣質(zhì)的資產(chǎn)用于重組的可能性。其實大家的心態(tài)都一樣，想要好的，不想要不好的。對于剝離資產(chǎn)方而言，他們考慮的首先是賣一個好的價格，這些顯然都是國資委難以操控的因素。”
盡管如此，多數(shù)分析人士對此次央企房地產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)重組依然抱有樂觀態(tài)度，原因是他們認為如果國資委對市場有充分的認知，并尊重市場的選擇，那么央企房地產(chǎn)業(yè)務重組顯然是有利于行業(yè)發(fā)展的。
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