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盧志強所持有民生銀行的全部5.73億股股票也被質(zhì)押。因此，“泛海系”手中控制的各種股權(quán)已被抵押殆盡?！?/strong>
3月，一直期望將泛海控股房地產(chǎn)資產(chǎn)注入“泛海建設(shè)”的盧志強終于開始了自己最后的再融資計劃。如今，已經(jīng)身為全國政協(xié)常委的盧志強，顯然期望其苦心搭建的地產(chǎn)資本平臺不會最終變成一個遙不可及的夢。
政策機會主義者
1985年，正值而立之年的他辭去濰坊市技術(shù)開發(fā)中心辦公室副主任的公職，下海創(chuàng)辦企業(yè)。
1988年，國家開始推行住房改革，房地產(chǎn)在一夜之間成為暴利行業(yè)。盧志強抓住時機，成立山東泛海集團公司和中國泛海控股集團有限公司(簡稱“泛海集團”)，挺進房地產(chǎn)業(yè)，在以后短短的數(shù)年時間里完成了資本的原始積累。
上世紀90年代初期，民營企業(yè)還沒有受到各地政府重視，而外資企業(yè)和中外合資企業(yè)卻享有許多內(nèi)資企業(yè)無法企及的政策優(yōu)惠。1990年前后，盧志強在美國注冊了泛海國際有限責任公司。在“泛海系”日后的許多項目中，“美國泛海”身影頻現(xiàn)。
1994年，國家提出“八七扶貧攻堅計劃”，10位民營企業(yè)家為配合落實該計劃而率先提出“光彩事業(yè)”。1995年10月25日，中國光彩事業(yè)促進會作為社團法人在民政部登記，會長為時任中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長的王兆國，法人代表、秘書長由統(tǒng)戰(zhàn)部副部長胡德平兼任。而在此之前，1995年7月，眼疾手快的盧志強在北京成立了光彩事業(yè)投資管理有限公司。
經(jīng)過增資擴股，該公司注冊資金增至5億元，凈資產(chǎn)達10億元，更名為光彩事業(yè)投資集團。在光彩事業(yè)光環(huán)的照耀下，光彩事業(yè)投資集團的實力急劇增長，開始在房地產(chǎn)、金融和高科技等領(lǐng)域全線出擊，數(shù)十家“泛海系”公司如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn)出來。
投資金融
1998年10月，通過股權(quán)置換，光彩事業(yè)投資集團收購深圳上市公司南油物業(yè)，改名“光彩建設(shè)”盧志強搭建好了資本平臺。這只著名的強莊股，曾在1997年創(chuàng)造過從3元暴漲到23元的奇跡。
2000年之后，盧志強再次抓住機遇，在金融領(lǐng)域攻城略地，先后成為民生銀行、海通證券、民生保險、民生證券、民生典當?shù)拇蠊蓶|。
“泛海系”所投資的金融機構(gòu)，股權(quán)比例相當分散，表面上很難實現(xiàn)控股，但通過與中國船東互保協(xié)會等單位一致行動，確保了在控制權(quán)方面的相對優(yōu)勢地位。
在民生銀行成立時，泛海集團與船東互保協(xié)會作為發(fā)起人，各持股9000萬股，合計持股13.04%，而第一大股東新希望集團只持有9028萬股，持股不到7%。
但泛海集團與船東互保協(xié)會二者之間頻繁進行股權(quán)交易，二者在投資民生證券、民生保險和海通證券等金融機構(gòu)時均明顯步調(diào)一致。
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