
許家印精心布局的全國(guó)戰(zhàn)略與上市計(jì)劃其實(shí)并不復(fù)雜,其思路包括四步內(nèi)容:培養(yǎng)隊(duì)伍、打造品牌、尋找土地,同時(shí)找錢(qián)。
2004年,許家印將層層篩選出的第一批68人精英團(tuán)隊(duì)分派至全國(guó)10余個(gè)城市。在武漢、重慶、成都、沈陽(yáng)等地,這些市場(chǎng)精英的首要任務(wù)是對(duì)當(dāng)?shù)氐耐恋厥袌?chǎng)展開(kāi)調(diào)研,以尋找可以收入囊中的土地項(xiàng)目。“拿地不是一時(shí)沖動(dòng),它需要一個(gè)漫長(zhǎng)的考察與談判期,等到2007年前后,土地儲(chǔ)備版圖基本形成,恒大的上市之路也才步入正軌。”一位接近恒大的人士介紹。
整個(gè)2007年,中國(guó)樓市接二連三被恒大的消息覆蓋,同時(shí)并行的是兩輪私募的完成。2006年底,恒大以8.29億拿下武漢當(dāng)時(shí)的“地王”,即目前的武漢恒大華府;去年8月,恒大開(kāi)出25.3億元競(jìng)得重慶科技學(xué)院項(xiàng)目,被市場(chǎng)稱(chēng)為天價(jià);去年10月,恒大與穗華投資有限公司(香港)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,計(jì)劃以14億元收購(gòu)上海源深路1號(hào)土地項(xiàng)目公司100%股權(quán);到今年初,恒大以41億元高價(jià)拿到廣州絹麻廠地塊,晉升廣州新“地王”……
到2008年3月,恒大香港IPO招股說(shuō)明書(shū)介紹,其土地儲(chǔ)備已經(jīng)高達(dá)4578萬(wàn)平方米,短短兩年時(shí)間暴增近6倍。
根據(jù)土地出讓和股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)規(guī)定,無(wú)論是土地出讓金還是股權(quán)購(gòu)買(mǎi)款都有相應(yīng)的分期付款制度,這成為恒大運(yùn)用杠桿原理操作資金鏈的關(guān)鍵。“我們確實(shí)是先融錢(qián)再拿地。”許家印說(shuō),但顯然,和很多開(kāi)發(fā)商們一樣,許家印走了一條少融資多拿地的路徑。去年3月,恒大引入第一批戰(zhàn)略投資者美林證券、德意志銀行和淡馬錫,融資4億美元,恒大合計(jì)讓出約8%股權(quán)。幾乎同時(shí),瑞信牽頭為恒大發(fā)行了4.3億美元的公司債。此后不久,上述重慶、上海、廣州三個(gè)項(xiàng)目相續(xù)簽約。
而根據(jù)資料顯示,恒大為三個(gè)項(xiàng)目支付的保證金為數(shù)不多,其中上海項(xiàng)目3億元,廣州項(xiàng)目1.3億元、重慶項(xiàng)目2億元。余下70多億元的待付土地出讓金和購(gòu)股款缺口需要填滿(mǎn),而恒大此時(shí)已經(jīng)把寶壓在了即將拉開(kāi)的香港IPO上。
“2006年6月開(kāi)始正式談上市,到12月6日,第一批戰(zhàn)略投資者初步確定。”許家印向記者介紹,“實(shí)在不巧的是,我們?cè)诿绹?guó)推介時(shí)恰好碰到了幾十年不遇的美國(guó)次貸危機(jī)。貝爾斯登轟然倒掉令美國(guó)各大基金驚惶失措,包括摩根士丹利。”回憶起那一刻,許家印仍歷歷在目。
國(guó)際基金背后是大量的中小投資者,他們也十分懼怕因房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的次貸危機(jī)會(huì)令投資血本無(wú)歸。于是,壓低招股價(jià)格成為大摩的殺手锏。“我們本來(lái)想融資15億美元,并且當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了7至8億美元的定單。”許家印透露。然而,在大摩屢次提出壓低招股價(jià)格后,許家印最終選擇了拒絕。“當(dāng)時(shí)我們?cè)诿绹?guó)開(kāi)了個(gè)會(huì),中午時(shí)分,我決定暫停。”這也是許家印首次披露IPO真實(shí)叫停的原因,同時(shí)澄清了此前關(guān)于認(rèn)購(gòu)不足的傳言。
“不可否認(rèn)的是,上市叫停后,100到150億元的資金沒(méi)有了。”說(shuō)到毅然放棄上市,許家印顯得不動(dòng)聲色。但根據(jù)一位市場(chǎng)人士介紹,恒大對(duì)資金危機(jī)的考慮并不充分,“當(dāng)時(shí)確實(shí)沒(méi)想到會(huì)這么嚴(yán)重。”
私募之戰(zhàn)
正確答案“三選一” 巨鱷眼中的“肥肉”
敢說(shuō)暫時(shí)不上市,許家印是做過(guò)謀劃的。“我們想到了三個(gè)暫停上市之后的解決措施。”許家印說(shuō)。
一是拋盤(pán)。2007年,恒大在全國(guó)共開(kāi)有36個(gè)樓盤(pán),其中2/3以上、建筑面積超過(guò)400萬(wàn)平方米進(jìn)入預(yù)售或可預(yù)售階段,在建工程更達(dá)到750萬(wàn)平方米。“沒(méi)有賣(mài)不出去的樓盤(pán),只有賣(mài)不出去的價(jià)格。”許家印這樣解釋大規(guī)模拋盤(pán)套現(xiàn)的可能性,而這句話(huà),在此后的對(duì)話(huà)過(guò)程中,被他屢次提及。
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