朱孟依是個(gè)生意人,擁有良好的市場(chǎng)嗅覺并能準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)、控制成本和爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。但是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的一個(gè)共同弱點(diǎn)也許是他們未必善于理財(cái)。
很多時(shí)候,朱孟依被認(rèn)為是開創(chuàng)了廣州地產(chǎn)界大場(chǎng)面的人物。這不僅僅表現(xiàn)在朱孟依最早在天河大面積儲(chǔ)備土地,同時(shí)朱孟依旗下合生創(chuàng)展也是廣州地產(chǎn)界最早進(jìn)入資本市場(chǎng)的民營(yíng)開發(fā)商。

合生創(chuàng)展集團(tuán)董事局主席 朱孟依
1998年,合生創(chuàng)展香港上市的時(shí)候,國(guó)內(nèi)甚至沒有開放外資投資房地產(chǎn),以至于朱孟依不得不在內(nèi)地另設(shè)珠江投資以實(shí)現(xiàn)資本與開發(fā)商的兩地操作,這種“外店內(nèi)廠”的模式他讓最早地享有了資本市場(chǎng)為房地產(chǎn)帶來的好處。
2000年左右的朱孟依與合生創(chuàng)展是廣州地產(chǎn)界當(dāng)仁不讓的霸主,合生創(chuàng)展的銷售額一度占據(jù)了廣州市場(chǎng)5%的份額。站在今天的角度看,朱孟依是最早享受房地產(chǎn)市場(chǎng)化果實(shí)的開發(fā)商。
事實(shí)上我們今天依然很難揭開這個(gè)謎一樣的朱孟依。一方面朱孟依最早的介入資本市場(chǎng),另一方面朱孟依對(duì)市場(chǎng)敏感。這是從泡沫當(dāng)中走出來的廣州地產(chǎn)商共同的特質(zhì),朱孟依和楊國(guó)強(qiáng)一樣喜歡親自在售樓處的一角呆著,他們通過自己的眼睛來判斷市場(chǎng),和楊國(guó)強(qiáng)一樣朱孟依崇尚銷售速度,同時(shí)通過大盤的長(zhǎng)期開發(fā)獲得土地升值帶來的利潤(rùn)。
讓人疑惑的是,2005年之后,朱孟依并沒有把握住新一輪房地產(chǎn)高潮所帶來的機(jī)會(huì)。此間合生創(chuàng)展與珠江投資之間的資產(chǎn)整合已經(jīng)越來越成為朱孟依的難題。盡管有將珠江投資A股上市的計(jì)劃,但是合生創(chuàng)展到目前為止依然是朱孟依唯一的上市平臺(tái)。
而此時(shí)合生創(chuàng)展給予人們的印象是越來越保守,而珠江投資則越來越激進(jìn)。但是無論是合生創(chuàng)展還是珠江投資,似乎都沒有將自己的能量發(fā)揮到極致。為能更有效地利用資本市場(chǎng)的資產(chǎn)組合效應(yīng),朱孟依甚至請(qǐng)來了王岐山曾經(jīng)的助手武捷思執(zhí)掌合生創(chuàng)展,其目的之一便是整合合生創(chuàng)展與珠江投資。但此時(shí),珠江投資越來越體現(xiàn)出家族企業(yè)特質(zhì)。朱孟依的哥哥朱慶依同樣是珠江投資的股東,而朱氏家族的老大朱拉依與朱慶依同樣在廣州有自己的公司,主要從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并涉及其他多元化業(yè)務(wù)。珠江投資的資產(chǎn)業(yè)務(wù)已不僅僅涉及到合生創(chuàng)展,似乎與兩個(gè)哥哥的公司也有扯不斷理還亂的關(guān)系。
于是整個(gè)珠江系的資產(chǎn)整合變得異常的曖昧起來。事實(shí)上,請(qǐng)進(jìn)武捷思之前,已經(jīng)有傳言合生創(chuàng)展面臨著資金問題,而武捷思則為合生創(chuàng)展帶來了數(shù)筆私募基金。但合生創(chuàng)展與珠江投資的重組卻遲遲不見進(jìn)展。
迄今為止,朱孟依的商業(yè)生涯也許能告知我們一個(gè)民營(yíng)的家族企業(yè)所特有的困惑:在資產(chǎn)急速膨脹,公司進(jìn)入資本市場(chǎng)之后,如何有效地打理旗下的資產(chǎn)似乎成為一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)共同面臨的問題。朱孟依是個(gè)生意人,擁有良好的市場(chǎng)嗅覺,并能準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)、控制成本和爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。但是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的一個(gè)共同弱點(diǎn)也許是他們未必善于理財(cái),尤其是當(dāng)資產(chǎn)開始急速膨脹以至于自己都無法想象的時(shí)候,控制自己的商業(yè)帝國(guó)就不僅僅是市場(chǎng)嗅覺與處理生意的能力所能解決的問題了。
朱孟依曾經(jīng)希望理財(cái)高手武捷思能夠解開這個(gè)謎團(tuán),但顯然武捷思在任期里未能有效的理順朱孟依的財(cái)物,同時(shí)武捷思并不了解房地產(chǎn),導(dǎo)致合生創(chuàng)展在數(shù)年的發(fā)展當(dāng)中漸趨保守,而珠江投資作為純粹的發(fā)展企業(yè)依然帶有朱孟依當(dāng)年的氣質(zhì)。
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