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　　一路幸運(yùn)的許家印在IPO時(shí)，的確遇到了麻煩。在一系列偶然與必然的經(jīng)濟(jì)因素下，中國(guó)樓市的腳步經(jīng)過(guò)數(shù)年大漲之后開(kāi)始停滯。

　　雖然位處廣州最繁華地段的頂級(jí)寫(xiě)字樓，許家印的辦公室卻并不奢華。凌晨時(shí)分，他穿著干凈而平常的深色襯衫，為記者斟著自己剛剛買(mǎi)回的普洱茶，隨意聊起來(lái)。

　　“我的童年的確異常貧困，但這些經(jīng)歷給我最大的影響更多的是幫助，是形成了今天特別勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)韌的性格。”許家印說(shuō)。也許，許家印沒(méi)有說(shuō)出的“貧困效應(yīng)”，還有他對(duì)事業(yè)成功的熱烈追求，以及擁有財(cái)富后的“舍予”情結(jié)。

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　　長(zhǎng)毛的窩頭和難忘的創(chuàng)業(yè)路

　　許家印，河南周口人，曾經(jīng)是中國(guó)最貧窮階層的一員。

　　“我的小學(xué)在沒(méi)有窗的茅草房中讀完，六年里，我都是蹲在一個(gè)泥臺(tái)子上聽(tīng)課并完成作業(yè)。高中住校時(shí)睡的是大通鋪，每人墻上掛個(gè)竹筐，里面一年四季的窩頭是我全部的糧食。冬天可以吃一周，夏天只吃三天，就這樣還是要長(zhǎng)毛的。沒(méi)關(guān)系，洗洗就可以吃了。”

　　許家印這段生活經(jīng)歷給了他最深刻的人生體驗(yàn)和成功動(dòng)力。到1998年，事業(yè)有了起色的許家印迫不及待地回到老家，用100萬(wàn)元捐建了希望小學(xué)——家印小學(xué)。

　　不為人知的是，還有許家印由極度窮困走向地產(chǎn)大亨的過(guò)程。

　　1992年，大學(xué)畢業(yè)在鋼鐵公司呆了十年的許家印赴深圳創(chuàng)業(yè)，歷任深圳中達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室副主任、主任。 1994年，深圳中達(dá)組建廣州鵬達(dá)，許家印出任法人代表，其開(kāi)發(fā)的珠島花園以“當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年銷售，當(dāng)年銷完”的業(yè)績(jī)，被稱為“珠島效應(yīng)”。許家印一戰(zhàn)成名。

　　1998年，許家印在創(chuàng)建恒大實(shí)業(yè)一年后首開(kāi)廣州金碧花園項(xiàng)目，以686元/平方米的樓面地價(jià)賣出2500元/平方米的開(kāi)盤(pán)價(jià)，“第一桶金”由此積累完成。

　　沒(méi)想過(guò)“首富”，最愧疚的是妻子

　　“我性格里確實(shí)有喜歡忙碌的一面。太太后來(lái)回憶說(shuō)，工作最開(kāi)始的幾年，我一呆在家里就在房間里來(lái)回走動(dòng)，但聽(tīng)說(shuō)有工作時(shí)就會(huì)顯得很興奮。在鋼鐵公司的十年時(shí)間，我沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假。創(chuàng)業(yè)的這十幾年，我也常常是凌晨1點(diǎn)下班，怕影響家人休息，客廳沙發(fā)躺到凌晨4點(diǎn)又去上班。”接受采訪的時(shí)間，已經(jīng)是當(dāng)日凌晨，面對(duì)著記者，眼睛里泛著熬夜血絲的許家印，開(kāi)始啟開(kāi)回憶的匣子。

　　到2004年，看好房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)，許家印開(kāi)始醞釀全國(guó)圈地并上市融資。業(yè)內(nèi)稱計(jì)劃就是個(gè)儲(chǔ)地4000余萬(wàn)平方米，融資過(guò)160億元的“中國(guó)首富”計(jì)劃。然而，許家印笑言，“從始至終沒(méi)想過(guò)首富的概念。”

　　“對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō)，最主要的是對(duì)這個(gè)親手養(yǎng)大的孩子‘恒大’的責(zé)任和對(duì)自身事業(yè)發(fā)展的追求。所謂財(cái)富的積累，已經(jīng)不那么重要了。”許家印孩子般的笑著，“以前不注意的時(shí)候，穿過(guò)丈母娘幫著縫補(bǔ)的破襪子，后來(lái)被太太發(fā)現(xiàn)給扔了。她認(rèn)真地教育我說(shuō)，咱們沒(méi)到那個(gè)程度，呵呵。”

　　“工作的確太忙，最對(duì)不起的人，一想起眼眶就會(huì)紅的人，還是太太。”說(shuō)起相濡以沫的另一半，許家印臉上泛起溫情，“她有學(xué)歷，有自己的事業(yè)，但是為了照顧我，都放棄了。我一直記得1995年，太太因?yàn)閷m外孕被送進(jìn)了急救室，生命危險(xiǎn)。為了不打擾我工作，她硬是沒(méi)讓醫(yī)生給我打電話。我是第二天才從朋友口中得知的，開(kāi)了一個(gè)多小時(shí)的車去看她，心里異常忐忑。”“我欠她太多，婚后這么多年，我們有吵架但從沒(méi)真正翻過(guò)臉。別的我不敢說(shuō)是公司第一，但我們夫妻的感情，不自夸的說(shuō)，一直是恒大人學(xué)習(xí)的榜樣。”

　　危機(jī)就是危險(xiǎn)和機(jī)遇

　　然而，一路幸運(yùn)的許家印在IPO時(shí)，的確遇到了麻煩。在一系列偶然與必然的經(jīng)濟(jì)因素下，中國(guó)樓市的腳步經(jīng)過(guò)數(shù)年大漲之后開(kāi)始停滯。去融資還是被淘汰？這幾乎成了當(dāng)下中國(guó)所有開(kāi)發(fā)商的宿命式的追問(wèn)。如果融資難度日益加大又不能有效緩解，那么這個(gè)問(wèn)題將直接改為 “降價(jià)還是死亡？”

　　“不可否認(rèn)，2003年以來(lái)，中國(guó)起步較早的一線城市房?jī)r(jià)走得太快了，導(dǎo)致供求關(guān)系已經(jīng)無(wú)法平衡。相比之下，二線城市的情況會(huì)好一些。”許家印認(rèn)為，目前政府宏觀調(diào)控政策仍是影響樓市的重要風(fēng)向之一，銀根緊縮給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的資金壓力將導(dǎo)致一輪中小開(kāi)發(fā)商拋盤(pán)套現(xiàn)潮的到來(lái)。

　　許家印及恒大上下似乎并不諱言風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，“降價(jià)并不可怕，危機(jī)就是危險(xiǎn)和機(jī)遇，可怕的是恐慌情緒引發(fā)的惡性降價(jià)，危及到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和金融安全。”許家印說(shuō)。

　　專家評(píng)價(jià)，無(wú)論是合作、降價(jià)，甚至放棄某些高成本項(xiàng)目，考察恒大此前走過(guò)和未來(lái)可能要走的路可以得出結(jié)論，房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè)，保存實(shí)力，追求高回報(bào)。“因?yàn)楹愦髽O嚴(yán)密的內(nèi)控機(jī)制、成功的高端物業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加上日益成熟的管理團(tuán)隊(duì)，恒大憑借優(yōu)質(zhì)土地資源挺過(guò)此輪低谷的可能性遠(yuǎn)大于業(yè)界猜測(cè)的敗北結(jié)局。這和當(dāng)年的順馳截然不同。”一位接近恒大的企業(yè)高層表示。