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24年前，憑著對建筑的熱愛，清華大學建筑系畢業(yè)生林少斌，來到熱火朝天開發(fā)著的深圳蛇口，他的夢想是有一天像造飛機的工程師一樣能看見自己的作品實實在在的擺在自己的眼前。
24年來，從最初的職工福利房和單身公寓，到寫字樓、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)，以及別墅，大規(guī)模商品住宅小區(qū)，林少斌見證了招商地產在市場化進程中在不同領域的發(fā)展，體會其規(guī)劃、品質的變化進步，也親歷了一段濃縮的中國現(xiàn)代房地產發(fā)展史。如今，林少斌早已脫離了建筑師角色，成為招商地產第六任“掌門”，成為一個統(tǒng)領招商地產全局的管理者。
可以說，林少斌的個人奮斗史，正是招商地產繁榮史的縮影。
作為中國唯一跨越三個世紀的民族企業(yè)，招商局已經走過百年的歷史。招商局的地產業(yè)務源遠流長，資格最老。其在大陸真正意義上的地產業(yè)務源起于上世紀70年代末。招商局三大業(yè)務(物流、科技、地產)之一的招商地產于1984年4月份在深圳成立，盡管與招商局沉甸甸的百年歷史相比，招商地產還顯得比較年輕。但它已是深圳房地產前十強企業(yè)中歷史最悠久的。
如果招商地產像一些老牌地產公司那樣坐享其成、不思進取，如果招商地產像一些開發(fā)商那樣不是在為土地增值、為城市增值，而是透支土地、透支資源甚至透支品牌，那么，在新世紀，招商局集團就不可能那么信任招商地產，就不可能把集團所有的地產業(yè)務整合到招商地產框架里去。以資產重組和委托管理的形式，以強大的資本支持平臺為依托，以招商銀行這樣的血脈兄弟后盾支持聯(lián)手，招商地產比中國任何一家房地產公司，都能獲得更大、更多、更深入的“大股東支持”。
近年來，招商地產除了鞏固深圳本地的市場外，也加快了其全國戰(zhàn)略的進程，招商地產邁向全國的戰(zhàn)略步伐更加堅定，先后在北京、上海、廣州、重慶、蘇州等地獲取接近300萬平方米的土地，基本形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)三個戰(zhàn)略區(qū)域加上重慶、漳州等重點城市并舉的“3+X”發(fā)展版圖，并通過與多個優(yōu)秀的合作伙伴攜手進一步實現(xiàn)業(yè)內的強強聯(lián)合優(yōu)勢。
“現(xiàn)在，我們正從相對壟斷走向完全市場化，沒有任何的政策傾斜，拿地都要通過公開招標。”林少斌表示，很多國企雖然占有不少資源，但不一定能做得好，而真正要做好，必須按市場的規(guī)律運作。20載彈指一揮間，招商地產已擁有開發(fā)、設計、監(jiān)理、物業(yè)管理在內的房地產全線開發(fā)能力，成為我國產品線最豐富的房地產集團，在深圳、北京、上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、香港、澳門等大中城市累計開發(fā)總面積超過600萬平米，擁有30000名業(yè)主。
在130多年的歷史中，招商局經歷了創(chuàng)立初期與改革開放的兩次輝煌，今天，招商局正在開創(chuàng)第三次輝煌。
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