變局東莞企業(yè)謀劃外遷他地
據(jù)了解,東莞臺(tái)商外遷的出路有兩條,一條是往越南。但是越南的問題是投資環(huán)境和中國有很多差距,會(huì)有一個(gè)長時(shí)間的拓荒期。另外一條路就是遷往內(nèi)陸省份,包括廣西、四川等地。
根據(jù)東莞外貿(mào)局提供給本報(bào)的資料顯示,東莞有外商投資企業(yè)15000家,2007年到期注銷和吊銷企業(yè)909家,涉及外資金額10億美元;搬遷企業(yè)40家,其中鞋類企業(yè)僅2家。同時(shí)東莞新增外商投資企業(yè)700多家。
資料顯示,搬遷企業(yè)主要以勞動(dòng)力密集型企業(yè)為主,這其中又以港資、臺(tái)資企業(yè)為主,搬遷目的地以珠三角地區(qū)為主。
4月2日晚,四川電視臺(tái)播出系列專題新聞《抓住發(fā)展機(jī)遇承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移》,當(dāng)日報(bào)道的企業(yè)正是從東莞搬遷到四川的一家臺(tái)資電子廠,而該負(fù)責(zé)人在采訪中告訴記者,東莞面臨的問題是勞動(dòng)力工資上漲并且找不到合適的員工,而四川有很多的富余勞動(dòng)力。
東莞市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局辦公室副主任賴志宏在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾表示,東莞市政府方面一定會(huì)一如既往地為外資企業(yè)做好服務(wù)工作。針對每一個(gè)企業(yè)所發(fā)生的任何問題均做好應(yīng)對措施,有土地問題解決土地問題,有資金問題解決資金問題,有工人問題解決工人問題,一切是為企業(yè)發(fā)展謀福利。
至于確有發(fā)生的企業(yè)搬遷和倒閉問題,賴志宏表示根據(jù)了解,倒閉的企業(yè)很多是因?yàn)槿莻鶆?wù)關(guān)系過于復(fù)雜,企業(yè)的資金流發(fā)生問題,所以倒閉了。而企業(yè)外遷問題,根據(jù)調(diào)查只有幾十家。
而東莞臺(tái)協(xié)的某位負(fù)責(zé)人則向記者透露,3月初,東莞市副市長江凌在針對臺(tái)商的一次會(huì)議上發(fā)表了很長時(shí)間的演講,很詳細(xì)地披露了東莞政府針對臺(tái)商的政策。
該負(fù)責(zé)人給記者提供的江凌的演講資料顯示,江凌當(dāng)天坦然承認(rèn)目前臺(tái)商企業(yè)在東莞遇到一些困難。并稱面對這種情況,許多臺(tái)商會(huì)焦慮甚至茫然:到底是在東莞繼續(xù)經(jīng)營下去?還是把企業(yè)搬遷到別的地方?
江凌表示,有些臺(tái)商企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備離開東莞,但仍然對在此經(jīng)營20多年所形成的產(chǎn)業(yè)關(guān)系、人際關(guān)系戀戀不舍,覺得放棄太可惜。
因此,江凌建議臺(tái)商堅(jiān)定信心,與政府一道努力,面對困難,解決困難,全力推動(dòng)臺(tái)資企業(yè)在東莞的第二次創(chuàng)業(yè)。
一位曾在臺(tái)協(xié)工作的臺(tái)商告訴記者,面臨問題的東莞臺(tái)商外遷的出路有兩條,一條是往越南。但是越南的問題是投資環(huán)境和中國比有很大差距,會(huì)有一個(gè)長時(shí)間的拓荒期。另外,越南的熟練工人還少,水、電等基礎(chǔ)設(shè)施還比較差,“類似于15年前的廣東”,該臺(tái)商稱。
另外一條路就是遷往內(nèi)陸省份,包括廣西、四川等地。
出路臺(tái)商轉(zhuǎn)做內(nèi)銷和加大品牌建設(shè)
據(jù)記者所獲東莞市副市長江凌針對臺(tái)商的講話,東莞仍建議大部分臺(tái)商企業(yè),與其考慮把企業(yè)搬出去,不如考慮在東莞怎樣實(shí)現(xiàn)積極的轉(zhuǎn)型。
該臺(tái)商告訴記者,留在東莞的企業(yè),一個(gè)不爭的事實(shí)是,企業(yè)利潤逐年下滑。該臺(tái)商原來是做燈具代工的,但是現(xiàn)在國外訂單越來越少。
記者在東莞日報(bào)上查詢破產(chǎn)清算企業(yè)名錄,每天都有十余家公司登記公告破產(chǎn)。一個(gè)名為東莞市兆鑫商貿(mào)有限公司破產(chǎn)公告登記了企業(yè)負(fù)責(zé)人熊某的電話,熊某在電話中不耐煩地告訴記者,自己企業(yè)是以外貿(mào)訂單存活的,可是半年來公司就是接不到訂單,因此不得不破產(chǎn)清算。
熊某的陳述側(cè)面證明了上文臺(tái)商的說法。
上文的臺(tái)商告訴記者,留在東莞的臺(tái)資企業(yè),規(guī)模大些的已經(jīng)開始注意內(nèi)銷,注重打造品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),而有些中小臺(tái)商已經(jīng)挺不住,發(fā)生了一些卷款逃跑的現(xiàn)象。
但臺(tái)商轉(zhuǎn)內(nèi)銷和品牌塑造也需要時(shí)間和資金實(shí)力,該臺(tái)商告訴記者,目前在東莞已經(jīng)不準(zhǔn)備擴(kuò)大投資,維持原有規(guī)模不變,并且他已經(jīng)著手準(zhǔn)備去越南投資,但規(guī)模絕對不會(huì)太大,投資越南將以實(shí)驗(yàn)性為主。
而據(jù)記者所獲的東莞市副市長江凌針對臺(tái)商的講話,東莞仍希望大部分臺(tái)商企業(yè),與其考慮把企業(yè)搬出去,不如考慮在東莞怎樣實(shí)現(xiàn)積極的轉(zhuǎn)型。
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